A ação de planejar é um requisito essencial para qualquer ação que se deseja tomar. Quando falamos das pessoas na organização, esta ação torna-se ainda mais importante. O Planejamento de Recursos Humanos é visto nos dias de hoje como uma ferramenta estratégica para as organizações, visto que a sua elaboração oferece subsídios para a tomada de decisão dos gestores de RH, principalmente no que diz respeito às atividades voltadas à captação e seleção de talentos. Nessa linha de raciocínio, o Planejamento Estratégico de RH compreende o processo de identificação e análise das necessidades da organização no que diz respeito aos recursos humanos e, consequentemente, esse processo leva a ações voltadas ao cumprimento das estratégias organizacionais. Logo, entre outros fatores, a razão de existir do negócio deve ser considerada no planejamento estratégico de recursos humanos.
Adaptado de: CARDOSO, M. M. G.; SILVA, P. R. Identificação e realocação de talentos. Maringá: Unicesumar, 2018.
Considerando os estudos da disciplina sobre a Gestão Estratégica de RH, assinale a alternativa que apresenta o fator mencionado no texto exposto, a ser considerado no planejamento estratégico de recursos humanos:
Visão
Metas
Missão
Valores
Objetivos
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