A Empresa Modificar está buscando maneiras para aumentar sua base operacional criada com a venda de produtos logísticos. Seguindo a orientação da matriz de produto/serviço de Ansoff, ela procura realizar um crescimento orgânico sem sobressaltos para consolidar posição de mercado de modo consistente. Assim sobre as estratégias de penetração e crescimento que podem ser elaboradas para uma organização, avalie as alternativas a seguir e assinale a resposta correta. A O uso de recursos de terceiros ou certa parcela de endividamento é muito aconselhável para organizações que procuram crescimento orgânico. B A empresa que procura aumentar sua base operacional com a venda de produtos deve se concentrar na sua eficiência líquida. C No crescimento orgânico a empresa deve buscar otimizar suas ações com uma reconfiguração de sua cadeia de valor. D Uma estratégia agressiva de preços apenas gera resultados efêmeros para organização. E Em algumas situações o crescimento orgânico não é o mais indicado para uma organização, pois é necessário o crescimento alavancado.
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As estratégias representam um tema na área de administração que possui diversos tipos de enfoques e análises. Devido a sua influência no cotidiano das organizações, esse é um assunto muito sensível que precisa ser tratado com muita responsabilidade porque existem muitos recursos envolvidos e as consequências podem afetar diversos stakeholders das organizações. Assim sobre os tipos distintos de estratégias, avalie as afirmações a seguir e assinale a alternativa correta. I - A estratégia planejada assemelha-se à noção de estratégia deliberada. Consiste em intenções precisas, formuladas e articuladas pela liderança principal (central) da organização. II - A estratégia empreendedora existe na visão não articulada do líder. As estratégias são relativamente deliberadas, porque não são explicitadas, possibilitando ao líder mudá-las rapidamente e, assim, as essas podem emergir. III - Estratégias ideológicas existem como uma forma coletiva de todos os fatores organizacionais. São relativamente fáceis de mudar em virtude das crenças compartilhadas e do controle que se firma na socialização de seus membros. IV - Estratégias processuais ocorrem quando a liderança controla aspectos processuais, tais como as contratações, a composição das comissões, as promoções. V - Estratégias desconexas ocorrem em partes distintas da organização e não têm nenhuma relação com, ou mesmo contradizem, estratégias ditas “organizacionais”. A Todas são corretas. B Apenas a I e a III estão corretas. C Apenas a II e V estão corretas. D As alternativas I, III e V estão corretas. E As alternativas I, II, IV e V estão corretas.
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