A visualização do futuro deve acontecer em duas partes: a fixação de metas de longo prazo e a definição de qual será a nova realidade organizacional quando as metas forem alcançadas. Enquanto a finalidade básica deve ser vista como o motivo de existência de uma empresa e permanecer sempre presente na mente de seus dirigentes, a meta, por sua vez, é algo que precisa ser buscado constantemente, depois de alcançada, novas metas devem ser estimuladas e buscadas, assim como a visão de futuro, que somente auxilia as empresas antes de se efetivar. Portanto, é preciso sempre estabelecer uma nova visão de futuro, de instituir o “fazer acontecer” e compreender toda a ousadia que isso implica. Com base no enunciado acima, marque V (verdadeiro) ou F (falso) para as proposições abaixo. Após, selecione a alternativa que apresenta a sequência correta. ( ) É preciso criar a capacidade para apreender conteúdos tais como conceitos, conhecimentos e informações. ( ) É preciso visualizar adequadamente tendências, antecipando-se e alcançando uma compreensão desses conteúdos. ( ) É necessário incorporar novos conceitos e experiências às práticas do presente. ( ) Descarta-se a necessidade de imaginar o futuro. A V – V – V – F B V – F – V – V C F – V – F – V D F – F – F – F