O gráfico de Gantt é utilizado para facilitar a visualização do andamento e conclusão de etapas em um projeto. Pela análise via Gráfico de Gantt, você percebeu que, em linhas gerais na Unidade 3 de sua disciplina, os processos corporativos são conduzidos de modo seriado, um após o outro.
A partir das análises você desenhou duas estratégias centrais para otimizar os processos corporativos:
1. Analisar o CT de cada Processo de Função, visando reduzi-los - isso será feito um a um, começando pelo de maior CT e terminando pelo de menor CT.
2. Reduzir o CT do macroprocesso a partir da paralelização e da redução do CT dos Subprocessos.
Segundo o conteúdo apresentado em seu livro e conhecimentos sobre a ferramenta, assinale a alternativa correta:
Resposta:Alternativa 2: A primeira e a segunda afirmação são verdadeiras e condizem com o conteúdo.
Explicação:
A primeira estratégia de analisar o CT (Ciclo de Tempo) de cada Processo de Função e reduzi-los, começando pelo maior e terminando pelo menor, é uma abordagem válida para melhorar a eficiência dos processos corporativos. Identificar e otimizar os gargalos (maiores CT) pode resultar em ganhos significativos de eficiência.
A segunda estratégia de reduzir o CT do macroprocesso através da paralelização e redução do CT dos Subprocessos também é uma abordagem válida. Paralelizar atividades, quando possível, e reduzir o tempo de execução dos subprocessos contribuem para diminuir o tempo total de execução do macroprocesso.
Portanto, ambas as estratégias são condizentes com boas práticas de gerenciamento de processos e podem contribuir para a otimização do desempenho corporativo.
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Resposta:Alternativa 2: A primeira e a segunda afirmação são verdadeiras e condizem com o conteúdo.
Explicação:
A primeira estratégia de analisar o CT (Ciclo de Tempo) de cada Processo de Função e reduzi-los, começando pelo maior e terminando pelo menor, é uma abordagem válida para melhorar a eficiência dos processos corporativos. Identificar e otimizar os gargalos (maiores CT) pode resultar em ganhos significativos de eficiência.
A segunda estratégia de reduzir o CT do macroprocesso através da paralelização e redução do CT dos Subprocessos também é uma abordagem válida. Paralelizar atividades, quando possível, e reduzir o tempo de execução dos subprocessos contribuem para diminuir o tempo total de execução do macroprocesso.
Portanto, ambas as estratégias são condizentes com boas práticas de gerenciamento de processos e podem contribuir para a otimização do desempenho corporativo.