A cultura de resultados no Brasil é nova porque perpassa por pessoas.
A cultura de resultados, em termos de Brasil, é algo ainda incipiente para algumas empresas, uma prática que muitos ainda desconhecem, assim como o seu potencial estratégico para alavancar resultados. Contudo, a implantação desse modelo, ao qual muitos denominam como “inteligência de negócios”, é complexo porque perpassa, antes de qualquer coisa, aspectos culturais, que, por sua vez, envolvem pessoas.
Após a leitura do texto, assinale a alternativa correta sobre a cultura de resultados:
Escolha uma opção: a. O potencial da cultura de resultados está relacionado às pessoas. b. Os aspectos culturais é a etapa mais importante da cultura de resultados. c. A implantação da cultura de negócios está relacionada apenas às pessoas. d. A implantação da cultura de resultados é complexa porque envolve pessoas. e. A cultura de resultados no Brasil é nova porque perpassa por pessoas.
A alternativa correta é a letra d: "A implantação da cultura de resultados é complexa porque envolve pessoas." O texto destaca que a cultura de resultados é uma prática ainda incipiente em algumas empresas no Brasil e que a implantação desse modelo é complexa por envolver aspectos culturais que estão diretamente ligados às pessoas. Logo, a resposta correta é a alternativa que enfatiza a complexidade da implantação desse modelo por causa da sua relação com as pessoas.
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A alternativa correta é a letra d: "A implantação da cultura de resultados é complexa porque envolve pessoas." O texto destaca que a cultura de resultados é uma prática ainda incipiente em algumas empresas no Brasil e que a implantação desse modelo é complexa por envolver aspectos culturais que estão diretamente ligados às pessoas. Logo, a resposta correta é a alternativa que enfatiza a complexidade da implantação desse modelo por causa da sua relação com as pessoas.