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Dependendo da estratégia da empresa, ela poderá necessitar de recursos de terceiros para financiar suas operações. O mercado apresenta algumas alternativas para a empresa financiar déficit de caixa: empréstimos de curto prazo solicitados pela empresa, com pagamento automático no período seguinte do principal mais juros de 4,9%; empréstimos de longo prazo com juros são de 4,3% ao período e a amortização poderá ser feita em 4 períodos sucessivos, iniciando após os 4 períodos de carência. empréstimos rotativos automáticos (por contrato com o banco a empresa tem cobertura automática de déficit de caixa), com pagamento automático no período seguinte do principal mais juros de 8%. factoring de contas a receber de clientes (venda de duplicatas a receber no período seguinte, antecipando o fluxo de caixa) com pagamento de deságio de 5,3%; O impacto financeiro do factoring é maior, pois o deságio é pago antecipadamente, no próprio período da venda das duplicatas. Outro aspecto interessante, é que mesmo sendo taxas trimestrais, aparentemente, o spread do banco é alto nas operações de financiamento. gostaria de saber quais as ameaças e oportunidades dessa informação ?
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As empresas do SDE gerenciam toda operação nesta plataforma WEB que você está trabalhando. Um dos recursos mais importantes da plataforma são os relatórios gerenciais. São relatórios projetados e reais que permitem simular estratégias e analisar a sensibilidade de resultados diante de determinadas decisões. Há também um relatório executivo que oferece uma visão sumária dos principais resultados projetados em função das decisões tomadas no período. gostaria de saber quais as ameaças e oportunidades dessa informação ?
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Elaboração do PITCH, Elabore um Pitch de empreendedorismo, com suas palavras Antes da realização do Pitch, recomendamos que você elabore um Canvas para embasar o seu pitch. Por favor me ajudem, preciso elaborar um pitch de video de 2 minutos Só que não tenho a minima ideia de onde começar
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As estratégias precisam ser escolhidas de acordo com a proposta, os objetivos e as metas que a empresa quer alcançar. Nesse sentido, quando falamos em gestão de estratégias, precisamos levar em consideração algumas etapas para que os resultados sejam alcançados, e essas etapas precisam estar interrelacionadas e ser interdependentes. Alguns itens são determinantes para que a melhor estratégia seja escolhida e implementada. Explique quais são esses itens, de acordo com a sua leitura do material didático, trazendo exemplos para embasar sua resposta.
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ara que possamos começar um diálogo a respeito dos conceitos e das definições relacionadas às vendas, é preciso reconhecer uma estratégia. A estratégia tem como característica a mudança: ela deve ser dinâmica e ajustável. As estratégias precisam ser escolhidas de acordo com a proposta, os objetivos e as metas que a empresa quer alcançar. Nesse sentido, quando falamos em gestão de estratégias, precisamos levar em consideração algumas etapas para que os resultados sejam alcançados, e essas etapas precisam estar interrelacionadas e ser interdependentes. Alguns itens são determinantes para que a melhor estratégia seja escolhida e implementada. Explique quais são esses itens ? trazendo exemplos para embasar sua resposta.
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Existem várias formas de evitar o desequilíbrio entre a quantidade de estoques e o nível de vendas de uma empresa. Falhas na gestão de estoque causam redução dos lucros e, no pior dos casos, o encerramento das atividades empresariais. Tome por base seus conhecimentos sobre gestão de materiais e estoques e analise o caso a seguir: ​​​​​​​ Erica adquiriu a empresa de seu Pai Nos ultimos meses erica esta enfrentando problemas na area de estoque, uma vez que não está conseguindo suprir as demandas dos clientes, ao mesmo tempo em que há varias mercadorias paradas, o que tem lhe causado alguns prejuizos, Erica conversou com alguns empresarios e descobriu que ha metodos de identificação de estoque que permitem otimizar a saida e a entrada de materiais em seu empreendimento evitando que a empresa feche as portas Então, Erica Donato contrata voce, gestor, para auxiliar-la neste desafio ​​​​​​​Qual método de classificação dos estoques você escolheria para executar na empresa de Érica. Explique de forma detalhada.
