July 2023 2 107 Report
Os profissionais que exercem cargos dentro da hierarquia organizacional o fazem por terem recebido uma delegação de poder. Eles passam a representar os interesses da organização e para tal, fazem a gestão dos recursos que lhe estão disponíveis. É consenso que o recurso mais valioso é o recurso humano e podemos observar que diferentes gestores exercem diferentes estilos no momento de liderar. BASSO, Carlos. Principais estilos de liderança e suas consequências na organização. CR BASSO: Consultoria e Treinamento. Disponível em: . Acesso em: 15 de nov. de 2018. A partir dessas informações relativas a liderança, avalie as asserções a seguir e a relação proposta entre elas: I. A Liderança é a forma ativa de influenciar pessoas a fazerem de boa vontade o que tem que ser feito em favor do coletivo. Significa incentivar os membros de um grupo para agirem em torno de um objetivo comum e que todos possam crescer como resultado dos esforços de seus membros. PORQUE II. Em todos as esferas da sociedade, existem pessoas que se destacam entre às outras. Essas pessoas exercem maior domínio ou maior destaque, como se fosse algo natural ao processo evolutivo de qualquer tipo de atividade. A respeito dessas asserções, assinale a opção correta.
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A partir do momento em que o projeto começa a funcionar com todas as atividades entregues recebe-se o Termo de Aceitação Provisória (TAPr), sendo assim analise as alternativas e assinale (V) para as verdadeiras e (F) para as falsas. ( ) Ao receber o termo de aceitação provisória significa que o projeto está encerrado. ( ) Após o recebimento do termo de aceitação provisória ainda é necessário que o projeto seja monitorado para garantir sua sustentabilidade. ( ) A avaliação duradoura do projeto não é necessária, apenas garanta a sua entrega. ( ) Ao receber o termo de aceitação provisória significa que você não precisa mais realizar ajustes se necessário. Assinale a alternativa que represente a ordem correta:
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O Ciclo de Implantação do Projeto é formado por 5 etapas e são nelas que o resultado vai se materializando progressivamente, dentre essas etapas temos a "Operação Assistida". A respeito dessa etapa assinale a alternativa que a represente:
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A implantação é uma etapa chave dos projetos, pois é nela que acontecem os principais dispêndios, o resultado vai se materializando progressivamente e problemas, quando acontecem, têm consequências severas e, muitas vezes, irrecuperáveis. Analise as etapas abaixo: I. Monitoramento e controle. II. Operação assistida. III. Execução. IV. Lições Aprendidas. Assinale a alternativas que contenham etapas da implantação do projeto:
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Ferramenta de Análise de Processos são utilizadas para determinar as interdependências entre os subprocessos, tanto os internos quanto os externos. Com ela conseguimos identificar alguns pontos de melhoria, como demonstrado na unidade 3 de nossa disciplina. Dentre ela assinale a alternativa que não condiz com os problemas encontrados/ solucionado com ferramentas de análise de processos. Alternativas Alternativa 1: Foi identificado os Subprocessos Compras de Insumos, Compra das Necessidades de Fabricação e Compra das Necessidades de Serviços eram realizados uma após o outro de forma seriada. Não há interdependência entre estes Subprocessos. - eles podem ser paralelizados e feitos conjuntamente em um "Pacote de Compras"! Alternativa 2: O Subprocesso Pagamentos é feito em três etapas espaçadas. Isso faz com que se perca tempo e reduza a produtividade - Elas podem ser agrupadas e paralelizadas! Alternativa 3: O Nome da Função e de certos nomes de Subprocessos estavam inadequadas com o que era realmente feito, ou incompletos para mostrar sua cadeia produção de valor. Alternativa 4: Compra das Necessidades de Fabricação, Compras de Necessidades de Serviços - rebatizadas! Alternativa 5: A necessidade de encerrar toda cadeia produtiva e reinventá-la, alterando o ramo e vários subprocessos que estavam inadequados, ou incompletos para mostrar sua cadeia produção de valor.
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Tendo em vista que a estratégia é um modelo ou plano capaz de integrar os objetivos, políticas e ações sequenciadas de uma organização, a partir de um conjunto coeso de atividades. Pode-se entender que o planejamento pode ser melhor compreendido como? Leia as afirmativas e assinale a alternativa correta: Alternativas Alternativa 1: Processo de procurar por erros organizacionais e apenas sinalizá-los para a gerência; Alternativa 2: Atividade rotineira que vislumbra a execução de tarefas previamente determinadas; Alternativa 3: Ação individual que preconiza a performance produtiva do indivíduo, fazendo com que os objetivos da organização sejam atingidos; Alternativa 4: Trata-se da arte de decidir o que fazer, como fazer, quando fazer e quem vai fazer. É um processo que determina conscientemente os cursos de ação, toma decisões com base nos objetivos, fatos e estimativas; Alternativa 5: Nenhuma das alternativas anteriores.
