O Programa 5S de gestão de qualidade empresarial tem sua origem no Japão, normalmente é implementado como sendo uma ferramenta estratégica para que alguns aspectos fundamentais da organização apresentem melhorias em direção ao alcance da melhoria contínua e da qualidade total e sua principal vantagem é a facilidade de provocar transformações comportamentais em todos os setores da empresa, gerando crescimento profissional e humano dos envolvidos.
Conforme Martins e Laugeni (2005), o Programa 5S é uma prática simples, pode ser aplicado a todo tipo de organização, desde pequenos escritórios até grandes corporações, independente da sua área de atuação. Ao ser implantado o objetivo do 5S é conscientizar todos os colaboradores da empresa a sua responsabilidade em prover e manter o local de trabalho organizado e limpo, adotando uma mentalidade proativa.
A implantação do programa auxilia na redução de desperdícios como incerteza, espera e busca por informações que não agregam ao longo do processo e permite maior agilidade em identificar e prever a existência ou localização daquilo que realmente seja necessário.
MARTINS, P. G.; LAUGENI, F. P. Administração da Produção. 2. ed. São Paulo: Saraiva, 2005.
Considerando as discussões sobre o programa 5S, assinale a alternativa que apresenta corretamente elementos que se referem a aplicação do programa nas organizações: Escolha uma opção:
a. O fluxo de trabalho, o monitoramento do processo e a racionalização dos fluxos nas empresas.
b. O aumento da produtividade, a gestão financeira e a gestão comercial nas empresas.
c. A organização, a limpeza e a padronização dos fluxos nas empresas.
d. O recrutamento, a seleção e a admissão nas empresas.
e. O controle, a evolução e o aprendizado dos fluxos nas empresas.
Lista de comentários
Resposta:
A letra C)
Explicação: