Uma característica das estratégias para aprendizagem relaciona-se aos recursos que são alocados ao aprendizado. Os departamentos de P&D das empresas parecem constituir-se na maior fonte de alocação; suas estruturas são projetadas como resposta às necessidades do contínuo aprendizado relativo ao desenvolvimento da ciência e da tecnologia e caracterizam o maior veículo para o aprendizado sobre os novos desenvolvimentos tecnológicos. A forma e o resultado da aprendizagem têm sido facilitada pelas recentes tecnologias, tais como os meios de comunicação via meios informáticos e práticas decorrentes dos treinamentos em metodologias de análise e solução de problemas. Isto pode despertar um novo campo para futuras pesquisas. Estas pesquisas deverão ser, necessariamente, multidisciplinares, e poderão incluir um amplo espectro de insights contidos na teoria organizacional. A terceirização da pesquisa para centros especializados, agências públicas e universidades, assim como o estabelecimento de parcerias com determinadas empresas, são algumas das possibilidades para as atividades e projetos de P&D. Segundo o Manual de Frascati (OECD, 2002), essas atividades podem ocorrer intramuros ou extramuros. Assinale a alternativa correta que indica o que é o termo intramuros segundo o Manual de Frascati. A Diz respeito à aquisição de serviços de P&D por meio da contratação de serviços externos ou de parcerias com outras organizações. B Possui um clima na qual os seus membros são encorajados a aprender e desenvolver todo o seu potencial. A cultura de aprendizagem é estendida aos clientes, fornecedores e outros parceiros. C Contribuir para o desenvolvimento e para a implementação de inovações de produtos, de processo, de marketing ou organizacionais. D O desenvolvimento de recursos humanos é a principal política estratégica. O processo de transformação organizacional é buscado continuamente. 1 C 2 A 3 B 4 A 5 C
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paulorogeriobpi
C) Contribuir para o desenvolvimento e para a implementação de inovações de produtos, de processos, de marketing ou organizacionais.
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