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GabrielCera

Ambicioso

A programação linear, quando utilizada, dá origem a um sistema de equações que chamamos de modelo. Esse modelo é utilizado para resolver o problema proposto. A forma original deste modelo é usualmente chamado de algoritmo primal, podendo dar origem a uma forma alternativa chamada de algoritmo dual. A respeito dos algoritmos primal e dual, leia as afirmações a seguir e assinale a alternativa correta. I) O algoritmo dual é chamado assim, pois é elaborado fazendo-se o produto dos coeficientes do algoritmo primal por dois. II) Os fundamentos do algoritmo dual tem a ver com a matriz transposta dos coeficientes do algoritmo primal, onde linha vira coluna e coluna vira linha. III) A quantidade de restrições (excetuando as de não negatividade) do algoritmo dual é igual ao número de variáveis de decisão existentes no algoritmo primal. IV) A função objetivo do algoritmo dual apresenta a mesma forma da função objetivo do algoritmo primal, sendo ambas de maximização ou ambas de minimização. I e II, apenas. II e III, apenas. I e III, apenas. III e IV, apenas. II e IV, apenas.
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O método simplex é uma técnica matemática utilizada para resolver problemas de programação linear e uma de suas formas é a tabular. Quanto à forma tabular do método simplex, leia as afirmações a seguir e assinale a alternativa correta. I) A forma tabular do método simplex utiliza os coeficientes das equações lineares que formam o sistema de equações do programa linear para encontrar a solução ótima. II) As técnicas utilizadas para resolver o método simplex tabular para maximização e minimização apresentam algumas diferenças. III) As variáveis de folga que são acrescentadas nas restrições do problema não tem significado nenhum na solução final do método. IV) Para resolver um problema de maximização na forma tabular do método simplex é necessário convertê-lo primeiro em um problema de minimização. I e II, apenas. I e III, apenas. II e III, apenas. II e IV, apenas. III e IV, apenas.
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Um fabricante de tubos para uso industrial quer determinar o melhor mix de produção que otimize seus lucros para três modelos de tubos denominados Tubo 1, Tubo 2 e Tubo 3. Sabendo que o lucro obtido com o Tubo 1 é de R$3,15/m, para o Tubo 2 é de R$2,85/m e R$3,50/m para o Tubo 3. O Tubo 1 consome 0,31m² de aço e 47mL de tinta por metro de tubo fabricado. O Tubo 2 consome 0,25m² de aço e 39mL de tinta e o Tubo 3 consome 0,46m² de aço e 71mL de tinta por metro de tubo fabricado. Há disponibilidade mensal de 750m² de aço e 90L de tinta. Já foi estabelecido que o mínimo a ser produzido de cada tubo é de 550m do Tubo 1, 175m do Tubo 2 e 700m do Tubo 3. Com base nestas informações, elabore um modelo de programação linear e resolva-o utilizando o Solver®, leia as afirmações a seguir e assinale a alternativa correta. I) O melhor mix de produção de cada tipo de tubo permite um consumo total da quantidade de aço disponível no mês. II) A produção de cada tipo de tubo que permite o maior lucro resulta em sobra de 2,5L de tinta no final do mês. III) O lucro mensal ótimo se dá com a produção de 550m do Tubo 1 e 700m do Tubo 3, além de 370,5m do Tubo 2. IV) O melhor mix de produção de cada tipo de tubo dará origem a um lucro mensal para a empresa de R$5.238,46. I e II, apenas. II e III, apenas. I e IV, apenas. II e IV, apenas. III e IV, apenas.
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Para resolver um problema de programação linear na forma tabular, alguns artifícios são empregados dependendo da forma matemática das restrições do problema. Considere as afirmações a seguir e assinale a alternativa que apresenta as corretas: I) Quando as restrições são do tipo ≤, são empregadas as variáveis artificiais (Si) para resolver o problema. II) As variáveis de folga (Fi), em conjunto com as variáveis artificiais (Si), são empregadas quando as restrições são do tipo ≥. III) As variáveis artificiais (Si) aparecem na resposta final, após a otimização do modelo como uma das variáveis de decisão. IV) As variáveis de folga (Fi) aparecem tanto em problemas de maximização quanto minimização da forma tabular do método simplex, representando as sobras de recursos. I e III, apenas. II e III, apenas. I e IV, apenas. I e II, apenas. II e IV, apenas.
