A área de distribuição física, em uma qualquer empresa, trata da movimentação de produtos acabados para entrega aos clientes. Todos os sistemas de distribuição física têm uma característica comum: vinculam fabricantes, atacadistas e varejistas em canais de marketing que fornecem a disponibilidade de produtos como aspecto integrante de todo o processo de marketing. A tentativa de melhorar a distribuição, em cada uma das características isoladamente, não leva a otimização de todo o sistema. Em outras palavras, a área de distribuição fisica tem um problema denominado de “trade-off logístico” e pode ser melhor entendido analisando a Figura 1 pelo princípio das compensações, isto é, a perdas e ganhos. Resultado de imagem para trade off logístico Figura 1: Trade-off de distribuição. Fonte: POR QUE? I - O trade-off na área de distribuição é uma decisão entre entregar ou não uma determinada carga. Cria-se uma relação de compromisso, implicando em enfrentar os lados positivos e negativos das escolhas. II - O trade-off é uma ilusão. Como medidas estratégicas, em que o retorno imediato é alcançado a longo prazo, os problemas qualificados ao longo do tempo e resolvidos a medida que a empresa aprende no médio prazo. III - O trade off entre transporte e serviço ao cliente refere-se especialmente à pontualidade e flexibilidade exigidas pelo cliente. As variáveis custos são analisadas após a entrega. Efetiva-se as roteirizações, as entregas, e após, avalia-se os custos logísticos. Avaliando cada uma das afirmações acima, pode-se afirmar que a única alternativa correta, dentre as cinco a seguir, é: A afirmação I é correta, mas incompleta. Ao analisar a afirmação II, observa-se que ela é verdadeira e completa a explicação dada na afirmação I. A afirmação I está incorreta, visto que o trade-off logístico é real nas operações logísticas, a pontualidade e o compromisso com o cliente é um fator de qualidade. A afirmação I é correta, assim como a afirmação III. O serviço ao clien
Responda
(Marque a única alternativa correta) Os principais riscos para os principais trabalhos na área dos armazéns e dos centros de distribuição podem ser separados conforme o tipo de trabalho, sendo eles, os trabalhos com: aparelhos de elevação e transporte de carga geral; cabrestantes; guinchos; gruas, pórticos e pontes rolantes; utilização de escadas, andaimes e outros tipos de plataformas; e empilhadeiras. Todo armazém ou centro de distribuição possui regras claras de segurança que servem como medidas de proteção e de prevenção. Dentre as regras mais comuns e obrigatórias destaca-se a regra de "Movimentação de mercadorias". Avaliando as cinco definições a seguir, assinale a única que infere sobre a regra "Movimentação de mercadorias". Todo o armazém deve possuir sistemas de sinalização diferenciados e de iluminação adequada, tal como indica a NR 26. O objetivo desta regra é alertar condutores e pedestres e evitar acidentes. Ainda, a respeito de sinalização, as instalações elétricas devem ficar a meia distância entre racks consecutivas. As mercadorias quando empilhadas de maneira errada, sem padronização, podem gerar acidentes graves, assim como o uso incorreto dos equipamentos de movimentação em velocidades acima do permitido, para atender prazos, e a desatenção dos funcionários durante as atividades do dia-a-dia. Esta regre exige que as instalações sejam projetadas de acordo com o tipo de mercadoria que será armazenada, os veículos de carga e os equipamentos de movimentação. Além disso, deve-se levar em consideração os fluxos de circulação de pessoas e de cargas (mercadorias). Diversos planos de mitigação e de prevenção deverão ser elaborados a fim de minimizar e até eliminar riscos das atividades laborais relacionados à intoxicação, incêndio, explosão, queda, choques e outros. Todos os funcionários precisam receber treinamentos específicos de utilização, conservação e manutenção dos racks. Após validação do projeto de dimensionamento da capacidade máxima de armazenamento (que inclui peso) e implementaç
Responda
No entanto, o que é a Gestão à Vista? Assinale a única alternativa correta que contenha a definição. A Gestão à Vista consiste em colocar as informações que têm pouco relevância à disposição dos líderes e liderados, potencializando a redução das informações para ajudar na tomada de decisões - com base em dados atualizados e totalmente confiáveis, o que minimiza problemas e possíveis prejuízos oriundos da desinformação. Em síntese, a Gestão à Vista está presente nos painéis das áreas operacionais, táticas e estratégicas de uma empresa. A Gestão à Vista consiste em colocar as informações que têm relevância à disposição dos líderes e não dos liderados, para ajudar na tomada de decisões com base em dados atualizados e totalmente confiáveis, o que minimiza problemas e possíveis prejuízos oriundos da desinformação. Em síntese, a Gestão à Vista está presente nos painéis das áreas operacionais, táticas e estratégicas de uma empresa. A Gestão à Vista consiste em colocar as informações que têm relevância à disposição dos líderes e liderados, para potencializar a redução das informações na tomada de decisões - com base em dados atualizados e totalmente pouco confiáveis, o que minimiza problemas e possíveis prejuízos oriundos da desinformação. Em síntese, a Gestão à Vista está presente nos painéis das áreas operacionais, táticas e estratégicas de uma empresa. A Gestão à Vista consiste em colocar as informações que têm relevância à disposição dos líderes e liderados, para ajudar na tomada de decisões - com base em dados atualizados e totalmente confiáveis; o que maximiza problemas e possíveis prejuízos oriundos da desinformação. Em síntese, a Gestão à Vista está presente nos painéis das áreas operacionais, táticas e estratégicas de uma empresa. A Gestão à Vista consiste em colocar as informações que têm relevância à disposição dos líderes e liderados, para ajudar na tomada de decisões com base em dados atualizados e totalmente confiáveis, o que minimiza problemas e possíveis prejuízos oriundos da desin
Responda

Helpful Social

Copyright © 2024 ELIBRARY.TIPS - All rights reserved.