Elaborar o balanço social e os relatórios de sustentabilidade é justamente prestar contas do seu desempenho sobre o uso de recursos próprios e a apropriação e o uso de recursos que originalmente não lhe pertenciam. A proposta é de que o balanço social contenha informações sobre o perfil do empreendimento, histórico da empresa, seus princípios e valores, governança corporativa, diálogo com partes interessada se indicadores de desempenho econômico, social e ambiental. Disponível em: . Acesso em: 08 out. 2018 (adaptado). Considerando as informações acima, avalie as asserções a seguir e a relação proposta entre elas. I. Os gestores empresariais têm absorvido as recentes demandas e preocupações da sociedade com relação às suas formas de desenvolvimento. Porque II. O cenário real das corporações ainda está longe de uma visão de futuro em que todas as empresas se desenvolvem, considerando princípios de sustentabilidade e atendendo devidamente às suas políticas socioambientais e às normas internacionais. A respeito dessas asserções, assinale a opção correta. Alternativa 1: As asserções I e II são proposições verdadeiras e a II é uma justificativa correta da I. Alternativa 2: As asserções I e II são proposições verdadeiras, mas a II não é uma justificativa correta da I. Alternativa 3: A asserção I é uma proposição verdadeira e a II é uma proposição falsa. Alternativa 4: A asserção I é uma proposição falsa e a II é uma proposição verdadeira. Alternativa 5: As asserções I e II são proposições falsas.
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O Marketing Pessoal é um conceito que vem sendo discutido desde os anos 1980, quando o processo de globalização ocasionou profundas transformações na sociedade. Junto com o crescimento do consumo e da competitividade entre as empresas, surgiu também a preocupação com a imagem que o profissional que está oferecendo determinado produto deve passar ao consumidor e também ao seu empregador. Em um mundo cada vez mais competitivo, traços como uma boa formação, bagagem profissional, habilidades comunicativas, princípios éticos, cuidado com a aparência, dentre outros, passam a ser cada vez mais visados pelos gestores e também pelo próprio consumidor. A esse respeito, leia o texto a seguir. Rogar (2006), por sua vez, afirma que o Marketing Pessoal se assemelha muito ao marketing praticado pelas empresas. Só que neste caso, o que está sendo criada é uma marca pessoal. Segundo a autora, não existe uma fórmula simples para a construção de uma marca própria, e é constante o perigo de se parecer artificial ou falso. “Portanto, quem decide polir e dar unidade à imagem profissional que projeta precisa investir, submeter-se a avaliações periódicas de um orientador e aceitar os sacrifícios de eventuais mudanças de rumo na carreira e nos hábitos da vida pessoal” (ROGAR, 2007). ​Na criação da marca pessoal, Rogar (2007) ainda complementa que é fundamental o conteúdo e a qualificação profissional, ou seja, a pessoa precisa justificar sua marca. Deste modo, o Marketing Pessoal ganha cada vez mais evidência, tanto que a criação de uma marca pessoal é ensinada em muitas universidades americanas e vem ganhando espaço em algumas instituições no Brasil. Considerando as informações apresentadas, assinale a alternativa correta. Alternativa 1: A construção de uma marca pessoal pode ser realizada de um modo bastante simples, bastando ao indivíduo cuidar bem de sua aparência e da forma como interage com outras pessoas. Alternativa 2: O Marketing Pessoal consiste em um campo bastante específico, o qual não tem semelhanças com o tipo de marketing realizado pelas empresas. Alternativa 3: Uma pessoa com um bom Marketing Pessoal não precisa ter uma boa qualificação profissional, visto que ela aprenderá na prática aquilo que lhe faltar em termos de formação. Alternativa 4: O Marketing Pessoal perdeu sua força nos últimos anos, já que as novas tecnologias substituíram boa parte das funções desempenhadas pelo ser humano. Alternativa 5: A criação de uma boa marca pessoal passa, também, por uma boa formação intelectual e profissional, logo, não basta para o Marketing Pessoal que se cuide apenas de aspectos como a aparência e a comunicação.
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Pesquisa realizada pela primeira vez pelo Sebrae aponta que 55% das pessoas que conseguiram seu primeiro emprego em 2017 no país foram contratadas por micro e pequenas empresas. É o equivalente a 775 mil pessoas, de acordo com dados do ano passado do Caged (Cadastro Geral de Empregados e Desempregados), compilados pelo Ministério do Trabalho. Comércio de roupas, sapatos e acessórios, de produtos farmacêuticos e de alimentos contrataram um terço desses trabalhadores. Recrutar jovens é mais barato, mas exige, por outro lado, que o empreendedor dedique horas a mais para capacitar bem esse profissional. "Como o pequeno empresário está muito mais envolvido com o dia a dia do negócio do que donos de grandes empresas, ele deve aproveitar essa chance de treinar a pessoa de perto, do seu jeito", afirma Paulo Fonseca, analista de gestão estratégica do Sebrae. Fonseca recomenda que, em um primeiro momento, o empreendedor se capacite com bons cursos de gestão de pessoas, disponíveis tanto em plataformas à distância quanto em escolas de negócios. Vale também incentivar o profissional a experimentar cursos gratuitos nas áreas de finanças, marketing, planejamento, vendas e o que mais ajudá-lo no dia a dia. Mais tarde, quando esse jovem conseguir assumir responsabilidades sem acompanhamento, aí vale gastar com treinamento fora da empresa. Quem ainda não tem verba para contratar alguém em tempo integral pode testar funcionários intermitentes e criar uma relação de confiança com eles aos poucos, aponta Fonseca. É útil pedir indicações a amigos e parentes, já que custa caro fazer um processo seletivo formal, comum nas grandes empresas. Acerca das informações apresentadas, analise as afirmações a seguir considerando V para Verdadeiro e F para Falso. I. De acordo com os dados apresentados, a maior parte dos trabalhadores que conseguiu seu primeiro emprego em 2017 o fez no âmbito das micro e pequenas empresas. II. Embora para o empregador seja mais barato conceder uma oportunidade de trabalho a alguém jovem, há, em contrapartida, maior necessidade de tempo para a capacitação desse profissional. III. Segundo o analista de gestão estratégica do Sebrae Paulo Fonseca, contratar alguém jovem e sem experiência dá ao empregador a oportunidade de treinar o novo funcionário à sua maneira. IV. O empregador deve incentivar o jovem funcionário recém contratado a investir seus primeiros salários em cursos pagos, para que este se aperfeiçoe cada vez mais em sua nova função. As afirmações I, II, III e IV são, respectivamente. Alternativa 1: V, V, F, F. Alternativa 2: V, V, V, F. Alternativa 3: V, V, V, V. Alternativa 4: F, V, F, V. Alternativa 5: F, F, V, V.
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