Gestão de Projetos Empresariais - 5º Semestre
Atividade Avaliativa 4
Questão 2
Análise de fazer ou comprar é uma técnica de gerenciamento geral e faz parte do processo de planejar compras e aquisições visando determinar se o produto ou serviço será produzido pela equipe ou será comprado. Devem ser considerados os custos de compra, os diretos e os indiretos. Devem ser analisadas as principais características entre a ação de fazer e a ação de comprar, para que a decisão seja a mais racional possível.
MUTO, C.A.; PEREIRA, B. T. Exame PMP: a Bíblia. São Paulo: Brasport, 2008.
Qual alternativa representa uma das características para avaliação do processo de “FAZER”?
Escolha uma opção:
a.
Uso de mão de obra disponível.
b.
Pequenos volumes.
c.
Transferência de risco ao fornecedor.
d.
Ampliar leque de fornecedores.
e.
Fornecimento especializado.
Atividade Avaliativa 4
Questão 2
Análise de fazer ou comprar é uma técnica de gerenciamento geral e faz parte do processo de planejar compras e aquisições visando determinar se o produto ou serviço será produzido pela equipe ou será comprado. Devem ser considerados os custos de compra, os diretos e os indiretos. Devem ser analisadas as principais características entre a ação de fazer e a ação de comprar, para que a decisão seja a mais racional possível.
MUTO, C.A.; PEREIRA, B. T. Exame PMP: a Bíblia. São Paulo: Brasport, 2008.
Qual alternativa representa uma das características para avaliação do processo de “FAZER”?
Escolha uma opção:
a.
Uso de mão de obra disponível.
b.
Pequenos volumes.
c.
Transferência de risco ao fornecedor.
d.
Ampliar leque de fornecedores.
e.
Fornecimento especializado.
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Lista de comentários
Resposta:
a) Uso de mão de obra disponível.
Explicação:
Apostila UA14
A alternativa que descreve de maneira correta o processo de fazer dentro do contexto da técnica de gerenciamento geral é: a. Uso de mão de obra disponível.
Sobre a Análise de Fazer
A análise Fazer consiste em um instrumento técnico para gerenciar de forma comum e pertence ao campo de conhecimento referente a planejar os suprimentos que podem ser usado a fim de realizar a determinação se um determinado produto ou serviço tem a possibilidade de ser produzido ou adquirido por uma equipe de projeto.
Tal metodologia expõe não apenas as necessidades imediatas do projeto, mas também a perspectiva da empresa implementadora.
A maior determinação deste modelo analítico é verificar se a melhor alternativa de custo da organização é realizar a compra ou a fabricação de bens ou serviços para o projeto.
Saiba mais sobre a Análise de Fazer e o processo de compras em:
https://brainly.com.br/tarefa/34033948
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