Para que a Gestão de Pessoas possa ser considerada eficiente, faz-se necessário um planejamento estr.... Pergunta de ideia demartjs

August 2023 2 28 Report

Para que a Gestão de Pessoas possa ser considerada eficiente, faz-se necessário um planejamento estratégico no setor de Recursos Humanos. O planejamento estratégico inclui os chamados subsistemas do RH. Com base nessa informação, analise a seguinte situação hipotética: a empresa XYZ planeja ampliar a sua atuação e, para isso, expandirá as suas atividades para outros estados do país. Essa decisão faz parte do planejamento estratégico da organização.Elaborado pela professora, 2023.

Quais são as etapas do processo de provisão para a concretização dessa estratégia pela área de Gestão de Pessoas? Analise as afirmativas a seguir:

I. Seleção.
II. Recrutamento.
III. Planejamento da necessidade de pessoal.

É correto o que se afirma em:
Alternativas
Alternativa 1:
II, apenas.

Alternativa 2:
I e II, apenas.

Alternativa 3:
I e III, apenas.

Alternativa 4:
II e III, apenas.

Alternativa 5:
I, II e III.

josesosaeric

Considerando que a Gestão de Pessoas é considerada eficiente, o planejamento estratégico é necessário no setor de Recursos Humanos, verificamos que a alternativa correta é a alternativa 5: I, II e III.

O que entendemos por processo de provimento de pessoas?

O processo de abastecimento de pessoas, também conhecido como processo de recrutamento e seleção, é uma etapa fundamental na Gestão de Pessoas para garantir a contratação de profissionais adequados às necessidades da organização.

Para concretizar a estratégia de expansão da empresa XYZ para outros estados do país, a área de Gestão de Pessoas precisa passar por três etapas do processo de abastecimento:

Recrutamento: Nesta etapa, são realizadas ações para atrair candidatos qualificados para as vagas disponíveis, divulgando a oportunidade de trabalho e atraindo potenciais candidatos.
Seleção: Após o recrutamento, é realizado o processo seletivo, no qual os candidatos são avaliados e selecionados com base em critérios pré-estabelecidos, como entrevistas, testes, análise de currículos, entre outros.
Planejamento da necessidade de pessoal: Antes de iniciar o recrutamento e seleção, é fundamental realizar um planejamento estratégico para identificar a quantidade e os perfis de profissionais necessários para a expansão da empresa.

Esse planejamento envolve a análise das competências necessárias, as demandas de cada área e a projeção das necessidades futuras.

Portanto, a alternativa correta é a alternativa 5, pois todas as etapas citadas (recrutamento, seleção e planejamento das necessidades de pessoal) são necessárias para a implementação da estratégia de expansão da empresa XYZ.

Veja mais informações sobre o processo de provimento de pessoas em: https://brainly.com.br/tarefa/22997816

#SPJ1

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