O recrutamento interno tem sido uma importante opção a ser adotado pelas empresas. Muitas empresas estão adotando o recrutamento interno como uma política para valorizar seus funcionários existentes. Como parte disso, também é cada vez mais comum as empresas lançarem programas internos para encontrar as melhores oportunidades de trabalho para seus atuais funcionários. Apesar de identificarmos inúmeros benefícios da adoção da prática do recrutamento interno, é preciso que os gestores de recursos humanos estejam atentos e elaborem políticas claras e bem definidas para que esse processo possa acontecer da melhor maneira possível, pois além das vantagens, existem também as desvantagens dessa prática.

​Waldeciria Souza da Costa; Patrícia Rodrigues da Silva. Fundamentos e Práticas em Gestão de Pessoas. Maringá - PR.: UniCesumar, 2020.

Considerando a pauta sobre Recrutamento Interno, analise as afirmações:

I. O recrutamento interno pode gerar conflitos por sentimentos de desprestígio de alguns e conflitos de interesse.
II. O recrutamento interno é mais rápido, evita perda de tempo, desde a publicação do anúncio até a socialização do candidato aprovado.
III. O recrutamento interno pode motivar a equipe de trabalho, mas, ao mesmo tempo, gera aumento de custos empresariais uma vez que demanda ações.
IV. No recrutamento interno pode ocorrer o favorecimento indevido de alguns, impedindo a ascensão de pessoas que estariam melhor qualificadas para o cargo.

É correto o que se afirma em:
Alternativas
Alternativa 1:
I e II, apenas.

Alternativa 2:
II e IV, apenas.

Alternativa 3:
I, II e IV, apenas.

Alternativa 4:
II, III e IV, apenas.

Alternativa 5:
I, II, III e IV.