Podemos afirmar sobre a liderança transacional:
A) Foca uma relação baseada em benefícios, portanto, o líder tem que estar atento para não frustrar as expectativas de sua equipe.
B) É um estilo de liderança em que o líder promove o cumprimento das tarefas por meio de recompensas e desenvolvimento de carreira.
C) A liderança transacional também é conhecida como liderança gerencial, pois foca o papel de supervisão, a organização e o desempenho do grupo, e que acima de tudo tem um olhar de futuro para os resultados da empresa.
D) Concentra-se nas trocas que ocorrem entre líderes e seus seguidores, em que os líderes oferecem vantagens para benefícios mútuos.
E) Surge com a intensão de supervisionar o cumprimento de obrigações.
A) Foca uma relação baseada em benefícios, portanto, o líder tem que estar atento para não frustrar as expectativas de sua equipe.
B) É um estilo de liderança em que o líder promove o cumprimento das tarefas por meio de recompensas e desenvolvimento de carreira.
C) A liderança transacional também é conhecida como liderança gerencial, pois foca o papel de supervisão, a organização e o desempenho do grupo, e que acima de tudo tem um olhar de futuro para os resultados da empresa.
D) Concentra-se nas trocas que ocorrem entre líderes e seus seguidores, em que os líderes oferecem vantagens para benefícios mútuos.
E) Surge com a intensão de supervisionar o cumprimento de obrigações.
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A alternativa correta é a letra B, pois a liderança transacional se baseia em recompensas e punições para motivar a equipe e alcançar resultados.
O que é liderança transacional?
A liderança transacional é um estilo de liderança que se concentra na manutenção do status quo e no cumprimento de tarefas e metas estabelecidas. Ela é baseada em recompensas e punições para motivar a equipe e alcançar resultados.
O líder transacional desempenha um papel de supervisor, organizador e garante que as tarefas sejam cumpridas de acordo com as expectativas estabelecidas. Ele/ela usa técnicas de controle para garantir que as tarefas sejam cumpridas de maneira eficiente e eficaz.
Ele/ela também pode usar recompensas, como aumentos salariais, promoções e elogios, para motivar a equipe a alcançar metas e objetivos. E punições, como demissões, repreensões e diminuição de salário, para corrigir comportamentos indesejados e garantir que as tarefas sejam cumpridas de acordo com as expectativas estabelecidas.
O líder transacional também pode ser chamado de líder gerencial e pode ser mais preocupado com o desempenho imediato do que com o desenvolvimento de longo prazo da equipe.
Aprenda mais sobre liderança aqui: https://brainly.com.br/tarefa/50395010
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