É um verdadeiro clássico da administração estratégica. Baseada em um conceito simples, quase intuitivo, ela permite montar de forma esquemática uma tabela de quatro quadrantes onde devemos listar as forças e fraquezas, as ameaças e oportunidades que podem se abater sobre uma empresa. Feito isso, o estrategista deve determinar como cada uma das forças pode alavancar oportunidades ou proteger de ameaças. E, da mesma forma, como e quais as fraquezas devem ser reparadas para que oportunidades não sejam desperdiçadas ou ameaças afetem dramaticamente os resultados da empresa.
Fonte: VENKI. 05 passos para construir uma rapidamente. Disponível em: < http://www.venki.com.br/blog/matriz-swot/> Assinale a alternativa que apresenta a ferramenta da administração debatida na contextualização da questão: A Bandas de Bollinger B Análise SWOT C O Fôlego do Mercado D Trincheiras Compradoras E Candles: Uma Foto do Mercado.
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