Um planejamento 5S contribui na melhoria da qualidade e aponta para a necessidade de elaborar um plano de ação para sua implementação e depois executá-lo em sequência, tendo como principal objetivo melhorar o ambiente de trabalho, consequentemente gerar o aumento do nível de qualidade e produtividade das organizações. Grandes grupos empresariais que alcançaram os 5Ss, alcançaram por conta de que a alta gestão da empresa entende o propósito dos 5Ss, e não mediu esforços para alcançá-los, cativando e motivando a equipe a colocar a ferramenta em prática.

Considerando a discussão a respeito da implantação da ferramenta 5S nas organizações, avalie as afirmações a seguir.

I - O escritório de consultoria CONSULT implementou a ferramenta 5S em seus processos administrativos, desenvolvendo padrões claros de organização de documentos e arquivos, além de eliminar itens desnecessários das mesas e armários. Isso permitiu que os colaboradores encontrassem informações de forma mais rápida, reduzindo o tempo gasto em busca de documentos e aumentando a eficiência do trabalho.

II - A indústria de manufatura MATELEL adotou o 5S em seu chão de fábrica, identificando materiais, removendo objetos e equipamentos obsoletos, além de serem criados procedimentos para o armazenamento adequado de materiais inflamáveis. Essas medidas reduziram os riscos de acidentes e lesões no ambiente de trabalho, promovendo um ambiente mais seguro para os colaboradores.

III - A empresa TECNOLUS de desenvolvimento de software adotou, após a pandemia COVID-19, o modelo de trabalho home office para toda sua equipe de desenvolvedores, nesse contexto, a aplicação do 5S, proporcionou a organização física do ambiente de trabalho, aumentando a padronização e a organização da empresa e gerando maior segurança das informações.

Está correto apenas o que se afirma em

Questão 4Resposta

a.
II

b.
I e III

c.
III

d.
I e II

e.
I