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Determine a melhor produção entre os produtos P1 e P2 que maximize o lucro da empresa, sendo os produtos originados dos recursos R1, R2 e R3. O consumo e a disponibilidade de cada matéria-prima são apresentados na Tabela 1, e os custos de produção, venda e preço de venda são apresentadas na Tabela 2. A demanda conjunta dos dois produtos é de 1500 unidades/mês. Com base nestas informações, elabore um modelo de programação linear e resolva-o utilizando o Solver®. Leia as afirmações a seguir e assinale a alternativa correta. ​ Tabela 1 – Consumo de recursos para cada produto. Produtos R1 por unidade R2 por unidade R3 por unidade P1 1 5 2 P2 3 3 4 Disponibilidade/mês 4000 5500 6000 ​Tabela 2 – Custos de produção e venda e preço de venda de cada produto. Produtos Custo unitário (R$) Custo de venda (R$) Preço de venda (R$) P1 15 15% 60 P2 25 15% 85 I) Nesta otimização de produção, todos os recursos foram completamente utilizados. II) Deverão ser produzidas 250 unidades de P1 e 1250 unidades de P2 para maximizar o lucro da empresa. III) O lucro máximo encontrado para esta otimização foi de R$68.062,50. IV) O lucro máximo encontrado para a otimização do problema foi de R$121.250,00. I e II, apenas. II e III, apenas. I e IV, apenas. II e IV, apenas. III e IV, apenas.
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A empresa Fortuna S.A. vende dois produtos: camisas roxas e camisas verde limão, com o logotipo da empresa, o qual é um cifrão ($). A empresa sabe que o lucro unitário por produto é de R$15,00 para as camisas roxas e R$10,00 para as camisas verde limão. Para a produção dessas camisas, a empresa tem dois processos: a confecção e a estamparia. Para a confecção, a Fortuna S.A. gasta 3h para produzir a camisa roxa e 2h para produzir a camisa verde limão, enquanto que, para a estamparia, a empresa consome 1h para cada tipo de camisa. A disponibilidade mensal de horas para a confecção é de 285h e, para a estamparia, é de 150h. Utilizando o método simplex tabular, determine a quantidade de produção de ambos os tipos de camisa que otimizam os lucros da empresa e assinale a alternativa correta: A quantidade ótima de camisas produzidas é de 35 roxas e 30 verde limão. Não há folga de recursos, ou seja, para atingir o lucro ótimo, a empresa precisa utilizar todas as 285h disponíveis para confecção e as 150h disponíveis para estamparia. O lucro ótimo é encontrado com a produção de 95 camisas roxas e nenhuma camisa verde limão. Há sobra de 55h de trabalho na confecção com o cálculo do lucro ótimo. A quantidade de camisas verde limão produzidas é de 2/3 da quantidade de camisas roxas.
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A temperatura de uma substância (T) pode ser determinada pela lei de resfriamento de Newton, que relaciona a temperatura com o tempo transcorrido (t) pelo resfriamento, podendo ser expressa por: T(t)=22+188e -0,270t Sendo T em ºC e o tempo dado em minutos. Analise as afirmações a seguir e assinale a alternativa correta: ​ ​I) A temperatura inicial da substância é de 210 ºC. II) Após 15 minutos, a substância atingiu sua temperatura mínima. III) A temperatura de 60ºC será atingida após 8 min de resfriamento. IV) A temperatura de 30ºC será atingida após 11,5 min de resfriamento. I e II, apenas. II e III, apenas. I e III, apenas. III e IV, apenas. I e IV, apenas.
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A estrutura das organizações se divide em níveis hierárquicos, que possuem níveis de responsabilidade. Sabendo que os níveis hierárquicos do Planejamento Organizacional são o estratégico, tático e operacional, classifique as responsabilidades em seus respectivos níveis e assinale a alternativa que apresenta a sequência numérica correta. Níveis hierárquicos: 1. Nível Estratégico. 2. Nível Tático. 3. Nível Operacional. Responsabilidades: ( ) Foco em tarefas rotineiras. Definição dos procedimentos e processos específicos. ( ) Foco na organização como um todo. Forte orientação externa. ( ) Orientação de médio prazo. Definição das principais ações a empreender para cada unidade. ( ) Foco em unidades ou departamentos da organização. ( ) Orientação de longo prazo. Objetivos gerais e planos genéricos. A sequência correta dessa classificação é: ( 3 ), ( 2 ), ( 2 ), ( 1 ), ( 1 ). ( 3 ), ( 1 ), ( 2 ), ( 3 ), ( 1 ). ( 2 ), ( 2 ), ( 2 ), ( 3 ), ( 1 ). ( 3 ), ( 1 ), ( 2 ), ( 2 ), ( 1 ). ( 2 ), ( 1 ), ( 2 ), ( 3 ), ( 1 ).
