Em todas as empresas é muito importante que os departamentos sejam devidamente estruturados para que os processos fluam e a empresa possa crescer cada vez mais. Por toda a sua importância, buscar meios para que essa estruturação seja realmente eficaz e benéfica para a organização empresarial. Nesse sentido, a departamentalização se apresenta como uma aliada poderosa para que gestores possam ter uma empresa organizada de maneira lógica e eficiente. A departamentalização é uma forma de divisão do trabalho por especialização da estrutura organizacional da empresa, ou seja, é o agrupamento de acordo com um critério específico de homogeneidade das atividades e correspondente a recursos em unidades organizacionais.

MARQUES, José Roberto. IBC Coaching, 2020 [online]. Descubra quais são os tipos de departamentalização. Disponível em: . Acesso em: 24/Mar. 2022.

A imagem a seguir representa um modelo de departamentalização, observe:



Considerando os estudos da disciplina e a imagem acima, analise as afirmações a seguir.

I. Esse tipo de departamentalização é muito utilizado por organizações que têm a sua estrutura distribuída em territórios diferentes.
II. Esse tipo de departamentalização representa um aumento de custos em decorrência de instalações, mão de obra e outros fatores nas diferentes filiais.
III. Esse tipo de departamentalização oferece uma oportunidade estratégica que permite a obtenção de vantagens como, por exemplo, a resolução mais efetiva de problemas locais.
IV. Esse tipo de departamentalização oferece uma oportunidade de gerenciar a produção estrategicamente, obtendo vantagens como o aproveitamento de recursos regionais, por exemplo.

Diz respeito ao modelo de departamentalização apresentado na imagem acima, o que se afirma em