Pesquisa realizada pela primeira vez pelo Sebrae aponta que 55% das pessoas que conseguiram seu primeiro emprego em 2017 no país foram contratadas por micro e pequenas empresas.
É o equivalente a 775 mil pessoas, de acordo com dados do ano passado do Caged (Cadastro Geral de Empregados e Desempregados), compilados pelo Ministério do Trabalho. Comércio de roupas, sapatos e acessórios, de produtos farmacêuticos e de alimentos contrataram um terço desses trabalhadores.
Recrutar jovens é mais barato, mas exige, por outro lado, que o empreendedor dedique horas a mais para capacitar bem esse profissional. "Como o pequeno empresário está muito mais envolvido com o dia a dia do negócio do que donos de grandes empresas, ele deve aproveitar essa chance de treinar a pessoa de perto, do seu jeito", afirma Paulo Fonseca, analista de gestão estratégica do Sebrae.
Fonseca recomenda que, em um primeiro momento, o empreendedor se capacite com bons cursos de gestão de pessoas, disponíveis tanto em plataformas à distância quanto em escolas de negócios.
Vale também incentivar o profissional a experimentar cursos gratuitos nas áreas de finanças, marketing, planejamento, vendas e o que mais ajudá-lo no dia a dia. Mais tarde, quando esse jovem conseguir assumir responsabilidades sem acompanhamento, aí vale gastar com treinamento fora da empresa.
Quem ainda não tem verba para contratar alguém em tempo integral pode testar funcionários intermitentes e criar uma relação de confiança com eles aos poucos, aponta Fonseca. É útil pedir indicações a amigos e parentes, já que custa caro fazer um processo seletivo formal, comum nas grandes empresas.

Acerca das informações apresentadas, analise as afirmações a seguir considerando V para Verdadeiro e F para Falso.


I. De acordo com os dados apresentados, a maior parte dos trabalhadores que conseguiu seu primeiro emprego em 2017 o fez no âmbito das micro e pequenas empresas.
II. Embora para o empregador seja mais barato conceder uma oportunidade de trabalho a alguém jovem, há, em contrapartida, maior necessidade de tempo para a capacitação desse profissional.
III. Segundo o analista de gestão estratégica do Sebrae Paulo Fonseca, contratar alguém jovem e sem experiência dá ao empregador a oportunidade de treinar o novo funcionário à sua maneira.
IV. O empregador deve incentivar o jovem funcionário recém contratado a investir seus primeiros salários em cursos pagos, para que este se aperfeiçoe cada vez mais em sua nova função.

As afirmações I, II, III e IV são, respectivamente.

Alternativa 1:
V, V, F, F.

Alternativa 2:
V, V, V, F.

Alternativa 3:
V, V, V, V.

Alternativa 4:
F, V, F, V.

Alternativa 5:
F, F, V, V.