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2) Sendo A = {0, 1, 2, 3, 4} B = {0, 1, 2} C={xlx é natural par menor que 10), D = {x|x é impar compreendido entre 0 e 6), determine: a) A n B b) A n C c) A n D d) B n C e) (A n B) n C f) ( A n C) n D
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1) Sendo A =,B=\ 0,2,3,5\ C =\ x in N|x número par menor que 10)e D = [xlx é número natural impar compreendido entre 4c * 10' , determine: a) AUB b) AUC c) AUD d) BUC e) BUD f) CUD B) ( A cup B) cup C h) (AUC)UD i) (BUC) UD)
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Salário é a contraprestação devida ao empregado pela prestação de serviços, em decorrência do contrato de trabalho. Já a remuneração é a soma do salário contratualmente estipulado (mensal, por hora, por tarefa, etc.) com outras vantagens percebidas na vigência do contrato de trabalho como horas extras, adicional noturno, adicional de periculosidade, insalubridade, comissões, percentagens, gratificações, diárias para viagem entre outras. QUAL É A DIFERENÇA ENTRE SALÁRIO E REMUNERAÇÃO? Guia trabalhista. Disponível em: . Acesso em: 25 jan. 22. Considerando o texto e os estudos sobre a remuneração, analise as afirmativas a seguir. I. A composição salarial dos colaboradores se torna um elemento estratégico frente aos concorrentes, pois a motivação dos funcionários está condicionada diretamente ao seu salário. II. A recompensa, ou remuneração está relacionada a parceria e interdependência que existe entre a empresa, os objetivos e necessidades do trabalhador de realização pessoal. III. Um dos elementos da remuneração são os incentivos salariais, que abarca os bônus e prêmios a serem recebidos, assim como a participação nos lucros e a remuneração variável. É correto o que se afirma em: Alternativa 1: I, apenas. Alternativa 2: III, apenas. Alternativa 3: I e II, apenas. Alternativa 4: II e III, apenas. Alternativa 5: I, II e III.
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O setor de Recursos Humanos está se tornando cada vez mais fundamental para o crescimento e a sustentabilidade das organizações. Ao cuidar da capacidade humana, o RH não apenas ajuda a garantir a satisfação e o engajamento dos funcionários, mas também contribui para o sucesso a longo prazo da organização, tendo em vista que as pessoas são o coração de qualquer negócio, de forma que é crucial que sejam bem cuidadas. Fonte: https://curtlink.com/05Gg5KL. Acesso em: 27 maio 2023. Sobre as fases da gestão de pessoas nas empresas, analise as afirmativas a seguir: I. Durante a primeira fase da gestão de pessoas no Brasil, houve uma maior centralidade na contabilidade das horas trabalhadas e na produção, seja para pagar ou descontar o período de trabalho. II. Foi no governo de Getúlio Vargas que houve um marco importante para a gestão de pessoas através da instituição da Consolidação das Leis Trabalhistas (CLT); também foi criado o Ministério do Trabalho, Indústria e Comércio. III. Na Fase Estratégica, a qual compreende de 1985 até o período atual, foi implantada a indústria automobilística no Brasil, seguindo o modelo americano, onde surgiu a figura do Gerente de Relações Industriais. É correto o que se afirma em: Alternativa 1: I, apenas. Alternativa 2: III, apenas. Alternativa 3: I e II, apenas. Alternativa 4: II e III, apenas. Alternativa 5: I, II e III.
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Toda empresa precisa planejar, organizar, executar e avaliar suas atividades. Além do planejamento estratégico que é mais amplo e diz respeito a todos os setores da empresa e seu posicionamento junto ao mercado em que está inserida, é necessário que cada setor empresarial possa realizar seus próprios planejamentos. No caso dos recursos humanos, também é necessário realizar um planejamento de acordo com as necessidades da empresa. Elaborado pelo professor, 2022. Diante do contexto apresentado, assinale a alternativa que apresenta o que é planejamento de recursos humanos. Alternativa 1: O planejamento de recursos humanos são as diferentes interações de trabalho entre os colaboradores da empresa no cotidiano de trabalho. Alternativa 2: O planejamento de recursos humanos está ligado diretamente ao número de operários que trabalham diretamente no processo produtivo empresarial. Alternativa 3: O planejamento de recursos humanos é o planejamento das ações ligados ao pagamento de salários, benefícios e demais obrigações que a empresa tem com o cliente. Alternativa 4: O planejamento de recursos humanos é o dimensionamento de quantas pessoas serão necessárias à empresa para o alcance de seus objetivos, a médio e a longo prazo. Alternativa 5: O planejamento de recursos humanos é realizados pelas equipes de diferentes setores, voltados para angariar os melhores colaboradores do mercado para a empresa envolvida.