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O gráfico de Gantt é utilizado para facilitar a visualização do andamento e conclusão de etapas em um projeto. Pela análise via Gráfico de Gantt, você percebeu que, em linhas gerais na Unidade 3 de sua disciplina, os processos corporativos são conduzidos de modo seriado, um após o outro. A partir das análises você desenhou duas estratégias centrais para otimizar os processos corporativos: 1. Analisar o CT de cada Processo de Função, visando reduzi-los - isso será feito um a um, começando pelo de maior CT e terminando pelo de menor CT. 2. Reduzir o CT do macroprocesso a partir da paralelização e da redução do CT dos Subprocessos. Segundo o conteúdo apresentado em seu livro e conhecimentos sobre a ferramenta, assinale a alternativa correta:
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Você identificou 2 pontos de melhoria: Geralmente uma Análise de Processos está alicerçada na Mensuração de Desempenho, que aqui será organizada em dois grupos: Mensurações Básicas e Mensurações Suplementares (MIT CTL, 2017). Julgue verdadeiras ou falsas as afirmativas que definem algumas etapas da Mensuração Suplementar: ( ) Capacidade representa a máxima taxa com que itens são processados em um processo ou em uma determinada etapa dele. A Capacidade é mensurada em termos de unidades/tempo. A Capacidade Global de um Processo é igual a capacidade da etapa de menor desempenho (MIT CTL, 2017). ( ) Gargalo (Bottleneck) é a etapa de um processo que possui a menor capacidade. A etapa gargalo determina, portanto, o comportamento de todo o processo. Um gargalo cria uma restrição de capacidade, que quando superada cria uma fila de espera (ABPM, 2013). ( ) Variação em processos pode ser definida como a decorrência de um processo que não segue um padrão preciso, ou seja os resultados da aplicação de um mesmo processo diferem entre si, fazendo com que sejam imprevisíveis (MIT CTL, 2017). Assinale alternativa correta
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Contratos são manifestações de vontade entre duas ou mais partes, com a finalidade de adquirir, resguardar, modificar ou extinguir direitos. Em síntese, um contrato (verbal ou escrito), delimita essa vontade, bem como estabelece: partes, objeto, forma de pagamento ou cumprimento, direitos, deveres, obrigações e extinção do negociado. Quanto aos contratos em espécie, analise as afirmativas a seguir: I. Contrato de empréstimo é a forma genérica de designar suas principais espécies, que são mútuo e comodato. II. Contrato de compra e venda é a estipulação entre as partes, que tem por objeto a transferência do domínio de uma propriedade — móvel, imóvel e semovente (animais) — mediante pagamento de determinado preço ou valor equivalente. III. O contrato de locação corresponde à transferência da posse para uso e/ou gozo (fruição) de determinado bem, a terceira pessoa nominada como locatário. IV. No caso de um arrendamento, o prazo mínimo do contrato de parceria será de três anos. ​É correto o que se afirma em: Alternativas Alternativa 1: I e II, apenas. Alternativa 2: III e IV, apenas. Alternativa 3: I e III, apenas. Alternativa 4: I, II e III, apenas. Alternativa 5: I, II, III e IV.
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"O conceito de meio ambiente está previsto no Art. 3º, I, da Lei n. 6.938/81, quando enuncia que meio ambiente 'é o conjunto de condições, leis, influências e interações de ordem química, física e biológica que permite, abriga e rege a vida em todas as suas formas' (BRASIL, 1981, on-line). Porém, o Conselho Nacional do Meio Ambinete – Conama trouxe um conceito de meio ambiente mais amplo que o posto pela lei citada, sendo citada pela Resolução 306/2002 [...]". Assim como o Direito Agrário, o Direito Ambiental, por ser um ramo didaticamente autônomo, possui valores, princípios, regras e parâmetros próprios. Para tanto, analise as afirmativas a seguir: I. A Constituição Federal de 1988 representou o real e efetivo marco histórico das lutas e defesas do meio ambiente, mesmo tendo sido editado anteriormente à Lei 6.938/81 (Política Nacional do Meio Ambiente). II. O Princípio do poluidor-pagador representa a permissão clara de o agente poluidor pagar ao órgão público e à sociedade para continuar poluindo, sem qualquer critério, parâmetro ou limitação de poluição. III. A Lei Federal nº 9.433/1997, dentre outros princípios, apresenta a água como recurso natural limitado, que possui valor econômico, e aponta para seu uso racional e para a utilização mais preservacionista desse bem, na medida em que é finito e vulnerável. IV. Nos casos de mata ciliar em que o curso d'água for de 15 metros de largura, a borda da calha do leito será de 200 metros.
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Conforme Chiavenato (2021), o conflito nas organizações apresenta diferentes níveis, como mostra a figura a seguir: ​Considere o conflito hipotético a seguir: após uma análise de mercado, a equipe de marketing enviou um e-mail para a equipe de produção com o seguinte conteúdo: “a respeito do desenvolvimento de produtos, precisamos de respostas mais rápidas. Nosso desenvolvimento é lento”. Como resposta, a equipe de produção enviou o seguinte e-mail: “Precisamos de compromissos com os clientes que não mudem sempre”. Com base no texto e figura apresentados, assinale a alternativa que apresenta o nível de conflito citado na situação hipotética: Alternativas Alternativa 1: Conflito externo. Alternativa 2: Conflito intergrupal. Alternativa 3: Conflito interpessoal. Alternativa 4: Conflito intraindividual. Alternativa 5: Conflito organizacional.
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