Para a criação de um ambiente de trabalho mais dinâmico e alegre, pequenos detalhes podem fazer toda diferença, porém alguns cuidados devem ser tomados: cores, móveis e iluminação, quando mal planejados, podem influenciar o comportamento dos colaboradores, aumentando a tensão. O ideal é que o primeiro passo seja a contratação de uma empresa especializada em arquitetura corporativa, cujos profissionais possam orientar soluções para a execução da atmosfera desejada. O projeto começa com um diagnóstico, com o objetivo entender o relacionamento entre os funcionários da empresa, as situações de encontro que se pretende gerar e de onde pode vir a inovação no projeto arquitetônico.

​Disponível em: . Acesso em: 21 de mai. 2018.


Fonte: https://goo.gl/9yT1fF

Com base nos fragmentos apresentados, analise as afirmações:

I. O conforto térmico deve ser muito bem planejado em estações de trabalho compartilhadas, principalmente em escritórios que possuem o conceito aberto, pois o mau posicionamento de saídas de ar-condicionado, por exemplo, pode desprestigiar membros da equipe, comprometendo diretamente a produtividade, ou até mesmo, o bom relacionamento interpessoal.
II. Quanto ao conforto visual, a iluminação adequada fará toda a diferença na qualidade de vida e desempenho dos funcionários, bem como a escolha correta das cores em que se estabelece maior contato visual, como as das mesas e anteparos frontais.
III. Quando possível, de acordo com os gestores da empresa, podemos sugerir espaços destinados à convivência, mais descontraídos e confortáveis, visto que o bom relacionamento e convívio da equipe refletem diretamente na interatividade e produtividade do grupo.
IV. Materiais absorventes, como carpetes e outras soluções acústicas, garantem o bem-estar dos colaboradores, diminuindo ruídos que causam desconforto, geram estresse e comprometem o rendimento dos funcionários.
V. Cadeiras adequadas e bancadas de trabalho bem planejadas garantem conforto ergonômico aos trabalhadores, evitando desgastes físicos, ou até mesmo lesões.

É correto o que se afirma em:
Alternativas
Alternativa 1:
II e III, apenas.

Alternativa 2:
I e III, apenas.

Alternativa 3:
II, III e V, apenas.

Alternativa 4:
I, III e IV, apenas.

Alternativa 5:
I, II, III, IV e V.
Please enter comments
Please enter your name.
Please enter the correct email address.
You must agree before submitting.

Lista de comentários


More Questions From This User See All
Embora possamos encontrar no mercado diversos tipos de cozinha, nem todos os modelos se adaptam ao espaço que temos disponível.Por outro lado, também a colocação dos próprios móveis e eletrodomésticos está dependente da planta da divisão. Qualquer área de trabalho numa cozinha, divide-se em três distintas: Zona para cozinhas, água e armazenamento. A melhor distribuição será sempre no intuito de formar um "triângulo", denominado de "triângulo de trabalho". Este deverá ser concebido, com o objetivo de reduzir o número de movimentos quando trabalha na cozinha. Disponível em: . Acesso em: 15 fev. 2017. A técnica de elaboração do layout de uma cozinha a partir da distribuição triangular dos principais equipamentos é bastante difundida e utilizada por diferentes profissionais, podendo ser utilizada como base inicial para o desenvolvimento do projeto de uma cozinha. Dentre as variedades desse tipo de distribuição, existem algumas possibilidades de arranjo de layout. CAMARGO, Larissa Siqueira; GURGEL, Miriam, LIMA, Ivã Vinagre de. Projetos Residenciais e de Mobiliários. Maringá - PR.:UniCesumar, 2016. p. 24 Considerando o que foi abordado no livro da disciplina, avalie a seguir as possibilidades de arranjo de uma cozinha. I - Cozinha em península. II - Cozinha com ilha central. III - Cozinha em paralelo. IV - Cozinha em forma de “L”. É correto o que se afirma em: Alternativas Alternativa 1: I, II e IV, apenas. Alternativa 2: I, III e IV, apenas. Alternativa 3: II, III e IV, apenas. Alternativa 4: III e IV, apenas. Alternativa 5: I, II, III e IV.
Responda
Os resultados de nossos projetos variam na razão direta da qualidade das informações de que dispomos para trabalhar. Quando desconhecemos um assunto, ou nossos Clientes não disponibilizam informações precisas sobre o problema a ser resolvido, podemos antever uma solução “sem alma”, bonitinha mas que não vai funcionar, ou uma sucessão de refações de ideias, até que possamos contemplar totalmente as necessidades existentes. STRUNCK, G. Viver de Design. Rio de Janeiro: 2AB, 2010. p. 79. Não existe um modelo pronto de briefing, porém, alguns designers e autores apresentam itens básicos que devem contemplar um bom briefing, dentre eles, os objetivos e metas do novo projeto. CAMARGO, Larissa Siqueira; GURGEL, Miriam, LIMA, Ivã Vinagre de. Projetos Residenciais e de Mobiliários. Maringá - PR.:UniCesumar, 2016. p. 43. (Adaptado) A respeito dos objetivos e metas de um projeto de interiores presentes no briefing, avalie as afirmações a seguir e identifique a afirmativa correta. Alternativas Alternativa 1: Checklist que contemple prazos, orçamento, preferências e prioridades. Alternativa 2: Desejos do cliente, o uso a que se destina o espaço, que sentimento se deseja sentir ao entrar no ambiente. Alternativa 3: Limitadores financeiros, de prioridades, necessidades específicas e elementos arquitetônicos existentes. Alternativa 4: Gosto pessoal, necessidades, orçamento e prioridades. Alternativa 5: Desejos do profissional responsável pelo projeto, estabelecendo quais são as suas prioridades.
Responda
BRIEFING: 1. Resumo de uma discussão; são os pontos a discutir. Geralmente, é aquilo que o cliente transmite, como expressão do trabalho que necessita ao contato, ou diretamente, a um grupo da agência. 2. Passagem de informações e de instruções de modo ordenado, fornecida para o correto desenvolvimento de uma entrevista. De maneira geral, o briefing é um documento que um profissional de marketing transmite a quem vai realizar uma campanha publicitária promocional, de relações públicas ou uma pesquisa de mercado. Disponível em: . Acesso em: 22 mar. 2018. Considerando o briefing como uma ferramenta obrigatória no desenvolvimento de um projeto de design, leia as afirmativas: I. Não existe um modelo pronto e único a ser seguido, mas existem itens importantes a serem inseridos na elaboração de um briefing. II. Dentre as informações a serem inseridas no briefing, pode-se destacar o píblico alvo, ou mais relacionado ao projeto de interiores, perfil do cliente, que trata justamente das características dos futuros usuários do ambiente. III. Na elaboração do briefing, já devem ser conferidas as informações relacionadas aos cronogramas e orçamentos, itens cruzados para as tomadas de decisões. IV. Como levantamento inicial, na elaboração do briefing, somente devem constar as informações dos clientes e do ambiente. Não devem ser inseridas quaisquer informações sobre a sua atuação como profissional. É correto o que se afirma em: Alternativas Alternativa 1: I, II e III, apenas. Alternativa 2: I, II e IV, apenas. Alternativa 3: I, III e IV, apenas. Alternativa 4: II, III e IV, apenas. Alternativa 5: I, II, III e IV.
Responda

Recomendar perguntas

Helpful Social

Copyright © 2025 ELIBRARY.TIPS - All rights reserved.