June 2019 1 26 Report
Uma das funções do profissional de logística é gerir a estocagem de produtos, para que essa gestão seja eficaz é necessário conhecer os principais agentes do ciclo de controle de recebimento. Dentro desse contexto, podemos afirmar:

I) O ato de comprar é onde as empresas têm maior dificuldade.
II) O ato de receber não implica no conhecimento do tipo de material e suas características.
III) A distribuição dos materiais engloba as informações necessárias para reposição dos materiais da empresa.

a.
As alternativas II e III estão corretas.

b.
Somente a alternativa I está correta.

c.
As alternativas I e III estão corretas.

d.
Somente a alternativa III está correta.

e.
Todas as alternativas estão corretas.

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Por que quando a papa (cremogema) fica pronta ela fica escura na parte de cima?
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Tecnologia da informação consiste em recursos de hardwares e softwares e suas diversas aplicações no contexto organizacional. A implantação da tecnologia da informação na cedia de suprimentos garante competividade e integração das informações e, dessa forma, oferece informações mais precisas para os clientes. Estes recursos são fundamentais na estratégia organizacional, principalmente no processo de gestão de conhecimento, produção de novos conhecimentos e inovações dentro das organizações. A partir do enunciado e a imagem apresentada, avalie as asserções a seguir e a relação proposta entre elas: A tecnologia da informação proporciona informações em tempo real para os clientes, fornecedores dados sobre a cadeia de suprimentos. É uma ferramenta de integração, facilitando o fluxo de informações em toda a cadeia e seus respectivos benefícios PORQUEO conhecimento tecnológico na sociedade moderna é de maturação lenta devido à falta de desenvolvimento. No Brasil o conhecimento na área de tecnologia é aleatório e com resultados imprevisíveis. a. As duas asserções são proposições verdadeiras, e a segunda é uma justificativa da primeira b. As duas asserções são proposições verdadeiras, mas a segunda não é uma justificativa da primeira c. A primeira asserção é uma proposição verdadeira, e a segunda, uma proposição falsa d. A primeira asserção é uma proposição falsa, e a segunda, uma proposição verdadeira e. Tanto a primeira quanto a segunda asserções são proposições falsas
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Quando uma empresa está gerenciando conflitos dentro da organização de um sistema de cadeia de suprimentos, é importante que alguns aspectos sejam levados em consideração. De acordo com as afirmativas abaixo, marque aquela com assertivas CORRETAS sobre as ações que a empresa deve realizar para lidar com os conflitos. I. Necessidade de mensuração. II. Informação compartilhada III. Distribuição dos lucros IV. Estratégias de resolução de conflitos a. I, II, e IV estão corretas b. Somente a I está correta c. Somente a II está correta d. Somente a III está correta e. Somente a IV está correta
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Algumas vantagens da reengenharia são: I. Reação mais rápida às mudanças de requisitos II. Redução dos custos de coordenação. III. Diminuição da necessidade de monitoração e controle, visto que não há mais necessidade de verificação dos fluxos e regras dos processos É correto o que se afirma em: a. I e II b. I, II e III c. I apenas d. III apenas e. II apenas
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Vimos que a entrada no paradigma da melhoria de processos suportada por esse novo conjunto de tecnologias permitiu às organizações, enfim, gerar resultados extraordinários, tanto diretamente quanto a partir de desdobramentos derivados de um viés processual, tais como: I. Criação de modelos de referência para melhoria de processos II. Ampliação das práticas de benchmarking III. Ampliação da colaboração entre empresas É correto apenas o que se afirma em: a. I, II, III b. II e III c. I e II d. III e. I e III
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PERGUNTA 1 1. Quando se fala em Análises Estratégicas nas organizações é correto afirmar: a. Todas as organizações podem fazer o uso independente do seu tamanho. b. É recomendável somente para empresas de médio e grande porte c. São análises de novas modificações de mercado que propiciam o crecimento produtivo da empresa d. São técnicas em que as empresas de grande porte utilizam para diversificarem seus negócios 0,25 pontos PERGUNTA 2 1. Assinale a alternativa correta dentro de acordo com descrição abaixo: Dentro do contexto interno organizacional , as empresas devem realizar análises de aspectos relacionado à Técnologia e inovação; processos de produção; gestão financeira e gestão de pessoas. Técnologia da informação; processos de produção; gestão financeira e capacitação de pessoas. Tecnologia e Inovação, controle de riscos, processos da produção e capacitação de pessoas Processos logísticos, gestão de pessoas, análises financeiras e tecnologia da informação 0,25 pontos PERGUNTA 3 1. Sobre recursos competitivos é correto afirmar: Quanto menor for a utilização de recursos e maior a participação de mercado, mais competitiva é a organização. Quanto maior for a utilização de recursos e maior a participação de mercado, mais competitiva é a organização. Deve haver um equilibrio entre utilização de recursos escassos e abumdantes para se criar vantagens competitivas. São subsidios para tomada de decisão. 