Os profissionais de Marketing percebem a Logística como mera executora de suas necessidades imediatas de transporte e armazenagem, ao invés de tratá-la como uma função que controla a integração da cadeia de suprimentos. Dessa forma, o comportamento entre Marketing e Logística tende a ser marcado mais por conflito e falta de comunicação que por integração colaborativa. Ellinger (2000) destaca que um tipo de trabalho, que pode ser realizado, consiste em revelar as percepções dos gerentes sobre o processo de integração intersetorial em que participam. Jüttner, Christopher e Baker (2007) destacam a importância de se realizar pesquisas qualitativas, que analisem a relação interfuncional entre Logística e Marketing, no sentido de desvendar os fatores envolvidos para o alcance de cooperação entre estas áreas.

PIMENTA, M. L.; SILVA, A. L. da.; YOKOYAMA, M. H. Integração entre logística e marketing: fatores críticos na perspectiva de interação e colaboração. Revista Eletrônica de Admnistração, Edição 70, v. 17, n. 3, p. 716-741, 2011.

A respeito dos canais de distribuição, conhecida também como praça, a qual trata-se do planejamento de onde, como, quando e sob que condições um produto será colocado no mercado, ou seja, toda a sua logística. Assim a literatura traz a seguinte informação: esse nível de cobertura tem por objetivo trabalhar com um único intermediário para um produto que demande recursos ou posicionamento especiais; distribuir bens de luxo com eficiência. Considerando as informações obtidas no texto e com base nas aulas ministradas pelo professor, é correto afirmar que ele se refere a qual nível de cobertura de mercado.
Alternativas
Alternativa 1:
Seletiva.

Alternativa 2:
Exclusiva.

Alternativa 3:
Intensivista.

Alternativa 4:
Perfeccionista.

Alternativa 5:
Exclusividade conservacionista de ação intermediária.