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Você foi contratado para colaborar na elaboração do plano de negócios de uma indústria de vegetais minimamente processados. O investidor, solicitou seu empenho no estudo de viabilidade técnico econômica Sua principal tarefa será dimensionar a parte do processamento propriamente dito, ou seja, a capacidade produtiva da planta. Quais informações serão necessárias para que você consiga elaborar sua parte do projeto?
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A produção, além de sua atividade fim, que é produzir bens e serviços, possui outros papéis no ambiente organizacional. Quando a produção segue a estratégia, pode-se dizer que ela é:
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A automação, no que tange ao fluxo de materiais, requer um olhar atento para os processos que podem ser automatizados. A crescente busca pela automação na movimentação interna faz as organizações buscarem profissionais qualificados, que possam responder a desafios como esse. Você foi chamado para integrar a equipe responsável por identificar e planejar uma alternativa para a estocagem e a movimenção interna no armazém de uma empresa. A organização ainda não tem nenhum fluxo automatizado e trabalha com empilhadeiras e paleteiras no momento. Para isso, realize as seguintes atividades: a) Identifique alguns sinais que demonstrem a importância da automação em uma empresa. b) Liste uma opção automatizada para estocagem e uma de movimentação interna que podem ser alternativas viáveis para a organização e suas características. c) Apresente as vantagens e as limitações de cada uma das opções citadas anteriormente.
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As metas e as cotas de vendas correspondem a uma decisão estratégica importante do gestor de equipe de vendas. Por meio delas, o departamento comercial pode auxiliar a empresa a atingir os seus objetivos estratégicos. Assinale a alternativa correta sobre as concepções de metas e cotas de vendas.
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A escolha do método para fixação de metas e cotas de vendas é uma decisão importante. Existem diferentes métodos utilizados pelos gestores, os quais atendem a perfis específicos. Assinale a alternativa correta acerca do método a partir das necessidades da empresa.
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Conhecer profundamente os métodos para a fixação de metas e cotas de vendas é fundamental para um gestor de equipe de vendas. A partir desse conhecimento, ele é capaz de escolher o método mais adequado ao perfil e à situação da empresa no momento. Assinale a alternativa correta acerca do método a partir de vendas passadas.
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Para que o gestor possa estabelecer cotas e metas eficazes para a organização, é importante conhecer o processo necessário a essa decisão. Assinale a alternativa que corresponde à sequência correta de etapas para a fixação de metas e cotas de vendas.
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A análise SWOT serve para auxiliar na tomada de decisões de uma organização. A partir da matriz SWOT, é possível obter um estudo completo sobre a empresa, o que diminui os riscos no momento em que a organização pretende tomar novos rumos, como inserir-se em novos mercados, lançar um novo bem ou serviço para os consumidores ou elaborar novas estratégias de marketing. Nesse sentido, a análise SWOT é composta por quatro elementos: forças, fraquezas, oportunidades e ameaças. Explique cada um desses quatro elementos trazendo exemplos do dia a dia empresarial para embasar sua resposta.
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Você foi contratado como Gerente de Relacionamento com o Cliente da empresa Vitor Rotiv Assistência Técnica, que está passando por uma crise de confiança entre seus clientes no mercado de prestação de serviços. A empresa cresceu muito nos últimos 40 anos, assumindo desde a assistência técnica de equipamentos da linha branca, eletrônicos, sistemas de refrigeração e atualmente sistemas de geração de energia eólica. O mercado se ressente pelo contexto de atendimento que a empresa se encontra, como por exemplo: - agilidade no momento do atendimento para a abertura da ordem de serviço e retirada do equipamento da residência ou empresa do cliente; - por outro lado a demora em responder com o orçamento solicitado; - extrema dificuldade para entrar em contato com o setor técnico da empresa; - demora da entrega do equipamento, após a aprovação do orçamento e autorização do serviço; - e por fim, centenas de reclamações postadas em sites especializados, buscadores e órgãos oficiais de atendimento ao consumidor. Desta maneira seu desafio é conquistar a confiança dos clientes, portanto identifique possíveis etapas ou ações que poderiam ser tomadas para atingir este objetivo!
