Segundo Albuquerque (2016, p. 44), "Uma das habilidades específicas e requeridas para o mundo moderno é que o Administrador tome a decisão certa no momento certo. O que, muitas vezes é crucial para a continuidade dos negócios". Diante desta afirmativa, vemos que há necessidade de que gestores/administradores desenvolvam habilidades gerenciais importantes para a sua atuação no ambiente organizacional. Considerando o que foi estudado sobre as habilidades gerenciais, leia e analise as afirmativas a seguir.

I - A habilidade conceitual é aquela relacionada com a atividade específica dos gerentes, ou seja, se relaciona ao seu conhecimento para a realização da tarefa.
II - A habilidade humana diz respeito a capacidade do gerente compreender e lidar com as pessoas, liderando-as adequadamente.
III - Quando o gerente tem criatividade, sabe planejar e tem raciocínio abstrato, refere-se à sua habilidade conceitual.
IV - Sobre um diretor comercial que conhece os seus produtos, o preço de venda e os seus clientes, diz-se que ele tem habilidade técnica.

Está CORRETO somente o que se afirma em:
ALTERNATIVAS

I, II e III.

II, III e IV.

I, II e IV.

I, III e IV.

Todas as alternativas estão corretas.


Please enter comments
Please enter your name.
Please enter the correct email address.
You must agree before submitting.

Lista de comentários


More Questions From This User See All
Assista ao vídeo: . Suponha que você é o responsável de OSM da empresa e a situação apresentada no vídeo se baseie em fatos reais. Para que tal situação não se repita, o gerente do banco convoca uma reunião e solicita que o processo seja revisto e redesenhado. Diante disso, com base no vídeo e seguindo as etapas da Reengenharia de Processos, elabore uma proposta de um novo processo para apresentar ao gerente do banco. Etapas a serem elaboradas: 1 - Identificação do Processo Problemático: descreva como é o processo de atendimento da empresa. 2 - Levantamento detalhado do processo: descreva como ele está funcionando atualmente, como o processo acontece hoje. 3 - Análise Crítica do Processo: apresente pontos que poderiam ser melhorados, aponte as falhas. 4 - Redesenho do processo: descreva um novo processo, seguindo a metodologia a seguir: * Apresente o Objetivo, explique o propósito do novo desenho. *Cenário Proposto, descreva como ficará/acontecerá o novo processo. * Descreva quais indicadores de desempenhos serão utilizados, ou seja, como você fará o monitoramento (controle) para saber se melhorou. 5 - Implantação do Novo Processo: descreva como será implantado o novo processo seguindo a metodologia a seguir: *Área: vai começar por qual(is) área(s)? a implantação pode ser feita por etapas. *Conteúdo: o que será feito? Descreva o passo a passo de como será feito cada etapa da implantação. *Responsável: quem ou qual departamento será responsável pela implantação ou fases da implantação. *Data: sempre que possível, coloque data de previsão de início e fim (duração).
Responda

Recomendar perguntas

Helpful Social

Copyright © 2025 ELIBRARY.TIPS - All rights reserved.