Sandra, Maria e Ricardo se tornaram sócios de um negócio que tinha como objetivo a comercialização de itens de vestuário por meio da internet. O e-commerce estava evoluindo muito bem, no entanto, Maria concluiu seu curso de medicina, e comunicou aos seus sócios que deixará a sociedade para se dedicar a sua carreira médica. Ela possui 22% das quotas da sociedade.



Com relação à venda das quotas da nova médica na empresa é correto afirmar:


(A) - Maria não pode vender suas quotas, visto que essa forma de sociedade não permite a dissolução.

(B) - Caso o contrato social seja omisso, as quotas pertencentes a Maria podem ser cedidas a terceiros, independente da anuência dos sócios, no caso de não existir oposição de titulares de mais de um quarto do capital social.

(C) - Nenhuma cláusula do contrato poderá impedir Maria de vender as quotas que possui a qualquer pessoa que desejar, pois a MP 881/19 (MP da Liberdade Econômica) autoriza tal feito.

(D) - A decisão da venda das quotas pertencentes a Maria só pode ocorrer mediante realização de Assembleia, tendo que observar os quóruns dispostos no artigo 1.076 do Código Civil de 2002.

(E) - O contrato que prevê o capital social da sociedade limitada só poderá ser reduzido, ou seja, ter quotas vendidas, caso depois de integralizado, haja perdas irreparáveis.
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“Diante de tantas transformações que ocorrem dia após dia no ambiente corporativo, a melhor resposta que uma empresa pode oferecer é justamente fazer algo diferente, alterar a forma como ela atua e se posiciona em seu segmento. Não à toa, hoje a inovação é considerada uma necessidade estratégica nas organizações – pior do que mudar e errar é simplesmente manter o que já não vem dando certo. Entretanto, a prática é bem mais difícil do que a teoria. Ter a disposição para criar um ambiente de inovação é um passo importante, sem dúvidas, mas é preciso ir além e adotar medidas que possibilitem essa virada na cultura e na operação do negócio.” O texto evidencia com clareza que o estimulo à inovação e mudança são fundamentais para o sucesso organizacional. Com base nisso, escolha a alternativa que trata corretamente um comportamento organizacional que as empresas devem adotar para serem efetivas no estimulo a inovação. A) - Atuar com flexibilidade, de modo que se adapte mais rápido às mudanças e demandas do mercado. B) - Melhorar o atendimento ao cliente, tendo o marketing como o principal mentor desta estratégia. C) - Adotar um comportamento burocrático, que possibilite padronizar todos processos e concentrar o processo decisório. D) - Valorizar as iniciativas individuais de promoção da inovação em detrimento de um processo institucionalizado de inovação. E) - Elevar a produtividade por meio de processos mecânicos e repetitivos que valorizam a criatividade.
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“[...] um programa de Compliance tem um significado mais amplo e sua implementação tem se tornado cada vez mais uma tendência nas empresas modernas, já que promove um ambiente interno alinhado com práticas que assegurem a integridade da empresa em todas as suas atividades e também em suas relações com todos os públicos. [...] O Compliance não está associado apenas a um setor específico, e pode abranger desde aspectos de conformidade trabalhista, tributária e fiscal até questões regulatórias, de propriedade intelectual ou aquelas ligadas à recente Lei Geral de Proteção de Dados – LGPD.” Considerando o trecho da notícia e os estudos da unidade curricular sobre compliance, avalie as asserções a seguir e a relação proposta entre elas. I. A estruturação de um programa de Compliance Trabalhista requer o engajamento e vontade dos dirigentes da empresa para proporcionar uma organização conforme com a legislação. PORQUE II. A estruturação de um programa de Compliance Trabalhista precisa se adaptar às constantes mudanças dos dispositivos legais e das normas coletivas. A respeito dessas asserções, assinale a alternativa correta. A) - As asserções I e II são proposições falsas. B) - A asserção I é uma proposição falsa, e a II é uma proposição verdadeira. C) - A asserção I é uma proposição verdadeira, e a II é uma proposição falsa. D) - As asserções I e II são proposições verdadeiras, mas a II não é uma justificativa correta da I. E) - As asserções I e II são proposições verdadeiras, e a II é uma justificativa correta da I.
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Mas, afinal, o que mudou na gestão do conhecimento por conta da pandemia do novo coronavírus (Covid-19)? Em um primeiro momento, as empresas adotaram o home office e, com isso, os colaboradores que atuavam no meio corporativo acabaram levando “a empresa” para dentro de casa. Com isso, processos corporativos migraram para ambientes não corporativos, sem planejamento prévio e de maneira abrupta, o que gerou, por vezes, desconforto e estresse. Usamos e abusamos da tecnologia, o que permitiu a integração e a democratização do espaço de aprendizagem e a produção de conhecimento, encurtando distâncias a partir de videoconferências e de sistemas de compartilhamento de documentos, associados a aplicativos de interação por voz e imagem, fazendo toda a diferença.” Com base no trecho e nos estudos realizados na Unidade Curricular sobre aprendizagem organizacional, avalie as asserções a seguir e a relação proposta entre elas. I. Aquelas organizações que já possuíam a inovação em seu DNA acabaram enxergando mais oportunidades do que problemas. PORQUE II. Essas organizações têm mais acentuada a busca pelo desenvolvimento da capacidade contínua de adaptação e mudança. A respeito dessas asserções, assinale a alternativa correta. A) - As asserções I e II são proposições verdadeiras, e a II é uma justificativa correta da I. B) - As asserções I e II são proposições verdadeiras, mas a II não é uma justificativa correta da I. C) - A asserção I é uma proposição verdadeira, e a II é uma proposição falsa. D) - As asserções I e II são proposições falsas. E) - A asserção I é uma proposição falsa, e a II é uma proposição verdadeira.
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