July 2023 1 51 Report
Atualmente as lideranças ética e servidora são importantes porque:

A) Devem inspirar os jovens para o futuro.


B) Cada vez mais a economia depende dos serviços.


C) Manifestaram-se nas grandes empresas tecnológicas com sucesso.


D) Existem muitos casos de corrupção e de chefias que não se qualificam como líderes.


E) Garantem uma liderança bem-sucedida.
Please enter comments
Please enter your name.
Please enter the correct email address.
You must agree before submitting.

Lista de comentários

More Questions From This User See All
Na etapa de consolidação da liderança, é preciso mudar a mentalidade no sentido de: A) Se esforçar ao máximo para ser mais produtivo que os demais. B) Fazer o necessário para cumprir os objetivos, mesmo que não goste de liderar. C) Saber que agora você é uma chefia e não um colega de trabalho. D) Alinhar seus valores com os da empresa e acreditar que faz a diferença para liderar. E) Ser ciente de que os membros do grupo anseiam seu cargo.
Responda
A lacuna de gênero na liderança é um fenômeno global em que as mulheres estão desproporcionalmente concentradas em posições de liderança de nível inferior e de autoridade inferior aos homens; algumas explicações são dadas sobre isso: A) O primeiro conjunto de explicações destaca as diferenças nos investimentos de mulheres e homens em capital humano. A próxima categoria de explicações considera as diferenças de gênero entre mulheres e homens. O último tipo de explicação enfoca o preconceito e a discriminação contra as lideranças femininas. B) A liderança feminina é importante em qualquer nível, portanto, as pesquisas não deveriam somente focar a análise de posições de destaque. C) As mulheres têm um pouco menos experiência de trabalho e continuidade de emprego do que os homens, o que muitas vezes é gerado por elas mesmas, pois precisam parar suas carreiras devido à maternidade. D) No primeiro conjunto que destaca a falta de investimento em desenvolvimento profissional, a educação sobressai como a mais importante, já que historicamente vemos poucas mulheres buscando por certas áreas. E) O preconceito contra as lideranças femininas prejudicou o crescimento do número de mulheres dentro das empresas, impulsionada majoritariamente pelos vieses impostos pela sociedade.
Responda
Podemos afirmar sobre a liderança transacional: A) Foca uma relação baseada em benefícios, portanto, o líder tem que estar atento para não frustrar as expectativas de sua equipe. B) É um estilo de liderança em que o líder promove o cumprimento das tarefas por meio de recompensas e desenvolvimento de carreira. C) A liderança transacional também é conhecida como liderança gerencial, pois foca o papel de supervisão, a organização e o desempenho do grupo, e que acima de tudo tem um olhar de futuro para os resultados da empresa. D) Concentra-se nas trocas que ocorrem entre líderes e seus seguidores, em que os líderes oferecem vantagens para benefícios mútuos. E) Surge com a intensão de supervisionar o cumprimento de obrigações.
Responda
Na abordagem das três competências, é incorreto afirmar que: A) As três competências podem ser observadas em líderes de diferentes níveis. B) A personalidade está dentro dos atributos individuais. C) Os líderes na base da pirâmide usarão mais competências conceituais para ajudar seus líderes a terem boas ideias. D) Resolução de problemas é uma das competências mapeadas. E) Os líderes do topo da pirâmide utilizarão pouco as competências técnicas porque têm um time operacional focado nas tarefas do dia a dia.
Responda
Adaptado de FCC 2009 O ambiente empresarial diz muito do que somos capazes de realizar. Sua composição determina quão acirrada será a disputa por clientes e principalmente pelo lucro. O método de avaliação de desempenho mais adequado para assegurar o ajustamento de funcionário às demandas que ele recebe do ambiente interno e externo à organização é a advinda da: A) Autoavaliação. B) Comissão de avaliação de desempenho. C) Avaliação gerencial. D) Avaliação para cima. E) Avaliação 360°.
Responda
Existem práticas recomendadas para uma liderança de alta performance. Dentro desse contexto, assinale a alternativa que indica a importância de um líder desenvolver sua equipe de trabalho de forma singular. A) Recompensar sua equipe. B) Aumentar a competição na equipe. C) Diminuir custos de treinamento. D) Saber as necessidades de cada integrante e desenvolvê-los respeitando suas características. E) Demitir os integrantes que não se adequarem.
Responda
A respeito dos postulados da escola Cética, indique qual não lhe corresponde: A) Surge na década de 1970. B) Tenta compreender como os sentimentos condicionam o comportamento dos líderes. C) Contribuiu para estudar a liderança com mais rigor científico. D) Acreditava que os diagnósticos realizados por outras escolas estavam errados. E) Questiona que o líder possa influenciar no desempenho dos colaboradores.
Responda
Escolha a opção que melhor define um líder servidor: A) Aquele que se senta a escutar os problemas pessoais dos colaboradores. B) Aquele que propicia a criatividade para resolver problemas. C) Aquele que coloca as necessidades do grupo antes que as dele. D) Aquele que se oferece sempre para apoiar a liderança dos seus superiores. E) Aquele que realiza os serviços com melhor qualidade que o resto.
Responda
Dentro do modelo de liderança transformacional, cunhou-se o conceito de liderança pseudotransformacional, sobre a qual é possível afirmar: A) Bass (1998) cunhou o termo liderança pseudotransformacional, que se refere a líderes que são exploradores e orientados para o poder, com distorção de valores morais. B) Como os líderes não têm poder de influência de fato sobre os liderados. C) Pela primeira vez fala-se sobre os impactos positivos da liderança. D) Na liderança pseudotransformacional, os liderados são influenciados para um caminho virtuoso de sucesso. E) Pseudotransformacional porque o modelo não apresenta de fato uma transformação e, por isso, tem um impacto negativo, gerando uma transformação falsa.
Responda
Adler e Bartholomew (1992) afirmaram que os líderes globais precisam desenvolver cinco competências; sobre isso é possível afirmar: A) Os líderes devem ser capazes de se adaptar à vida e à comunicação em outras culturas, Para isso, é necessário o conhecimento tecnológico para o uso de ferramentas modernas de comunicação. B) Eles precisam aprender a se relacionar com pessoas de outras culturas a partir de uma posição de igualdade, em vez de superioridade cultural. Isso é necessário quando se lida com países com inferioridade socioeconômica. C) Eles precisam ser capazes de trabalhar simultaneamente com pessoas de muitas culturas, o que pode acabar atrapalhando o estabelecimentos de padrões e procedimentos locais. D) Entender os ambientes empresariais, políticos e culturais em todo o mundo. Em segundo lugar, eles precisam aprender perspectivas, gostos, tendências e tecnologias de muitas outras culturas. E) Sem entendimento de novos formatos e tendências globais, muitos líderes acabam se limitando ao modelo atual e à cultura da atual empresa, deixando-se levar pelo fluxo natural.
Responda

Helpful Links

Helpful Social

Copyright © 2025 ELIBRARY.TIPS - All rights reserved.