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Uma das propostas de Anna aos gestores da Construto é conscientizar os colaboradores de que eles também precisam administrar e adaptar as suas próprias carreiras, reinventando-as ao longo do tempo. Essa concepção a respeito da carreira é referente à:
Alternativas
Alternativa 1:

Carreira proteana.
Alternativa 2:

Planejamento de carreira.
Alternativa 3:

Âncoras de carreira.
Alternativa 4:

Carreiras diversificadas.
Alternativa 5:

Nenhuma das alternativas está correta.
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Em uma perspectiva global, a administração de carreira nas organizações acontece por meio de ações desenvolvidas no escopo da gestão de pessoas. Sobre essa inter-relação, marque V para verdadeiro e F para falso nas sentenças a seguir: ( ) Hoje existe uma corresponsabilidade, indivíduo e organização, para a gestão e condução da carreira. ( ) A área de gestão de pessoas, por meio das ações de planejamento, auxiliará o indivíduo a traçar e trilhar um caminho para a sua carreira. ( ) A carreira está associada ao caminho. Um caminho simétrico e constante, que pode ser previsto antecipadamente. ( ) A gestão de pessoas torna-se força propulsora na administração de carreiras no atual mundo das organizações. ( ) Em uma nova perspectiva da gestão de carreira, os líderes, os gestores também precisam atuar exercendo o papel de coach, de incentivador, de suporte. ( ) O papel exercido pelo líder não se relaciona ao indivíduo trilhar ou não uma carreira de sucesso. Assinale a alternativa correta:
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Em uma perspectiva de carreira, o planejamento auxilia no processo de organização de informações, análise de cenário atual e desenho de cenários futuros. Como o processo de coaching se alinha a esse processo? Analise as afirmações: I - O coaching está entrelaçado ao planejamento de carreira. II - O coaching também se caracteriza como um processo de diagnóstico de uma situação atual. III - O coaching, assim como o planejamento, ajuda o colaborador a obter melhores resultados. IV - O coaching e o planejamento de carreira voltam-se unicamente a avaliar o caminho que a pessoa percorreu durante a sua vida. Assinale a alternativa correta
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Vimos que a carreira se constrói por meio das experiências que vivemos e vivenciamos ao longo de nossa vida profissional. Assim sendo, diz-se sobre a carreira que: Alternativas Alternativa 1: Acontece de forma linear com base nas experiências de trabalho de cada um. Alternativa 2: É fruto da relação estabelecida entre a pessoa e a empresa, englobando as perspectivas de ambas. Alternativa 3: É um elemento de conciliação estática das expectativas entre a pessoa e a empresa. Alternativa 4: Se ampara nas pressões pelas quais um indivíduo passa em uma única organização. Alternativa 5: Nenhuma das alternativas está correta.
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pela sua própria carreira. Assinale a alternativa correta em que essa maior e mais ativa responsabilidade do trabalhador está associada: Alternativas Alternativa 1: Às transformações do mundo do trabalho. Alternativa 2: Ao uso adequado da tecnologia. Alternativa 3: Aos processos organizacionais que são cada vez mais estáticos. Alternativa 4: Ao vínculo empregatício que se torna cada vez mais almejado. Alternativa 5: Nenhuma das al
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Quando falamos em competências individuais, estamos tratando de um conjunto de características que impulsionam as ações dos indivíduos em suas ações, que podem ocorrer: Alternativas Alternativa 1: Somente dentro do ambiente de trabalho. Alternativa 2: Somente fora do ambiente de trabalho. Alternativa 3: Somente no início da carreira profissional. Alternativa 4: Dentro e fora do ambiente de trabalho. Alternativa 5: Nenhuma das alternativas está correta.
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Em uma perspectiva de carreira, o planejamento auxilia no processo de organização de informações, análise de cenário atual e desenho de cenários futuros. Como o processo de coaching se alinha a esse processo? Analise as afirmações: I - O coaching está entrelaçado ao planejamento de carreira. II - O coaching também se caracteriza como um processo de diagnóstico de uma situação atual. III - O coaching, assim como o planejamento, ajuda o colaborador a obter melhores resultados. IV - O coaching e o planejamento de carreira voltam-se unicamente a avaliar o caminho que a pessoa percorreu durante a sua vida. Assinale a alternativa correta: Alternativas Alternativa 1: Estão corretas somente as assertivas I e II. Alternativa 2: Estão corretas somente as assertivas II e III. Alternativa 3: Estão corretas somente as assertivas I, II e III. Alternativa 4: Estão corretas somente as assertivas II, III e IV. Alternativa 5: Nenhuma das alternativas está correta.
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Considerando os estudos realizados, de que forma Manuel poderia ser 'ajudado' pela prática de coaching? Assinale a alternativa correta. Alternativas Alternativa 1: O coach atuaria auxiliando Manuel a identificar e desenvolver características que se voltem a gestão de equipes. Alternativa 2: O coaching funcionaria como um manual de passos a seguir para que Manuel pudesse atuar diante de sua equipe. Alternativa 3: O coaching seria uma estratégia adequada somente se Manuel tiver garantias de resultados posteriores, é necessário que esses resultados fiquem claros desde o início. Alternativa 4: O coach prepararia Manuel para ser mais autoritário com a equipe, o que resolveria o problema de autoridade. Alternativa 5: Nenhuma das alternativas está correta.
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Qual personagem em nossa história, demonstra características da técnica de coaching, mesmo que informalmente? Assinale a alternativa correta. O gerente de marketing, pois ouve com atenção as críticas existentes. Alternativa 2: A gerente de RH, por conseguir desenvolver bem o seu trabalho. Alternativa 3: A coordenadora de RH, pois tem experiência na função. Alternativa 4: O gerente de vendas, que constantemente oferece feedback, orienta e mostra caminhos. Alternativa 5: Nenhuma das alternativas está correta.
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O modelo interacionista surge motivado pelas relações interorganizacionais e intraorganizacionais que se formam. Agora, é o momento da liderança fazer o seu papel de intervir nos espaços de conflito demarcando limites, o que torna a coordenação mais problemática. Com base nessa informação analise as asserções abaixo: I - o modelo interacionista, sustenta que o conflito precisa ser desestimulado para que os líderes desencorajam suas equipes quanto a autocríticas e criatividade. O modelo interacionista não promove que a equipe se desenvolva, os quais deixam de ser geridos da melhor forma. Porque, II - O modelo interacionista tem relação com a abordagem disfuncional, por isso não estimulam o conflito porque acreditam que um grupo harmonioso e coeso é mais criativo e pronto a realizar mudanças. Portanto, são terminantemente contra a todo tipo de conflito.
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Tendo em vista que a estratégia é um modelo ou plano capaz de integrar os objetivos, políticas e ações sequenciadas de uma organização, a partir de um conjunto coeso de atividades. Pode-se entender que o planejamento pode ser melhor compreendido como? Leia as afirmativas e assinale a alternativa correta: Alternativas Alternativa 1: Processo de procurar por erros organizacionais e apenas sinalizá-los para a gerência; Alternativa 2: Atividade rotineira que vislumbra a execução de tarefas previamente determinadas; Alternativa 3: Ação individual que preconiza a performance produtiva do indivíduo, fazendo com que os objetivos da organização sejam atingidos; Alternativa 4: Trata-se da arte de decidir o que fazer, como fazer, quando fazer e quem vai fazer. É um processo que determina conscientemente os cursos de ação, toma decisões com base nos objetivos, fatos e estimativas; Alternativa 5: Nenhuma das alternativas anteriores.
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