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tiagolevipacheco
August 2023 | 1 Respostas
A Teoria Comportamental ou Teoria Behaviorista enfatiza a importância do indivíduo para a organização. Os autores comportamentais buscam investigar variáveis específicas ligadas ao comportamento dos indivíduos dentro das organizações, tais como, decisão, motivação e conflito. Relacione os autores comportamentais com as contribuições dos seus estudos e identifique a alternativa correta que apresenta a correta correlação entre o autor e sua teoria organizacional: 1. Abraham Maslow 2. Frederick Herzberg 3. Douglas McGregor 4. B. F. Skinner ( ) Estudos sobre as necessidades humanas e a motivação no trabalho. ( ) Defende que o comportamento das pessoas pode ser influenciado e controlado através de recompensas pelos comportamentos desejados e ignorando as ações não desejadas. ( ) A distinção entre fatores higiênicos e motivacionais contribuiu para um melhor entendimento do comportamento humano no trabalho. ( ) A Teoria X e Teoria Y são correntes de pensamentos opostas que teorizam as relações entre os colaboradores e o comportamento destes em uma empresa. a. 3, 1, 2, 4. b. 1, 4, 2, 3. c. 1, 3, 4, 2. d. 2, 4, 1, 3. e. 4, 2, 1, 3.
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tiagolevipacheco
August 2023 | 2 Respostas
A Teoria Comportamental trouxe um novo olhar sobre o trabalhador no ambiente de trabalho. Psicólogos e Sociólogos se debruçaram para estudar o que motiva um trabalhador a realizar suas tarefas. Dentre estes psicólogos, Abraham Maslow é reconhecido pela proposta da Teoria das Necessidades Humanas, também conhecida como Pirâmide de Maslow. Todo ser humano tem necessidades a serem satisfeitas. Estas necessidades humanas estão organizadas e dispostas em níveis, em uma hierarquia de importância e de influência nas vidas pessoal e organizacional do trabalhador. Assinale nas alternativas abaixo aquela que apresenta à sequência das necessidades da Teoria de Maslow, da base da pirâmide para o topo: a. Segurança; Fisiológicas; Sociais; Autorrealização; e; Autoestima. b. Fisiológicas; Sociais; Segurança; Autorrealização; e; Autoestima. c. Fisiológicas; Segurança; Sociais; Estima; e; Autorrealização. d. Fisiológicas; Segurança; Autoestima; Sociais; e; Autorrealização. e. Fisiológicas; Sociais; Segurança; Autorrealização; e; Autoestima.
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tiagolevipacheco
August 2023 | 2 Respostas
Analise o texto a seguir: Dentro da Teoria Comportamental, a motivação foi alvo de diversos estudos por parte dos teóricos dessa corrente de pesquisa. O psicólogo e estudioso ........................ emitiu o conceito da ......................................, que estabelece que o comportamento é controlado pelas suas consequências. O comportamento é aprendido por meio de experiências positivas ou negativas e é modelado por dois aspectos básicos: o reforço e a punição. Assinale a alternativa que completa de forma correta a lacuna do texto: a. Abraham Maslow, Teoria do Reforço. b. McGregor, Teoria X e Y. c. S. Adams, Teoria da Equidade. d. B. F. Skinner, Teoria do Reforço. e. S. Adams, Teoria do Reforço.
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tiagolevipacheco
August 2023 | 2 Respostas
Frederick Herzberg foi o autor da Teoria dos Dois Fatores. Conclui em suas pesquisas que, as pessoas quando falavam de insatisfação falavam de fatores extrínsecos ao trabalho (Fatores Higiênicos), e quando falavam de satisfação, falavam de fatores intrínsecos ao trabalho (Fatores Motivacionais). Tendo em vista, estes conceitos, analise o seguinte caso: “Em determinada empresa foi realizada uma pesquisa de clima organizacional para detectar os problemas relativos à falta de motivação do pessoal. A pesquisa demonstrou que os problemas advindos da falta de motivação estavam relacionados aos aspectos motivacionais de acordo com Herzberg.” Aponte nas alternativas abaixo aquela que tenha ênfase na Teoria dos Dois Fatores de F. Herzberg e que pode ajudar a empresa a solucionar este problema motivacional. a. Aumentar a iluminação no local de trabalho para aumentar a produtividade. b. Aumentar o salário e os benefícios dos trabalhadores para quem produzir mais. c. Aumentar a responsabilidade no trabalho e dar maior autonomia aos funcionários da empresa. d. Evitar a formação de grupos informais. e. Proporcionar momentos de lazer junto à família e aos colegas de trabalho em encontros informais.
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