Durante um almoço com alguns colegas, um deles comenta que está estudando os conceitos da manufatura enxuta para posteriormente implementá-los na empresa onde ele trabalha. Sabendo que ele trabalha em um estaleiro que produz grandes navios e sondas petroleiras sob encomenda, um outro colega presente começa a explicar que os princípios da manufatura enxuta não são muito adequados para esse tipo de indústria. Um argumento correto para a segunda afirmação é o fato de que a manufatura enxuta é adequada para situações em que a estratégia da empresa seja focada em: a) Produção em massa de um mesmo produto com baixa diferenciação. b) Produção em massa de um único produto. c) Produção discreta, em lotes. d) Produção de produtos únicos com recursos dedicados enquanto durar o projeto. e) Produção de produtos únicos com recursos compartilhados.
A Manufatura enxuta é uma forma de gestão implementada pelo Sistema Toyota de Produção, totalmente focada na eficiência dos processos. Após a segunda guerra mundial, um dos executivos da Toyota, Taiichi Ohno, desenvolveu uma metodologia que se baseia na eliminação dos desperdícios que consomem recursos sem adicionar valor.
Algumas características da Manufatura enxuta:
Qualidade total imediata: em qualquer erro que ocorra, tratar na origem do erro para que ele não se repita e não gere mais gastos desnecessários;
Minimizar desperdícios; reduzir ou eliminar desperdícios que não adicionam valor à execução das atividades;
Melhoria contínua: É preciso sempre buscar reduzir custos, aumentar a qualidade e produtividade, etc. Estar sempre evoluindo;
Produção just in time: fabricar o que é necessário e na quantidade necessária.
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Olá!Resposta correta: Letra A
A Manufatura enxuta é uma forma de gestão implementada pelo Sistema Toyota de Produção, totalmente focada na eficiência dos processos. Após a segunda guerra mundial, um dos executivos da Toyota, Taiichi Ohno, desenvolveu uma metodologia que se baseia na eliminação dos desperdícios que consomem recursos sem adicionar valor.
Algumas características da Manufatura enxuta:
Qualidade total imediata: em qualquer erro que ocorra, tratar na origem do erro para que ele não se repita e não gere mais gastos desnecessários;
Minimizar desperdícios; reduzir ou eliminar desperdícios que não adicionam valor à execução das atividades;
Melhoria contínua: É preciso sempre buscar reduzir custos, aumentar a qualidade e produtividade, etc. Estar sempre evoluindo;
Produção just in time: fabricar o que é necessário e na quantidade necessária.
Espero ter ajudado.
[]´s, Janine.
Produção discreta, em lotes.