O PCP tem 4 funções básicas e são elas: 1. Planejamento Estratégico da Produção 2. Planejamento-mestre da Produção 3. Programação da Produção 4. Acompanhamento e Controle da Produção.
Os fatores que interferem no seu funcionamento:
Uma das maiores dificuldades para o desempenho da função PCP refere-se a relacionamentos. Por administrar informações de diversas áreas, o PCP está em constante processo de negociação com os diferentes agentes dentro do processo produtivo. O PCP é o representante da área de vendas dentro da fábrica, é ele quem sabe das prioridades e prazos de entrega dos produtos aos clientes e faz a programação de modo que atenda a esse objetivo. Outra grande dificuldade do PCP refere-se ao planejamento de matéria-prima, a falta de algum material para a produção pode acarretar inúmeros problemas e inviabilizar o plano de produção e de vendas. Os diferentes materiais, nas diferentes quantidades, em prazos diferentes, com diferentes fornecedores e com uma demanda instável é um desafio para o PCP, sem contar que é preciso manter os estoques nos níveis mais baixos possíveis e preocupar-se em não imobilizar demasiadamente os recursos financeiros.
Quais os sistemas são mais utilizados por essa área:
O Planejamento e Controle da Produção. Em outras palavras, esse é um sistema que faz a gerência dos recursos operacionais da empresa, envolvendo todas as operações e a consolidação das informações. Ou seja, bons resultados serão conquistados por meio do planejamento, controle e programação dos processos produtivos. Assim, a empresa consegue garantir mais qualidade e produtividade. Além disso, é possível reduzir os custos operacionais.
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O PCP tem 4 funções básicas e são elas:
1. Planejamento Estratégico da Produção
2. Planejamento-mestre da Produção
3. Programação da Produção
4. Acompanhamento e Controle da Produção.
Os fatores que interferem no seu funcionamento:
Uma das maiores dificuldades para o desempenho da função PCP refere-se a relacionamentos. Por administrar informações de diversas áreas, o PCP está em constante processo de negociação com os diferentes agentes dentro do processo produtivo. O PCP é o representante da área de vendas dentro da fábrica, é ele quem sabe das prioridades e prazos de entrega dos produtos aos clientes e faz a programação de modo que atenda a esse objetivo.
Outra grande dificuldade do PCP refere-se ao planejamento de matéria-prima, a falta de algum material para a produção pode acarretar inúmeros problemas e inviabilizar o plano de produção e de vendas. Os diferentes materiais, nas diferentes quantidades, em prazos diferentes, com diferentes fornecedores e com uma demanda instável é um desafio para o PCP, sem contar que é preciso manter os estoques nos níveis mais baixos possíveis e preocupar-se em não imobilizar demasiadamente os recursos financeiros.
Quais os sistemas são mais utilizados por essa área:
O Planejamento e Controle da Produção. Em outras palavras, esse é um sistema que faz a gerência dos recursos operacionais da empresa, envolvendo todas as operações e a consolidação das informações.
ESPERO TER AJUDADO!Ou seja, bons resultados serão conquistados por meio do planejamento, controle e programação dos processos produtivos.
Assim, a empresa consegue garantir mais qualidade e produtividade.
Além disso, é possível reduzir os custos operacionais.