Rodriguez e Serrano (1993, p. 97) consideram que o conflito “é o encontro entre duas ou mais linhas de força, com direções convergentes e sentidos opostos, resultando deste encontro a necessidade de uma gestão eficaz da situação, de modo a ser retirado algo positivo dela”. Assim, o conflito dentro de uma equipe não é necessariamente uma coisa negativa. Para alguns pesquisadores, as equipes totalmente isentas de conflitos tendem a se tornar estagnadas.
Com base nas informações apresentadas, avalie as asserções a seguir e a relação proposta entre elas:
I. Durante o processo do conflito, as partes envolvidas veem-se como oponentes e concorrentes até que ocorra uma resolução.
PORQUE
II. O conflito surge quando existem interesses e visões antagônicas entre as partes envolvidas, gerando, muitas vezes, sentimentos de estranheza e hostilidade entre as partes, até que a situação seja resolvida.
A respeito dessas asserções, assinale a opção correta:
Com base nas informações apresentadas, avalie as asserções a seguir e a relação proposta entre elas:
I. Durante o processo do conflito, as partes envolvidas veem-se como oponentes e concorrentes até que ocorra uma resolução.
PORQUE
II. O conflito surge quando existem interesses e visões antagônicas entre as partes envolvidas, gerando, muitas vezes, sentimentos de estranheza e hostilidade entre as partes, até que a situação seja resolvida.
A respeito dessas asserções, assinale a opção correta:
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O conflito pode ser visto como algo positivo dentro de uma equipe, pois pode levar a uma resolução que traga benefícios. A afirmação I está correta, já que durante o conflito as partes envolvidas geralmente têm interesses opostos e competem entre si. A afirmação II também está correta, pois o conflito pode surgir devido a diferentes perspectivas e interesses, gerando sentimentos de estranheza e hostilidade. A opção correta é a C.
O conflito
O conflito não deve ser encarado como algo negativo, mas sim como uma oportunidade para a equipe crescer e melhorar. A gestão eficaz do conflito é fundamental para que ele não se torne destrutivo e afete a produtividade da equipe.
Existem diferentes estratégias para gerenciar conflitos, como a resolução colaborativa, a resolução por concessão mútua e a resolução por imposição. A escolha da estratégia adequada depende do tipo de conflito e das partes envolvidas.
A comunicação clara e aberta é essencial para prevenir e resolver conflitos. Os membros da equipe devem ser incentivados a expressar suas opiniões e sentimentos de forma construtiva.
Saiba mais sobre O conflito:
https://brainly.com.br/tarefa/22692566
#SPJ1
A questão completa é a seguinte:
Rodriguez e Serrano (1993, p. 97) consideram que o conflito “é o encontro entre duas ou mais linhas de força, com direções convergentes e sentidos opostos, resultando deste encontro a necessidade de uma gestão eficaz da situação, de modo a ser retirado algo positivo dela”. Assim, o conflito dentro de uma equipe não é necessariamente uma coisa negativa. Para alguns pesquisadores, as equipes totalmente isentas de conflitos tendem a se tornar estagnadas.
Com base nas informações apresentadas, avalie as asserções a seguir e a relação proposta entre elas:
I. Durante o processo do conflito, as partes envolvidas veem-se como oponentes e concorrentes até que ocorra uma resolução.
PORQUE
II. O conflito surge quando existem interesses e visões antagônicas entre as partes envolvidas, gerando, muitas vezes, sentimentos de estranheza e hostilidade entre as partes, até que a situação seja resolvida.
A respeito dessas asserções, assinale a opção correta:
A) Apenas I e correta.
B) Apenas II e correta.
C) Apenas I e II são correta.
Resposta: As asserções I e II são verdadeiras, e a II é uma justificativa correta da I.
Explicação: letra A