LEIA O TEXTO SEGUINTE: “A alfabetização midiática e informacional (AMI) é um recurso frequentemente utilizado no momento atual, em que os meios de comunicação sofrem ameaças de todos os lados, em regimes tanto totalitários quanto democráticos. O alerta foi dado na França, em 7 de janeiro de 2015, quando a revista satírica Charlie Hebdo foi atacada. Foi um ataque a uma das formas mais antigas de mídia do mundo, a caricatura. (...) Portanto, as mídias sociais oferecem notícias nas quais a verdade é incerta, e falsidades têm sido usadas para se chegar à verdade ou para mostrar que a verdade não é assim tão definida. Daí vem a tentação de falar das mídias sociais como “pós-verdade”. Porém, essa posição reduz seu alcance e se recusa a ver nelas a busca por uma verdade diferente, quando os sistemas de informação considerados de alto padrão forem à falência. As mídias sociais estão concentradas, novamente, na eterna batalha jornalística entre fatos objetivos e comentários com base em opiniões que se desenrola nesses modelos de influência. (...) As mídias sociais e suas notícias falsas, consequentemente, são como um livro didático para a AMI, o que pede a aplicação de uma de suas competências fundamentais – o pensamento crítico. Contudo, esse pensamento crítico precisa compreender o valor agregado do digital: a participação, a contribuição, a transparência e a responsabilidade, é claro, mas também a desinformação e o jogo de influências. A mente crítica pode ser exercitada e treinada, e também pode agir como uma forma de resistência à propaganda ideológica e às teorias da conspiração. Pode-se exigir responsabilidade de pessoas jovens, ao mesmo tempo em que elas devem ser protegidas pelos adultos ao seu redor: elas podem ser levadas a questionar o seu uso das mídias sociais e a considerar as críticas às consequências de tal uso.” Fonte: https://pt.unesco.org/courier/julho-setembro-2017/desenvolver-o-pensamento-critico-noticias-falsas O texto trata de um tema muito importante nos dias atuais: as mídias sociais e a relativização da verdade e do fato quando não se controla a fonte de informações. Nesse contexto, que afeta também o ambiente profissional, uma competência ganha maior importância, ao permitir lidar com informações incertas, que devem ser verificadas. Escolha a alternativa que apresenta corretamente essa competência. Escolha uma: a. A competência destacada é o lugar de fala: é preciso reconhecer que apenas pessoas imediatamente afetadas por um tema podem falar sobre ele. b. O mundo de informações incertas exige senso crítico: é preciso verificar fontes, checar fatos alegados, buscar opiniões distintas para refletir sobre um tema. c. A competência em destaque é a linguagem jornalística: apenas quem a domina pode conhecer a verdade nas redes sociais. d. No mundo das redes sociais, é preciso desenvolver a capacidade de fazer sua voz se sobrepor às demais, construindo verdades por si mesmo. e. As mídias sociais dão importância à habilidade de criar teorias da conspiração, buscando significados ocultos em diversos acontecimentos.
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LEIA O TEXTO SEGUINTE: “Tomada de decisões Dentro de muitos papéis diferentes, você deverá tomar decisões – desde priorizar sua carga horária até decisões gerenciais envolvendo colaboradores, padrões de trabalho ou processos. Para fazer isso, o profissional precisará implantar raciocínio lógico para avaliar as informações que se tem e tomar a melhor decisão na situação atual. Exemplos de comportamento incluem: Analisar dados e informações para tomar decisões A capacidade de priorizar diferentes necessidades de negócios Abordagem metódica Certas tarefas no local de trabalho exigem uma abordagem metódica, particularmente aquelas que são complexas e que envolvem muitas variáveis. Isso pode significar dividir a tarefa em segmentos mais gerenciáveis ou dividir a tarefa entre uma equipe. Abordar um projeto metodicamente produzirá melhores resultados do que simplesmente pular direto no problema e tentar encontrar uma solução imediata. Exemplos incluem: Quebrar tarefas complexas em segmentos gerenciáveis Ter a capacidade de identificar possíveis problemas ou obstáculos Identificação de padrões ou conexões Dentro de muitas funções diferentes, encontrar padrões, avaliar dados e chegar a conclusões é essencial para o negócio. Posições como marketing, análise de negócios e até mesmo gerenciamento geral exigem que os profissionais demonstrem a capacidade de identificar padrões. Estes poderiam relacionar-se com desempenho de uma equipe, retenção de clientes, vendas ou finanças. Exemplos incluem: Compreender o impacto de padrões e tendências de dados específicos nos negócios Identificar inconsistências nos dados e informações Pesquisa e análise Revisar informações, coligir dados e tomar decisões baseadas em dados apresenta características significativas em muitas funções. Como a competência central envolve avaliar os dados de uma perspectiva crítica, ter uma visão holística (Big Picture) e identificar lacunas/falhas para que se possa explorar todas as possibilidades. Exemplos dessa competência incluem: Capacidade de identificar fontes de informação relevantes Utilização eficaz de dados e pesquisas para alcançar decisões informadas e eficazes Resolução de problemas Resolver problemas é uma habilidade fundamental que todos os colaboradores devem possuir. Pode ser algo simples como substituir numa falta de um colega até algo muito mais técnico, como superar um grande obstáculo durante o curso de um projeto. Exemplos incluem: A capacidade de identificar a causa e os efeitos dos problemas no local de trabalho Analisar as informações existentes para encontrar soluções adequadas Pesquisar fontes de solução dos problemas Comunicar de forma eficiente com profissionais mais experientes” Fonte: https://impulse.net.br/competencias-essenciais-avaliacao-de-desempenho/#gestao A gestão por competências é um método que vem crescendo nas organizações. No texto, você viu as competências mais avaliadas na área de raciocínio lógico e exemplos de aplicação dessas competências. A partir deles, avalie as afirmativas abaixo: I – Uma competência que tem ganhado importância é a capacidade de resolver problemas, entendida de forma ampla. Para desenvolver essa competência, é necessário desenvolver o hábito de identificar pró-ativamente problemas, buscar suas causas e fontes, avaliar seus efeitos e propor e aplicar soluções. II – As atividades que exigem raciocínio serão melhor desempenhadas se seguirem metodologias claras e rígidas. Isso exige abdicar de percepções subjetivas sobre problemas e lacunas, esperando que apareçam de forma orgânica na metodologia utilizada. III – Com as tecnologias que permitem maior disponibilidade de dados de toda natureza, a capacidade de identificar fontes relevantes de informação e interpretá-las para elaborar planos de ação coerentes com tendências identificadas é uma competência essencial em qualquer área de atuação. É correto o que se diz em: Escolha uma: a. Apenas I e II. b. I, II, e III. c. Apenas I e III. d. Apenas II e III. e. Apenas I.