0,25 pontos PERGUNTA 4 1. "Empresa como Cargill, Nestlé e Monsanto dominam a cadeia de suprimento de alimentos e alimentos agrícola em todo planeta." De acordo com características do mercado da unidade 2 assinale a alternativa correta: Oligopólio Monopólio Oligopsônios Monopsônios 0,25 pontos PERGUNTA 5 1. É correto afirmar que o processo de inovação necessita: Investir em pesquisa e desenvolvimento de novos produtos, processos melhorados de produção, redução de linhas de comunicação e menor distanciamento entre departamentos. Obter produtos com qualidade excepcional, que atendam melhor aos consumidores gerando riquezas para empresa e seus acionistas Ser organizado e detalhado com aspectos de investimento, apuração de custos e lucro Capacitar todos os funcionários em cursos de design da inovação 0,25 pontos PERGUNTA 6 1. É correto afirmar que indicadores estratégicos são: Métricas utilizadas para controlar vários estágios de utilizaçâo de recursos para a conquista de objetivos organizacionais. Método que certifica eficiência e eficaia produtiva de uma organição. Mapa mental em que os executivos se capacitam para realizar as estratégias. Novo recurso organizacional tecnilógico utlizado no escopo operacional da empresa. 0,25 pontos PERGUNTA 7 1. Assinale a alternativa em que corresponde o que é Matriz de Valor Matriz complementar que permite realizar analises capitalização, eliminação e melhoria dos elementos elecando na matriz SWOT É também conhecida como matriz Ansoff onde analisa e possibilita as empresas a criarem estratégias de penetração, desenvolvimento de produtos, desenvolvimento de mercado e diversificação de negócios Tem como objetivo anlisar o portfólio e unidades de negócios da empresa É também conhecida como 5 forças de Porter ou estratégia competitiva 0,25 pontos PERGUNTA 8 1. Sobre a matriz SWOT é correto afirmar: A mesma consegue desenvolver análises organizacionais de ambiente interno e externo. A mesma consegue desenvolver análises de quais tecnologias as empresas devem investir. É uma matriz que avalia 3 ambientes organizacionais: participação de mercado, crescimento de mercado e importâcia do faturamento de produtos para empresa. Também pode ser chamada de Matriz de Valor. 0,25 pontos PERGUNTA 9 1. Atualmente o mercado de trabalho necessita de pessoas qualificadas em qualquer nível de formação, até mesmo para cargos localizados na base da pirâmide hierarquica. Assinale a alternativa que o texto acima retrata: Transformações de mercado Absorções de mercado Características do mercado Oportunidades do mercado de baixa renda 0,25 pontos PERGUNTA 10 1. Pode-se afirmar que o conceito de mapa estratégico tem como finalidade Uma representação gráfica em que são detalhados as estratégias e objetivos da empresa Um relatório com questões elaboradas para os executivos da área de tecnologia e inovação em que as empresas utilizam para garantir novas vantagens competitivas. Um dashboard que mapeia os principais processos produtivos da empresa Um mapeamento estratégico por meio de entrevistas para os gerentes operacionais da organização.
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PERGUNTA 2 Dentro do conceito de demanda, é correto afirmar: a. A demanda depende da qualidade e não do preço do bem. b. Quanto maior o preço de um bem, menor será a demanda por esse bem. c. É necessário calcular a variação do preço no período de um mês. d. Quanto menor o preço de um bem, menor será a demanda por esse bem. e. Não há relação entre preço e demanda.
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PERGUNTA 4 Em relação ao controle de estoque é correto afirmar: a. Só é importante para saber a quantidade de cada produto no estoque. b. Graças a ele, é possível prever qual será a necessidade de compra junto ao fornecedor. c. É uma prática ainda não informatizada d. Não traz como benefício mais agilidade no atendimento ao cliente. e. A importância desse controle depende do tamanho da empresa.
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PERGUNTA 8 É necessário que as organizações dimensionem as suas capacidades produtivas para o encaixe perfeito com as demandas, essa prática á definida como: a. Ajuste de produção b. Planejamento de vendas c. Planejamento empresarial d. Antecipação de lucros e. Previsão de demanda
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PERGUNTA 9 Considerando as técnicas existentes de previsão de demanda, observe as afirmativas a seguir e assinale a correta: I) Têm como base conceitos matemáticos II) São divididas entre qualitativas e quantitativas III) As técnicas qualitativas trabalham com informações que quantificam e medem. a. Nenhuma das alternativas está correta. b. As alternativas I e II estão corretas. c. Somente a alternativa I está correta. d. Todas as alternativas estão corretas. e. As alternativas II e III estão corretas.
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