Dentre as alternativas apresentadas, assinale aquela que não condiz com o processo de gestão e sucessão familiar. A eficácia do processo sucessório se relaciona com a elaboração de um plano de sucessão. A segunda geração deve sempre acatar todos os preceitos estabelecidos pela primeira geração familiar, mesmo que sejam atemporais, a fim de que não gere conflito. O apoio de consultores externos e o aconselhamento jurídico externo são algumas estratégias que o gestor pode utilizar na condução de empresas familiares. A nomeação de um grupo de trabalho para acompanhar o processo de sucessão é preponderante para o êxito de empresas familiares. Debater o assunto no conselho familiar e compartilhar informação e/ou ações de formação.