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Mintzberg (2004, p. 24) adverte para a necessidade de que “precisamos de uma definição de planejamento que não nos diga que temos de pensar no futuro, nem mesmo que devemos tentar controlá-lo, mas como fazê-lo”. O seu pensamento diz que "planejamento é um procedimento formal para produzir um resultado articulado na forma de um sistema integrado de decisões." Assinale a alternativa que representa os três elementos essenciais de Mintzberg no que diz respeito ao planejamento. Análise, investimento e execução. Análise, viabilidade e execução. Composição, flexibilização e formalização. Composição, flexibilização e distribuição. Decomposição, articulação e racionalização.
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Em se tratando da questão ambiental no planejamento organizacional perante um ambiente mutável e instável, qual dos itens abaixo se apresenta como um dos principais desafios para a organização? Questão social. Questão legal. Questão política. Questão econômica. Questão da adaptação.
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Leia com atenção o estudo de caso abaixo: Uma determinada empresa contratou um engenheiro de produção para elaborar um plano de criação de um novo departamento. Esse departamento será a engenharia de produtos que deverá entrar em funcionamento no período de 6 meses. O engenheiro de produção começou mapeando as preferências dos clientes dessa empresa e o mercado, chegando a um posicionamento dos produtos e o que pode ser melhorado. Com os itens de melhoria será feito uma produção piloto, elaborando, assim, um plano mais detalhado dessas etapas produtivas e de engenharia técnica. Nessa etapa inicial, o engenheiro de produção se preocupou em apurar as competências técnicas que os novos colaboradores terão que possuir para fazer parte desse novo departamento. Foi entregue o plano final para a diretoria da empresa. De acordo com os estudos sobre os tipos de planejamento, assinale a alternativa que melhor representa qual foi o planejamento elaborado pelo engenheiro de produção na sua sequência, conforme o estudo de caso. Planejamento operacional composto por planejamento mercadológico, planejamento de produção e planejamento de recursos humanos. Planejamento tático composto por planejamento operacional, planejamento de produção e planejamento de recursos humanos. Planejamento tático composto por planejamento mercadológico, planejamento de produção e planejamento de recursos humanos. Planejamento operacional composto por planejamento de produção. Planejamento tático composto por planejamento de produção.
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Entre os modelos de formação de estratégia está o que Mintzberg classifica como escola do design, que tem algumas premissas básicas. Abaixo está listado algumas delas, sendo assim, analise-as e marque (V) para verdadeiro e (F) para falso. I. ( ) A formação de estratégia deve ser um processo de pensamento controlado e consciente. II. ( ) A responsabilidade pelo processo não deve ser do executivo principal: essa pessoa é o estrategista. III. ( ) O modelo de formação de estratégia deve ser simples e informal. IV. ( ) As estratégias devem ser generalistas e desenvolvidas apenas pelo estrategista. V. ( ) As estratégias devem resultar do processo de design plenamente desenvolvido. Assinale a alternativa que apresenta a sequência correta de I a V. (V), (F), (V), (F), (V). (V), (V), (V), (F), (V). (V), (V), (V), (V), (F). (V), (F), (V), (F), (F). (V), (V), (V), (V), (V).
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As empresas desenvolvem seu planejamento em três níveis hierárquicos, no qual cada nível é responsável em elaborar seus objetivos a serem atingidos. Pensando nos níveis do planejamento e em seus objetivos, relacione os níveis com os seus respectivos responsáveis pela ação, tempo de abrangência e objetivos. A – Planejamento Estratégico. B – Planejamento Tático. C – Planejamento Operacional. ( ) Responsável pela ação: Gerente da expedição. Tempo de abrangência: Médio prazo. Objetivo: Garantir que os pedidos de clientes sejam atendidos em, no máximo, 48 horas. ( ) Responsável pela ação: Supervisor e operadores da qualidade. Tempo de abrangência: Curto prazo. Objetivo: Conferir materiais conforme padrão exigido de qualidade. ( ) Responsável pela ação: Diretor industrial. Tempo de abrangência: Longo prazo. Objetivo:Reduzir os custos produtivos em 10% ao longo de 3 anos. ( ) Responsável pela ação: Supervisor de recursos humanos. Tempo de abrangência: Curto prazo. Objetivo: Fechar parceria com uma universidade para capacitar os funcionários. ( ) Responsável pela ação: Gerente de recursos humanos. Tempo de abrangência: Médio prazo. Objetivo:Garantir que 100% dos funcionários possuam graduação. ( ) Responsável pela ação: Diretor administrativo. Tempo de abrangência: Longo prazo. Objetivo:Aumentar a satisfação dos clientes em 15%. ( ) Responsável pela ação: Diretor administrativo. Tempo de abrangência: Longo prazo. Objetivo:Elevar o índice de capacitação dos colaboradores em 30%. ( ) Responsável pela ação: Gerente de qualidade. Tempo de abrangência: Médio prazo. Objetivo:Garantir que nenhum produto com defeito seja enviado ao cliente. ( ) Responsável pela ação: Supervisor e operadores da expedição. Tempo de abrangência: Curto prazo. Objetivo:Implantar um sistema de separação e rastreamento dos pedidos. Assinale a alternativa que apresenta a sequência correta de cima para baixo. B, A, C, C, A, A, C, B, B. A, A, A, B, B, B, C, C, C. B, C, A, C, B, A, A, B, C. A, B, A, B, A, B, C, C, C. C, C, A, B, B, A, A, C, B.
