Claudinei é dono de uma loja de tintas com pouco mais de um ano de funcionamento. Desde então, vem acompanhando de perto o crescimento das vendas que, nos últimos três meses superaram as suas expectativas em relação ao retorno do investimento. Por outro lado, Claudinei sabe que está muito cedo para comemorar essa resposta do mercado e que é preciso manter o nível de alerta em alta. A partir dessas informações, assinale a única alternativa correta A Essa perspectiva positiva vivenciada por Claudinei é a prova de que seu plano de negócios foi devidamente elaborado e, agora, está colhendo os bons resultados, fruto da sua dedicação aos negócios.
B O resultado positivo apresentado pela loja de tintas de Claudinei, nada mais é que a comprovação da eficiência e eficácia do planejamento estratégico elaborado que poder levar o empreendimento ao sucesso.
C As respostas positivas do mercado consumidor podem ser fruto de mudanças momentâneas, passageiras e não refletem efetivamente o comportamento do setor como um todo.
D Claudinei observou adequadamente o mercado, conseguiu capital para o seu empreendimento, seguiu rigorosamente todos os passos que um empreendedor deveria seguir e, agora, comemora o sucesso.
E O fato das vendas estarem em alta contribui significativamente para que Claudinei possa se acomodar, e aproveitar o bom momento, pois não é sempre que esses picos acontecem.
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As estratégias representam um tema na área de administração que possui diversos tipos de enfoques e análises. Devido a sua influência no cotidiano das organizações, esse é um assunto muito sensível que precisa ser tratado com muita responsabilidade porque existem muitos recursos envolvidos e as consequências podem afetar diversos stakeholders das organizações. Assim sobre os tipos distintos de estratégias, avalie as afirmações a seguir e assinale a alternativa correta. I - A estratégia planejada assemelha-se à noção de estratégia deliberada. Consiste em intenções precisas, formuladas e articuladas pela liderança principal (central) da organização. II - A estratégia empreendedora existe na visão não articulada do líder. As estratégias são relativamente deliberadas, porque não são explicitadas, possibilitando ao líder mudá-las rapidamente e, assim, as essas podem emergir. III - Estratégias ideológicas existem como uma forma coletiva de todos os fatores organizacionais. São relativamente fáceis de mudar em virtude das crenças compartilhadas e do controle que se firma na socialização de seus membros. IV - Estratégias processuais ocorrem quando a liderança controla aspectos processuais, tais como as contratações, a composição das comissões, as promoções. V - Estratégias desconexas ocorrem em partes distintas da organização e não têm nenhuma relação com, ou mesmo contradizem, estratégias ditas “organizacionais”. A Todas são corretas. B Apenas a I e a III estão corretas. C Apenas a II e V estão corretas. D As alternativas I, III e V estão corretas. E As alternativas I, II, IV e V estão corretas.
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