Etzioni (1974, p. 106) distingue três tipos de metas organizacionais na relação com o consentimento, ou seja, com a anuência dos participantes em relação ao que foi estabelecido para ser alcançado. Sobre as metas marque a INCORRETA. A primeira é denominada ‘de ordem’ e usa como estrutura de consentimento a coerção, inclusive para bloquear atitudes vistas como indisciplinadas. É denominada ‘meta negativa’ por priorizar ações impeditivas de certos comportamentos e não a produção de um objeto ou a oferta de um serviço. A segunda meta é designada de econômica, pois tem como fins a produção de bens e/ou serviços a serem ofertados no ambiente externo, por isso apresenta uma estrutura de consentimento utilitária. A terceira é nomeada como cultural e as metas são institucionalizadas visando dar “condições necessárias para a criação e preservação de objetos simbólicos”, como é o caso das organizações educativas, que “[...] contribuem para a preservação da herança cultural, ao transmiti-la de geração a geração” (ETZIONI, 1974, p. 107). Desse modo, apresenta estrutura de consentimento normativa. A segunda meta é designada de econômic, pois tem como fins a produção de bens e/ou serviços a serem ofertados no ambiente externo, por isso apresenta uma estrutura de consentimento utilitária.