"Pesquisas sugerem que as fontes de poder pessoal são as mais eficazes. Tanto o poder de especialista quanto o de referência são positivamente relacionados à satisfação dos empregados com a gestão, com seu compromisso com a organização e com o seu desempenho, ao passo que o poder de recompensa e o poder legítimo não parecerem ser relacionados com esses resultados." (ROBBINS e JUDGE 2020, p. 519). Por isto mesmo, utilizar as melhores táticas de poder pode facilitar muito o atingimento dos objetivos organizacionais propostos. De acordo com as informações apresentadas na tabela a seguir, faça a associação dos feitos contidos na Coluna A com seus respectivos conceitos, apresentados na Coluna B. COLUNA A I. A tática que está baseada na posição formal de determinada pessoa ou é utilizada a partir de uma argumentação relevante para a outra parte. TT T-2- A COLUNA B 1. Apelo inspiracional
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Resposta:
I - 3, II - 4, III - 1, IV - 2
Explicação:
Coluna A
I. A tática que está baseada na posição formal de determinada pessoa ou e utilizada a partir de uma argumentação relevante para a outra parte.
II. Está forma de exercer o poder, ou seja, nesta tática, ocorre quando se busca unir - se a outras pessoas para conquistar o apoio de uma terceira pessoa.
III. A tática que envolve um compromisso emocional. Recorre - se a valores, necessidades. e esperanças que são importantes para as pessoas da organização.
IV. Nesta tática de poder, de maneira geral, exerce - se alguma forma de coerção sobre a outra parte, como uma advertência, por exemplo.
COLUNA B
1 Apelo inspiracional
2 Pressão
3 Legitimidade
4 Coalizão
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