QUESTÃO 8
Pode não fazer muito sentido para você nesse momento, mas quando for dono de um negócio ou trabalhar em uma empresa perceberá que o planejamento será fundamental e determinante para um negócio que deseja se destacar. Para isso, precisa contar com o apoio de profissionais especializados em gestão e também ferramentas adequadas para que a performance do negócio seja suficiente para ser competitiva no mercado.
MIYATAKE, A. K.; MAZZEI, B. B.; PARDO, P. Empreendedorismo. UniCesumar: Maringá, 2020. Reimpresso 2021.
Há duas ferramentas que são bem conhecidas e ajudam no planejamento sendo que cada uma contribui de formas distintas: Plano de Negócios (PN) e Business Model Canvas (BMC). Considerando as características de cada uma é possível considerar que:
Alternativas
Alternativa 1:
O PN é a ferramenta que tem como foco criar estratégias que norteiam a empresa a alcançar os objetivos almejados.
Alternativa 2:
O BMC é responsável por fazer a pesquisa e a análise de mercado que permite criar estratégias de Marketing.
Alternativa 3:
O PN é importante para determinar a proposta de valor e outros mecanismos que sustentam a proposta de valor.
Alternativa 4:
O BMC permite fazer o planejamento quando se tem o Sumário Executivo e a Análise SWOT prontos.
Alternativa 5:
Tanto o PN quanto o BMC são relevantes para o empreendimento sendo que o primeiro foi criado a partir do segundo.
Pode não fazer muito sentido para você nesse momento, mas quando for dono de um negócio ou trabalhar em uma empresa perceberá que o planejamento será fundamental e determinante para um negócio que deseja se destacar. Para isso, precisa contar com o apoio de profissionais especializados em gestão e também ferramentas adequadas para que a performance do negócio seja suficiente para ser competitiva no mercado.
MIYATAKE, A. K.; MAZZEI, B. B.; PARDO, P. Empreendedorismo. UniCesumar: Maringá, 2020. Reimpresso 2021.
Há duas ferramentas que são bem conhecidas e ajudam no planejamento sendo que cada uma contribui de formas distintas: Plano de Negócios (PN) e Business Model Canvas (BMC). Considerando as características de cada uma é possível considerar que:
Alternativas
Alternativa 1:
O PN é a ferramenta que tem como foco criar estratégias que norteiam a empresa a alcançar os objetivos almejados.
Alternativa 2:
O BMC é responsável por fazer a pesquisa e a análise de mercado que permite criar estratégias de Marketing.
Alternativa 3:
O PN é importante para determinar a proposta de valor e outros mecanismos que sustentam a proposta de valor.
Alternativa 4:
O BMC permite fazer o planejamento quando se tem o Sumário Executivo e a Análise SWOT prontos.
Alternativa 5:
Tanto o PN quanto o BMC são relevantes para o empreendimento sendo que o primeiro foi criado a partir do segundo.
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Lista de comentários
Sobre o Plano de Negócios, a opção correta é a Alternativa 1. Essa ferramenta, também conhecida pela sigla PN, buscar criar estratégias que guiam a empresa a alcançar os objetivos e as metas desejadas.
Importância do Plano de Negócios:
O Plano de Negócios é uma ferramenta ampla e abrangente, que tem como objetivo criar estratégias e direcionamentos para o negócio. Algumas características são:
Para aprender mais sobre o Plano de Negócios, acesse aqui: https://brainly.com.br/tarefa/21818715
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