"O planejamento do plano de cargos e salários é incumbência, na maioria das vezes da área de Recursos humanos (RH), já que praticamente tudo o que envolve a administração do capital humano nas organizações, é conduzido e monitorado pela Administração de Recursos Humanos." (MARRAS, 2012). Diante do exposto, assinale a alternativa CORRETA quanto ao planejamento e as fases de implantação do programa de C&S.I. Quanto à fase da análise de cargos: o analista de cargos deverá escolher os cargos-chave, providenciar a formação do comitê de avaliação desses cargos e escolher o método de avaliação mais adequado.II. Quanto à fase da aplicabilidade da Pesquisa Salarial: o analista de cargos e salários irá definir os adicionais salariais assim como simultaneamente o pacote de benefícios para, dessa forma, definir finalmente a composição da remuneração (salário + benefícios).III. Já no que diz respeito à fase do Planejamento e divulgação do plano o analista de cargos irá elaborar o Plano, para na sequência propor discussão desse com as gerências, visando sua aprovação, para finalmente divulgá-lo do aos colaboradores.IV. Já quanto à fase da política salarial, esta compreende o momento da definição dos salários admissionais, das promoções horizontal e vertical, da reavaliação de cargos, entre outros.ALTERNATIVASSomente I e II estão corretas.Somente II e III estão corretas.Somente III e IV estão corretas.Somente I e IV estão corretas.Todas estão corretas.
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Dentre as funções da Administração de Cargos e Salários, destaca-se a de motivar os funcionários, isso quer dizer, no sentido de estes se sentirem recompensados de forma justa em virtude do esforço e trabalho dispendido para o alcance de metas e resultados. Dessa forma, Vizioli (2010) destaca as funções básicas que a administração de cargos e salários deve cumprir, podemos afirmar:I. Motivar os funcionários, ou seja, os cargos e salários devem ser administrados de tal maneira que o colaborador perceba que, se cumprir sua parte para o alcance dos objetivos organizacionais, será recompensado adequadamente.II. Fortalecer a estratégia organizacional significa que a administração de cargos e salários como todas as outras práticas de RH deve estar alinhada à estratégia geral da empresa, promovendo a titulo de exemplo, salários mais elevados, em contrapartida, exigir esforços significativos dos funcionários a fim de se obter uma diferencial em seus produtos e serviços.III. Alcançar o equilíbrio externo, em outras palavras significa que os salários devem ser compatíveis com os oferecidos pelo mercado, para que a organização consiga atrair e reter os talentos de que necessita.IV. Alcançar o equilíbrio interno, ou seja, espera-se que os salários sejam distribuídos com justiça, de acordo com a complexidade das tarefas e o nível de responsabilidade concernente a cada cargo.Assinale a alternativa CORRETA:ALTERNATIVASSomente I e II estão corretas.Somente II e III estão corretas.Somente I, II e IV estão corretas.Somente I, III e IV estão corretas.Todas estão corretas.
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