TAREFA
Montar um negócio não é uma tarefa simples, por isso alguns empreendedores costumam optar pelo modelo de franquia. Uma das franquias de academia mais consolidadas do Brasil é a Smart Fit. Embora ela siga um modelo de negócio similar às demais academias, a rede Smart Fit conseguiu alcançar mais de 1000 unidades em todo o país ao longo dos seus 14 anos de operação. Isso evidencia a importância de um plano de negócio bem estruturado, uma gestão integrada, além do entendimento do cliente e do mercado para se chegar ao sucesso.

MIYATAKE, A. K.; MAZZEI, B. B.; PARDO, P. Empreendedorismo. Unicesumar: Maringá, 2020. Reimpresso 2021.

A partir das informações dispostas acima, considere a seguinte situação hipotética:

Após a finalização do curso de Educação Física, você está querendo empreender e abrir uma empresa voltada para a prática de atividades físicas. Para isso, você decide estruturar uma proposta de empresa utilizando como base o modelo de negócio da SmartFit. Assim, o seu próximo passo é elaborar as partes do projeto de acordo o Business Model Canvas para a definição do modelo de negócio. Desta forma, sua atividade consiste em:

Tarefa 1. Resumo do que a empresa fará no mercado.
R:
Tarefa 2. Elaborar a Proposta de Valor e justificar a resposta.
R:
Tarefa 3. Definindo o Segmento de clientes de forma detalhada.
R:
Tarefa 4. Elencar duas formas de relacionamento com Clientes argumentando a escolha.
R:
Tarefa 5. Argumentando sobre os canais utilizados pela empresa.
R:
Tarefa 6. Elegendo duas parcerias e as vantagens obtidas para a empresa.
Sua resposta aqui.
R:
Tarefa 7. Priorizando duas atividades-chave essenciais para conseguir ter sucesso.
Sua resposta aqui.
R:
Tarefa 8. Definindo três principais recursos-chave do negócio.
Sua resposta aqui.
R:
Tarefa 9. Escolhendo duas formas de obter receitas financeiras.
R:
Tarefa 10. Listando e justificando três custos que podem inviabilizar a proposta do negócio.
R:
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