Antes de desenvolver a Gestão de desempenho é importante fazer uma avaliação prévia sobre a qualificação das pessoas da empresa e o exato diagnóstico sobre qual dos fatores tem impactado com maior relevância o desempenho individual e, consequentemente, o desempenho organizacional (PEREIRA, 2012). Com relação aos componentes do desempenho pessoal, avalie as afirmações seguintes:

I. Querer fazer, saber fazer e poder fazer podem ser medidos no mesmo processo, sendo independentes e, desta forma, não causam impacto entre si.
II. O saber fazer é o fator mais relevante para o desempenho individual, uma vez que esta dimensão por si só é o suficiente para a busca de resultados satisfatórios ao colaborador.
III. O querer fazer, saber fazer e poder fazer são interdependentes e causam impactos entre si, pois qualquer falha em uma dimensão afetará as outras e o resultado.
IV. O desempenho pessoal está relacionado ao nível de qualificação pessoal, sendo que, o querer fazer, saber fazer e poder fazer têm sua importância significativa ao trabalhador.

É correto o que se afirma em:

ALTERNATIVAS

1 - Apenas III.

2 - Apenas I e II.

3 - Apenas III e IV.

4 - Apenas I, III e IV.

5 - Apenas I, II e III.