Leia o excerto a seguir: “As atividades de análise ambiental são realizadas nas organizações para ajuda-las a atingir suas metas de forma efetiva e eficiente. Naturalmente, dependendo da qualidade das atividades realizadas, algumas análises serão mais úteis do que outras.” CERTO, S. C; MARCONDES, R. C. CESAR, A. M. R. Administração estratégica: planejamento e implantação da estratégia. 2. ed. São Paulo: Pearson Education do Brasil, 2005. p. 39.
Considerando as informações apresentadas e os conteúdos estudados, analise as etapas do processo da análise SWOT e associe-os com suas respectivas definições. 1) Forças. 2) Fraquezas. 3) Oportunidades. 4) Ameaças.
( ) Está localizada no ambiente externo e busca avaliar o que ele oferece de positivo para a empresa. ( ) Corresponde à análise do ambiente interno e compreende o que a organização tem de positivo. ( ) Pertence à análise interna do ambiente da organização e traz à tona os pontos negativos. ( ) Encontra-se no ambiente externo e apresenta dificuldades que a empresa pode enfrentar.
Agora, assinale a alternativa que apresenta a sequência correta:
a. 2, 4, 1, 3. Justificativa: a análise SWOT divide a avaliação da organização em duas partes, considerando tanto o ambiente externo quanto o interno. Primeiro, a partir da análise interna são identificadas as Forças (1) e Fraquezas (2). Posteriormente, a partir da análise externa são identificadas as Oportunidades (3) e Ameaças (4).
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a. 2, 4, 1, 3. Justificativa: a análise SWOT divide a avaliação da organização em duas partes, considerando tanto o ambiente externo quanto o interno. Primeiro, a partir da análise interna são identificadas as Forças (1) e Fraquezas (2). Posteriormente, a partir da análise externa são identificadas as Oportunidades (3) e Ameaças (4).