TEXTO I Um dos erros mais recorrentes dos gestores é quando confundem engajamento com motivação e acreditam que proporcionar momentos de lazer e diversão (que também têm a sua importância) irá resultar em um maior engajamento.
TEXTO II Wes Harry Chris Rowley destaca que a teoria da expectativa sugere que os indivíduos são motivados a realizar coisas se souberem que o seu desempenho será reconhecido. Essa ideia surgiu de Vroom quando ele acreditava que os funcionários decidiam conscientemente se desempenhavam ou não o trabalho. Nesse momento, ele entendeu que a produtividade na verdade dependia do nível de motivação das pessoas. Por isso, a base da teoria está no interesse próprio do indivíduo, que deseja alcançar a satisfação máxima e minimizar a insatisfação.
Os dois fragmentos de notícia evidenciam a importância da motivação. Com base no que foi apresentado, explique o papel da motivação no alcance dos resultados organizacionais, abordando os três elementos-chaves que compõem sua definição.
TEXTO II Wes Harry Chris Rowley destaca que a teoria da expectativa sugere que os indivíduos são motivados a realizar coisas se souberem que o seu desempenho será reconhecido. Essa ideia surgiu de Vroom quando ele acreditava que os funcionários decidiam conscientemente se desempenhavam ou não o trabalho. Nesse momento, ele entendeu que a produtividade na verdade dependia do nível de motivação das pessoas. Por isso, a base da teoria está no interesse próprio do indivíduo, que deseja alcançar a satisfação máxima e minimizar a insatisfação.
Os dois fragmentos de notícia evidenciam a importância da motivação. Com base no que foi apresentado, explique o papel da motivação no alcance dos resultados organizacionais, abordando os três elementos-chaves que compõem sua definição.
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Resposta:
A motivação é um impulso que envolve fenômenos emocionais, biológicos e sociais, sendo o
processo responsável por fazer com que as pessoas adotem determinados comportamentos
para atingir seus objetivos, sendo assim, é a motivação que leva as pessoas a realizarem
qualquer atividade. Antigamente, a motivação se atribuía ao trabalho por sobrevivência e
sustento da família, mas ao decorrer do tempo outros valores foram agregados a essas
necessidades. Nos dias atuais, os funcionários motivados e determinados são o maior
patrimônio que uma empresa pode ter dado que esses funcionários geram muita produtividade.
No contexto organizacional, a motivação é muito importante, pois está correlacionada ao desejo
de progredir naquele emprego, sendo assim, ela possui grande influência nas atitudes que os
funcionários demonstram no local de trabalho. Os funcionários precisam estar motivados a
trabalhar para que a empresa possa alcançar bons resultados, uma vez que o grau de
comprometimento de um empregado está relacionado com assua motivação, já que os
funcionários que se sentem motivados no ambiente de trabalho irão apresentar um melhor
desempenho profissional. Pelo fato de os funcionários passarem grande parte do dia no
trabalho, é importante que esse local seja suprido por satisfações humanas. Para o profissional,
trabalhar em um ambiente que não lhe traz satisfação pode gerar stress, além de doenças
psicossomáticas em geral, como crises nervosas, desatenção e falta de concentração para
executar a atividade.
Dentro da motivação, existem três elementos principais, que são:
a) direção: É o foco da motivação, ou seja, o objetivo pelo qual o indivíduo apresenta o
comportamento motivado.
b) intensidade: É a quantidade de esforço gasta em uma atividade, isto é, mostra quão motivada
a pessoa está.
c) persistência: É a quantidade de tempo dedicada a realização dessa atividade.
Explicação: