Realizar uma avaliação precisa da empresa na qual será implantado um programa de Avaliação de Desempenho é fundamental para que sejam atingidos os resultados esperados. Por meio de um diagnóstico preciso é possível levantar a real situação da empresa, bem como sua cultura, valores, entre outros aspectos que influenciam diretamente no desempenho. Cada modelo de empresa exercerá diferentes impactos no programa de Avaliação de Desempenho.
Sobre os modelos predominantes, quanto ao perfil empresarial, avalie as asserções a seguir e a relação proposta entre elas:
I. As empresas consideradas tradicionais são as que estão mais abertas para as mudanças organizacionais, contribuindo com a implantação do projeto.
PORQUE
II. As empresas em busca de modernização são aquelas que vivem o momento de mudança de uma cultura tradicional para avançada, podendo haver resistências por parte de líderes e colaboradores mais antigos.
Assinale a alternativa correta: Alternativas Alternativa 1: As asserções I e II são proposições verdadeiras, e a II é uma justificativa correta da I.
Alternativa 2: As asserções I e II são proposições verdadeiras, mas a II não é uma justificativa correta da I.
Alternativa 3: A asserção I é uma proposição verdadeira, e a II é uma proposição falsa.
Alternativa 4: A asserção I é uma proposição falsa, e a II é uma proposição verdadeira.
Alternativa 5: As asserções I e II são proposições falsas.
A alternativa correta é a número 5: As asserções I e II são proposições falsas. A asserção I não reflete a realidade de empresas tradicionais e sua abertura a mudanças, enquanto a asserção II não captura de forma precisa a dinâmica de modernização nas empresas. Portanto, ambas são imprecisas.
Avaliação de Desempenho Empresarial
A asserção I afirma que as empresas tradicionais são mais abertas a mudanças organizacionais e contribuiriam para a implantação do programa de Avaliação de Desempenho. No entanto, isso não é necessariamente verdade, pois empresas tradicionais muitas vezes resistem a mudanças e podem ser mais avessas à adoção de novos métodos e práticas.
A asserção II afirma que as empresas em busca de modernização estão passando por uma transição de uma cultura tradicional para uma cultura avançada, o que pode gerar resistência por parte de líderes e colaboradores mais antigos. Essa afirmação também não é verdadeira em todos os casos, pois algumas empresas podem adotar a modernização de maneira mais suave e sem resistência significativa.
Portanto, ambas as asserções são imprecisas e não refletem com precisão a relação entre o perfil empresarial e a implantação de um programa de Avaliação de Desempenho.
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Resposta: alternativa E
Explicação:
A alternativa correta é a número 5: As asserções I e II são proposições falsas. A asserção I não reflete a realidade de empresas tradicionais e sua abertura a mudanças, enquanto a asserção II não captura de forma precisa a dinâmica de modernização nas empresas. Portanto, ambas são imprecisas.
Avaliação de Desempenho Empresarial
A asserção I afirma que as empresas tradicionais são mais abertas a mudanças organizacionais e contribuiriam para a implantação do programa de Avaliação de Desempenho. No entanto, isso não é necessariamente verdade, pois empresas tradicionais muitas vezes resistem a mudanças e podem ser mais avessas à adoção de novos métodos e práticas.
A asserção II afirma que as empresas em busca de modernização estão passando por uma transição de uma cultura tradicional para uma cultura avançada, o que pode gerar resistência por parte de líderes e colaboradores mais antigos. Essa afirmação também não é verdadeira em todos os casos, pois algumas empresas podem adotar a modernização de maneira mais suave e sem resistência significativa.
Portanto, ambas as asserções são imprecisas e não refletem com precisão a relação entre o perfil empresarial e a implantação de um programa de Avaliação de Desempenho.
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