Os estandes corporativos, por meio da pluralidade das disciplinas como o marketing, o design, a arquitetura, a fotografia e a publicidade, tornam-se formas de expressão para comunicar as ideias, os produtos e a marca de uma empresa ao público alvo. Ainda, estabelecem uma convivência cultural e uma harmonia estética, além de uma interação com o espaço, tal como criam um universo onde o consumidor percebe a identidade da empresa. Esses projetos efêmeros podem, também, ser considerados projetos de arquitetura promocional, como técnica de promover a imagem e transmitir a mensagem do expositor ao público, conseguindo boa comunicação e publicidade da empresa expositora. Não é apenas promover um produto e uma marca, mas proporcionar os ideais e os conceitos de uma empresa.

Elaborado pelo professor.


Fonte: http://www.eliane.com/blog/tag/expo-revestir/

Com base no fragmento de texto e na imagem acima, leia as afirmações, e assinale (V) para verdadeiro e (F) para falso.

I - Estandes corporativos não agregam à comunicação visual, para atrair o olhar do público, e, sim, somente à cenografia. Para realizar um projeto é importante analisar o local, o clima, o perfil do negócio e do público. Outro item é a alteração completa do espaço a ser construído.
II - Os materiais que serão utilizados nos estandes devem ser pensados desde a montagem e desmontagem. Desse modo, o projeto deve estar bem detalhado, para não haver problema na execução.
III - O objetivo final de estandes corporativos e arquitetura promocional é atingir um público-alvo. Portanto, uma estratégia interessante é iniciar a criação dos espaços, lembrando a relação do efêmero com a cenografia e, em último caso, com os nossos sentidos.
IV - É necessário atrair o visitante, gerar interação, criar conforto e fazer com que ele se sinta parte daquele espaço, criando um marketing de imersão, fazendo com que as pessoas retornem mais ao estande, potencializando os negócios.

As afirmações I, II, III e IV são, respectivamente:
Alternativas
Alternativa 1:
V, V, F, F.

Alternativa 2:
F, F, V, V.

Alternativa 3:
V, F, V, F.

Alternativa 4:
F, V, F, V.

Alternativa 5:
F, V, V, F.
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Embora possamos encontrar no mercado diversos tipos de cozinha, nem todos os modelos se adaptam ao espaço que temos disponível.Por outro lado, também a colocação dos próprios móveis e eletrodomésticos está dependente da planta da divisão. Qualquer área de trabalho numa cozinha, divide-se em três distintas: Zona para cozinhas, água e armazenamento. A melhor distribuição será sempre no intuito de formar um "triângulo", denominado de "triângulo de trabalho". Este deverá ser concebido, com o objetivo de reduzir o número de movimentos quando trabalha na cozinha. Disponível em: . Acesso em: 15 fev. 2017. A técnica de elaboração do layout de uma cozinha a partir da distribuição triangular dos principais equipamentos é bastante difundida e utilizada por diferentes profissionais, podendo ser utilizada como base inicial para o desenvolvimento do projeto de uma cozinha. Dentre as variedades desse tipo de distribuição, existem algumas possibilidades de arranjo de layout. CAMARGO, Larissa Siqueira; GURGEL, Miriam, LIMA, Ivã Vinagre de. Projetos Residenciais e de Mobiliários. Maringá - PR.:UniCesumar, 2016. p. 24 Considerando o que foi abordado no livro da disciplina, avalie a seguir as possibilidades de arranjo de uma cozinha. I - Cozinha em península. II - Cozinha com ilha central. III - Cozinha em paralelo. IV - Cozinha em forma de “L”. É correto o que se afirma em: Alternativas Alternativa 1: I, II e IV, apenas. Alternativa 2: I, III e IV, apenas. Alternativa 3: II, III e IV, apenas. Alternativa 4: III e IV, apenas. Alternativa 5: I, II, III e IV.
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Os resultados de nossos projetos variam na razão direta da qualidade das informações de que dispomos para trabalhar. Quando desconhecemos um assunto, ou nossos Clientes não disponibilizam informações precisas sobre o problema a ser resolvido, podemos antever uma solução “sem alma”, bonitinha mas que não vai funcionar, ou uma sucessão de refações de ideias, até que possamos contemplar totalmente as necessidades existentes. STRUNCK, G. Viver de Design. Rio de Janeiro: 2AB, 2010. p. 79. Não existe um modelo pronto de briefing, porém, alguns designers e autores apresentam itens básicos que devem contemplar um bom briefing, dentre eles, os objetivos e metas do novo projeto. CAMARGO, Larissa Siqueira; GURGEL, Miriam, LIMA, Ivã Vinagre de. Projetos Residenciais e de Mobiliários. Maringá - PR.:UniCesumar, 2016. p. 43. (Adaptado) A respeito dos objetivos e metas de um projeto de interiores presentes no briefing, avalie as afirmações a seguir e identifique a afirmativa correta. Alternativas Alternativa 1: Checklist que contemple prazos, orçamento, preferências e prioridades. Alternativa 2: Desejos do cliente, o uso a que se destina o espaço, que sentimento se deseja sentir ao entrar no ambiente. Alternativa 3: Limitadores financeiros, de prioridades, necessidades específicas e elementos arquitetônicos existentes. Alternativa 4: Gosto pessoal, necessidades, orçamento e prioridades. Alternativa 5: Desejos do profissional responsável pelo projeto, estabelecendo quais são as suas prioridades.
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BRIEFING: 1. Resumo de uma discussão; são os pontos a discutir. Geralmente, é aquilo que o cliente transmite, como expressão do trabalho que necessita ao contato, ou diretamente, a um grupo da agência. 2. Passagem de informações e de instruções de modo ordenado, fornecida para o correto desenvolvimento de uma entrevista. De maneira geral, o briefing é um documento que um profissional de marketing transmite a quem vai realizar uma campanha publicitária promocional, de relações públicas ou uma pesquisa de mercado. Disponível em: . Acesso em: 22 mar. 2018. Considerando o briefing como uma ferramenta obrigatória no desenvolvimento de um projeto de design, leia as afirmativas: I. Não existe um modelo pronto e único a ser seguido, mas existem itens importantes a serem inseridos na elaboração de um briefing. II. Dentre as informações a serem inseridas no briefing, pode-se destacar o píblico alvo, ou mais relacionado ao projeto de interiores, perfil do cliente, que trata justamente das características dos futuros usuários do ambiente. III. Na elaboração do briefing, já devem ser conferidas as informações relacionadas aos cronogramas e orçamentos, itens cruzados para as tomadas de decisões. IV. Como levantamento inicial, na elaboração do briefing, somente devem constar as informações dos clientes e do ambiente. Não devem ser inseridas quaisquer informações sobre a sua atuação como profissional. É correto o que se afirma em: Alternativas Alternativa 1: I, II e III, apenas. Alternativa 2: I, II e IV, apenas. Alternativa 3: I, III e IV, apenas. Alternativa 4: II, III e IV, apenas. Alternativa 5: I, II, III e IV.
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