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Eia com atenção o estudo de caso abaixo: Uma determinada empresa contratou um engenheiro de produção para realizar um diagnóstico do seu mercado, essa empresa atua na fabricação de carteiras. Após o diagnóstico inicial foi constatado que o mercado existente atual para os seus produtos está saturado e que o ideal será buscar novos mercados em novas regiões. Uma região que tem mercado para ser explorado com os mesmos produtos é a região norte do Brasil. De acordo com os estudos sobre a Matriz de planejamento de Ansoff, assinale a alternativa que melhor representa a estratégia a ser explorada pela empresa. Penetração de mercado. Desenvolvimento de mercado. Novos mercados. Desenvolvimento de produtos. Diversificação.
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Na aula ao vivo foi apresentado um caso de uma indústria de confecção que desenvolveu uma roupa infantil com um repelente natural, a citronela. Com essa nova linha de produtos, a empresa atingiu comercialmente novas regiões não exploradas e conseguiu estar na frente de seus concorrentes. Essa indústria de confecção ao desenvolver, produzir e comercializar essa nova linha de produtos com um repelente natural atingiu uma: Prospecção de mercado. Estratégia de mercado. Penetração de mercado. Vantagem de mercado. Vantagem competitiva.
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Utilizando dados históricos, a prefeitura de uma cidade elaborou uma função exponencial que representa o crescimento da população local a partir de 1970, dada por: P(t) = 35,12 . (1,054)t Sendo P(t) a população em milhares de pessoas e t o tempo em anos, contando 1970 como t=0. Determine a taxa de crescimento da população desta cidade para 2015. Assinale a alternativa correta: A taxa de crescimento da população em 2015 é de aproximadamente 19692 pessoas/ano. A taxa de crescimento da população em 2015 é de aproximadamente 15782 pessoas/ano. A taxa de crescimento da população em 2015 é de aproximadamente 10327 pessoas/ano. A taxa de crescimento da população em 2015 é de aproximadamente 22138 pessoas/ano. A taxa de crescimento da população em 2015 é de aproximadamente 26550 pessoas/ano.
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Uma forma de demonstrar que a empresa irá se voltar para atender as expectativas dos stakeholders é por meio da declaração da missão. Entre os conceitos sobre missão, assinale a alternativa que não representa esse conceito. Missão é a razão de existir da organização. Uma missão bem definida desenvolve nos funcionários um senso comum de oportunidade, direção, significância e realização. Uma missão bem explícita atua como uma mão invisível que guia os funcionários para um trabalho independente, mas coletivo, na direção da realização dos potenciais da empresa. Missão é um macro objetivo estratégico a ser alcançado pela organização no futuro. Missão é a determinação do motivo central da existência da empresa, ou seja, quem a empresa atende com seus produtos e serviços.
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Leia com atenção o estudo de caso abaixo: Uma determinada empresa busca maximizar o lucro obtendo mais resultado para seus acionistas e procura manter seus funcionários capacitados e treinados para atender seus consumidores. Os gestores dessa empresa fizeram uma parceria com os principais fornecedores conseguindo, assim, preços mais competitivos. Na região onde a empresa está inserida vários projetos são realizados juntamente com a comunidade local para um maior engajamento da marca e apoio social. De acordo com os estudos sobre os stakeholders, que significa partes interessadas, assinale a alternativa que representa a sequência correta dos tipos de stakeholders, interno ou externo, que foram apresentados no estudo de caso. Interno, interno, externo, interno, externo, externo. Interno, externo, externo, interno, externo, interno. Interno, interno, externo, externo, externo, interno. Externo, interno, externo, interno, externo, externo. Externo, externo, externo, interno, externo, interno.