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Várias teorias tentam interpretar à sua maneira e destacar certos aspectos da motivação das pessoas dentro e fora das organizações. Uma dessas teorias é a chamada Hierarquia das Necessidades, na qual o humanista Abraham Maslow distribui as necessidades humanas em uma hierarquia de importância e de influência no comportamento humano. Adaptado de: CHIAVENATO, I. Gestão de pessoas: o novo papel dos recursos humanos nas organizações. Barueri: Manole, 2014. De acordo com a teoria mencionada no texto anterior, analise as alternativas e assinale a que corresponde à necessidade de saciar a sede, a fome e o sono. Alternativas Alternativa 1: Estima. Alternativa 2: Sociais. Alternativa 3: Segurança. Alternativa 4: Fisiológicas. Alternativa 5: Autorrealização.
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Quando se trata dos grupos formais, pode-se afirmar que estes possuem uma estrutura que regula o comportamento de seus membros, visando definir o que cada pessoa irá fazer para que o grupo alcance o desempenho esperado. E os grupos formais possuem alguns elementos denominados variáveis estruturais: liderança formal, papeis, normas, status do grupo, tamanho, composição e grau de coesão. COSTA, Waldeciria Souza da. Gestão de Pessoas e Desenvolvimento de Equipes. Maringá-Pr.: UniCesumar, 2017. Reimpresso em 2021 Considerando os estudos sobre as variáveis estruturais dos grupos, analise as afirmações seguintes. I. As normas: referem-se às regras ou padrões de comportamento aceitáveis, compartilhados pelos membros do grupo, como o modo de vestir, falar e interagir. II. O papel: refere-se ao conjunto de comportamentos e atividades designados a cada componente do grupo, exigências que fazem parte de seu cargo ou função. III. O tamanho: refere-se ao número de componentes. Há evidências de que grupos maiores serão mais efetivos na realização das suas tarefas, por terem mais pessoas. Está correto o que se afirma em: Alternativas Alternativa 1: I, apenas. Alternativa 2: II, apenas. Alternativa 3: I e II, apenas. Alternativa 4: II e III, apenas. Alternativa 5: I, II e III.
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Toda empresa precisa planejar, organizar, executar e avaliar suas atividades. Além do planejamento estratégico que é mais amplo e diz respeito a todos os setores da empresa e seu posicionamento junto ao mercado em que está inserida, é necessário que cada setor empresarial possa realizar seus próprios planejamentos. No caso dos recursos humanos, também é necessário realizar um planejamento de acordo com as necessidades da empresa. Elaborado pelo professor, 2022. Diante do contexto apresentado, assinale a alternativa que apresenta o que é planejamento de recursos humanos. Alternativas Alternativa 1: O planejamento de recursos humanos são as diferentes interações de trabalho entre os colaboradores da empresa no cotidiano de trabalho. Alternativa 2: O planejamento de recursos humanos está ligado diretamente ao número de operários que trabalham diretamente no processo produtivo empresarial. Alternativa 3: O planejamento de recursos humanos é o planejamento das ações ligados ao pagamento de salários, benefícios e demais obrigações que a empresa tem com o cliente. Alternativa 4: O planejamento de recursos humanos é o dimensionamento de quantas pessoas serão necessárias à empresa para o alcance de seus objetivos, a médio e a longo prazo. Alternativa 5: O planejamento de recursos humanos é realizados pelas equipes de diferentes setores, voltados para angariar os melhores colaboradores do mercado para a empresa envolvida.
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Supervisionar o rendimento dos funcionários é uma prática existente em toda empresa que preza pela produtividade. Porém, mais do que supervisionar o rendimento, é importante fazer uma avaliação de desempenho e qualidade do trabalho de todos os colaboradores. Manter uma avaliação de desempenho adequada vai auxiliar a evitar possíveis avaliações tendenciosas e possíveis distorções. Disponível em: . Acesso em: 14 mai. 22. Considerando o texto e os estudos sobre as distorções sobre a avaliação de desempenho, analise as afirmativas a seguir. I. Efeito Halo é uma distorção na avaliação de desempenho que pode ocorrer na empresa e esse efeito ocorre quando o avaliador tem tendência a avaliar as pessoas no centro, como sendo bons ou médios. II. O Efeito Complacência ocorre quando se atribui de maneira geral uma avaliação sempre positiva ou sempre negativa, que se baseia simplesmente no gostar ou não gostar de determinada pessoa. III. O Efeito fatos recentes acontece quando o avaliador corre o risco de avaliar as ações mais recentes, sejam elas boas ou más, resultando na atribuição de um desempenho excelente ou no desempenho ruim. É correto o que se afirma em: I, apenas. Alternativa 2: III, apenas. Alternativa 3: I e II, apenas. Alternativa 4: II e III, apenas. Alternativa 5: I, II e III.
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