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Entretanto o supervisor da área de custos foi demitido e coube a você (analista de custos) elaborar para a Gerência Adm Financeira o demonstrativo de cálculo do presente ano X1, apresentando o custo unitário por produto equivalente. Os dados básicos são os seguintes: Estoque inicial: 2.600 Unidades de produtos em processo: 57.200 Unidades acabadas: 50.000 % da fase de acabamento: 45% Custos e despesas variáveis: 15% superior aos custos do ano X0 Custos e despesas fixas diretas: 10% superior aos custos do ano X0 Demais custos e despesas fixas: 12% superior aos custos do ano X0
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Texto 1Como liderar uma escola nos dias atuaisConceito e LiderançaLiderar uma equipe é promover novas maneiras de pensar e agir. Esta prática desenvolvida pelos gestores não deve ser imposta ao corpo docente. Primeiramente, é necessário que se analise a situação, compartilhe com os seus colaboradores para que esses se preparem para dialogar com os professores, porque assim efetivamente acontecerá a mudança, quando atingir o aluno. A transformação só ocorrerá após se conscientizar que alguns princípios e procedimentos básicos deverão ser adotados.1. Pessoas: promover a conscientização da necessidade de mudar.2. Tempo: ter clareza de que muitas etapas deverão ser desenvolvidas.3. Espaço: envolver toda cultura organizacional da escola. O gerenciamento de uma escola se dá através das inteligências múltiplas, de acordo com Gardner, quando usamos o lado racional (verbal, linguístico e lógico-matemático), e, essencialmente, quando usamos o coração (intrapessoal: autoconhecimento; e interpessoal: se colocar no lugar do outro). Partindo desses conceitos, o líder será a referência pelo que faz e como faz. Ele necessita de muita clareza e entendimento para transmitir as diretrizes e tomadas de decisões diante da sua equipe. (Fonte: OLIVEIRA, Márcia Regina do Carmo Claro. Como liderar uma escola nos dias atuais. Conceito e Liderança. Direcional Escolas, 03 fev. 2014.Texto 2Embate entre professores e diretor também prejudica a Escola de Música Em meio à mais amarga crise da história, a Escola de Música de Brasília EBM enfrenta um problema que vai além da dificuldade financeira, estrutural e instrumental. Nos bastidores, um embate entre os professores e a direção tem causado mal-estar interno. O conflito envolve a enturmação de alunos, "unir estudantes do mesmo nível em turmas coletivas” a suspensão do projeto artístico pedagógico; a estruturação de aula do corpo docente e até a folha de ponto. De um lado, educadores alegam intransigência pedagógica. De outro, o diretor da escola, maestro Ayrton Pisco, garante que não há confronto, mas o fim da liberalidade que existia quando a instituição era ligada ao gabinete da Secretaria de Educação. Em 2012, ela passou a fazer parte da Coordenação de Ensino Profissionalizante e da Coordenação Regional de Ensino do Plano Piloto e Cruzeiro. O clima de hostilidade tem prejudicado alunos e o bom relacionamento entre os professores e a gestão. Desde 12 de agosto, estudantes dos níveis básico I e técnico I que tinham aulas individuais passaram a aprender em exposições coletivas, com grupos de até quatro pessoas. Educadores denunciam a falta de estrutura das salas, a ausência de isolamento acústico e a indisponibilidade de equipamentos. O professor de flauta transversal Davon de Souza explicou que aulas de canto e de instrumento eram individualizadas. “Com a enturmação, um senhor de 60 anos pode ter aula com uma criança de 12. Além disso, não há infraestrutura nem trabalho acústico para isso. Fica inviável todos tocarem ao mesmo tempo.” Fonte: STACCIARINI, Isa. Embate entre professores e diretor também prejudica a Escola de Música. Correio Braziliense, 08 out. 2015.Vamos ao desafio!Para resolver este desafio, você deverá identificar a falha na gestão escolar e propor uma solução para o conflito apresentado acima em, no máximo, 15 linhas.​​​​​​​Escreva sua resposta no campo abaixo
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