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Na empresa fictícia Liderança Máxima SA, há um conjunto de crenças e sentimentos que são respeitados e que constroem a cultura e as ações da empresa. Tal situação está de acordo com a missão da organização. Nesse caso, é correto afirmar que o conjunto de crenças e sentimentos representam: Missão e valores dos clientes e fornecedores. Missão dos clientes. Missão da empresa. Valores dos fornecedores. Valores da empresa.
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Um executivo pretende que a sua empresa chegue ao estado de líder no mercado. Ele quer que a empresa saia da situação de 50% de participação no mercado para 80%. Assinale a alternativa que melhor representa o que o executivo possui. Ele possui objetivos, pois os mesmos podem ser conceituados como o estado, situação ou resultado presente que o executivo pretende alcançar. Na realidade, o termo objetivo relaciona-se a tudo que implica na obtenção de um início. Ele possui visão, pois ela é conceituada como apenas a região que se pretende atuar em um novo mercado. Na realidade, o termo visão relaciona-se a tudo que implica na obtenção de um fim ou resultado final. Ele possui objetivos, pois os mesmos não podem ser conceituados como o estado, situação ou resultado futuro que o executivo pretende alcançar. Na realidade, o termo objetivo relaciona-se a tudo que implica na obtenção de um fim ou resultado final. Ele possui objetivos, pois os mesmos podem ser conceituados como o estado, situação ou resultado futuro que o executivo pretende alcançar. Na realidade, o termo objetivo relaciona-se a tudo que implica na obtenção de um fim ou resultado final. Ele possui valores, pois os mesmos podem ser conceituados como um produto a ser lançado para um determinado período. Na realidade, o termo objetivo relaciona-se a tudo que implica na obtenção de um fim ou resultado final.
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Associe os itens a seguir, relacionando os tipos de barreiras de entrada de novos concorrentes com as suas formas de obtenção. Tipo de barreira de entrada. 1. Economias de escala. 2. Fidelidade à marca. 3. Vantagens absolutas em custos. 4. Custos de mudança para o consumidor. 5. Regulamentação governamental. Formas de Obtenção. ( ) Controle de insumos necessários à produção, como mão de obra, materiais, equipamentos ou habilidades de gestão, que existam em quantidade limitada. ( ) Acontece normalmente onde há monopólio estabelecido pelo governo. ( ) Descontos em grandes compras de matérias-primas e componentes. ( ) Quando os custos de mudanças são tão altos, os consumidores podem ficar presos aos produtos oferecidos pelas empresas estabelecidas. ( ) Publicidade contínua de produtos com a marca e nome da empresa. ( 1 ), ( 5 ), ( 2 ), ( 4 ), ( 3 ). ( 3 ), ( 5 ), ( 1 ), ( 4 ), ( 2 ). ( 1 ), ( 5 ), ( 3 ), ( 4 ), ( 2 ). ( 1 ), ( 5 ), ( 4 ), ( 3 ), ( 2 ). ( 3 ), ( 5 ), ( 2 ), ( 4 ), ( 1 ).
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“Representam o conjunto dos princípios, crenças e questões éticas fundamentais de uma empresa, bem como fornecem sustentação para todas as suas principais decisões.” OLIVEIRA, D. P. R. Planejamento estratégico: conceitos, metodologia, práticas. 31. ed. São Paulo: Atlas, 2013. A respeito dessa frase, assinale a alternativa que apresenta qual é o conceito citado. Meta. Missão. Objetivos. Valores. Manual de conduta.
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Se a receita marginal para a venda de um produto é estabelecida como: Sendo R’(q) a receita marginal em R$ e q a quantidade vendida em unidades, determine a receita total para a comercialização de 150 unidades do produto e assinale a alternativa correta. A receita total será de aproximadamente R$16376,28. A receita total será de aproximadamente R$13555,80. A receita total será de aproximadamente R$20389,20. A receita total será de aproximadamente R$22535,00. A receita total será de aproximadamente R$14388,20.
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Estima-se que a taxa de variação do custo de produção de painéis solares é dada por: Considerando que, em 2005, o t=0 (ano inicial) e o custo de produção de painéis solares foi de R$15,00/Watt, estime o custo de produção de painéis solares para o ano de 2015 em R$/Watt e assinale a alternativa que apresenta este valor. R$17,85/Watt. R$19,45/Watt. R$26,30/Watt. R$28,93/Watt. R$32,17/Watt.
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