Segundo o PMBOK (PMBok, 3ª Edição - PMI®): “Gerenciamento de Projetos é a aplicação de conhecimentos, habilidades, ferramentas e técnicas nas atividades do projeto com o objetivo de atender os requerimentos do projeto.” Por isso, o gerenciamento de projetos deve ser realizado por uma pessoa responsável e preparada: o Gerente de projetos. Leia o fragmento de artigo abaixo, adaptado de http://computerworld.com.br/gestao/2010/04/23/5-objetivos-a-serem-alcancados-em-um-projeto-bem-sucedido/: “5 objetivos a serem alcançados em um projeto bem sucedido” Para manter a visibilidade total sobre o projeto, o gerente precisa seguir um roteiro detalhado de planejamento e execução. Os gerentes de projeto têm a responsabilidade de gerir todos os aspectos das atividades que estão supervisionando, desde recursos e suprimentos até custos de projetos e equipamentos. No começo, parece difícil, mas basta seguir uma metodologia de trabalho que consiste em seguir objetivos relacionados ao projeto. Confira os cinco objetivos que você deve perseguir para alcançar sucesso em cada novo projeto. 1 – Termine no prazo 2 – Finalize o projeto dentro do orçamento 3 – Conheça os requisitos 4 – Mantenha os clientes felizes 5 – Zele pela felicidade da equipe do projeto” Depois de analisar os materiais acima responda: Qual a atribuição básica do gerente de projetos que permitirá classificar o projeto como bem sucedido? Gerir o tempo do projeto Usar documentação de projetos anteriores Controle dos custos Atendimento às expectativas de todas as partes interessadas Elaboração da EAP