Uma consultoria empresarial vale um percentual de quanto ela gerou de benefícios para a empresa contratante, ou seja, a empresa deve pagar ao consultor uma parte daquilo que a empresa obteve de retorno do trabalho, mas nem sempre a empresa contratante analisa a forma de pagamento por esse anglo. O autor Oliveira (2015, p. 125) apresenta algumas estratégias nas quais podemos basear o processo de remuneração e que nos direciona a soluções amenas. Qual é a estratégia/remuneração que é recorrente quando o consultor é convidado para proferir palestras em organizações ou instituições de ensino. São oportunidades vistas pelos consultores para divulgar a imagem e angariar clientes e não acarreta remuneração direta. Marque a alternativa CORRETA:

Sem remuneração.
Valor fixo.
Valor variável.
Remuneração por resultados.
Remuneração por tarefa.