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LEIA O TEXTO SEGUINTE: “Gestão estratégica Todas as empresas precisam ser gerenciadas efetivamente para ter sucesso. A competência de gestão estratégica está relacionada com a coordenação das operações de negócios para alcançar e manter uma vantagem sobre a concorrência. A gestão estratégica consiste em rever várias áreas de negócio e avaliar dados, sistemas e processos para tomar decisões corretas. Exemplos incluem: Avaliar dados para obter uma visão empresarial A capacidade de analisar múltiplos processos e sistemas simultaneamente Planejamento futuro Todos os gerentes de sucesso precisam ser capazes de planejar eficazmente. Haverá uma série de áreas de negócios que exigem um planejamento cuidadoso de finanças passando por marketing e até operações. O profissional precisa demonstrar sua capacidade de meticulosamente planejar atividades de negócios e implementar projetos com sucesso. Exemplos incluem: Identificar as tendências e desenvolvimentos do setor antes do planejamento Antecipar os obstáculos e desenvolver planos de contingência Persuasão e influência sob a equipe Como gerente o profissional será esperado para influenciar e persuadir uma vasta gama de pessoas em uma variedade de situações. Isso pode incluir influenciar os gerentes de orçamento para ter maior controle de suas finanças, ou persuadir um membro da equipe para mudar uma abordagem ou comportamento que está afetando negativamente o desempenho. Para efetivamente convencer e influenciar as pessoas em um negócio, o gestor deve definir claramente o que espera, planejar com antecedência e ouvir atentamente aqueles que estão se comunicando. Exemplos de comportamentos incluem: Usar linguagem e exemplos específicos do público-alvo para melhor ilustrar o seu ponto Apresentar vários argumentos em apoio da sua posição Gestão da mudança Como um profissional de gestão haverá ocasiões em que este terá que passar por um período de mudança organizacional. Isso pode estar relacionado com a estruturação novos de serviços, a redução de orçamentos ou a melhoria do desempenho. Para impulsionar iniciativas de mudança, o gestor precisa ser receptivo à mudança que ocorre dentro do local de trabalho. Ele também precisa demonstrar habilidades de relacionamento e definir uma direção clara para a organização para que os colaboradores entendam o que é esperado. Exemplos incluem: Ajudar a gerir o impacto emocional da mudança na equipe Adotar mudanças e propor formas de trabalho mais eficazes Planejar comunicação de forma efetiva” Fonte: https://impulse.net.br/competencias-essenciais-avaliacao-de-desempenho/#gestao A gestão por competências é um método que vem crescendo nas organizações. No texto, você viu as competências mais valorizadas na área de liderança e exemplos de aplicação dessas competências. A partir deles, avalie as afirmativas abaixo: I – Um líder precisa ser capaz de planejar as atividades de sua equipe, antecipando possíveis problemas futuros e determinando uma direção a ser seguida nas diversas atividades sob sua gestão. II – Um dos principais papéis de um líder é zelar pela permanência dos hábitos de sua equipe, buscando afastar dela necessidades de mudança que surjam da cultura da organização ou de novos instrumentos de trabalho. III – Um líder de uma equipe terá maior sucesso se for capaz de impor suas opiniões à própria equipe e às demais, assim removendo qualquer eventual oposição que possa surgir a suas ideias ou métodos. Estão corretas: Escolha uma: a. Apenas I e II. b. Apenas I e III. c. I, II, e III. d. Apenas I. e. Apenas II e III.
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LEIA O TEXTO SEGUINTE: “Formação e desenvolvimento Esta competência pode ir desde a identificação de oportunidades de treinamento e desenvolvimento até ajudar os colaboradores individualmente a atualizar seus conhecimentos. Também pode envolver o desenvolvimento de habilidades, para que seus funcionários possam ser promovidos ou aumentem suas responsabilidades. Em uma série de funções, as organizações precisam de um profissional empenhado em desenvolver habilidades da equipe e com disposição de participar na formação e desenvolvimento da sua equipe. Exemplos de comportamentos incluem: Identificar de forma proativa oportunidades de treinamento Desenvolver as habilidades de seus funcionários através de tarefas relevantes Gestão de desempenho Este é um processo contínuo que envolve a garantia de que o desempenho dos colaboradores contribui para as metas do departamento e da organização. Dentro de sua aplicação, deve ser avaliado como o profissional ajuda a organização a atingir seus objetivos, como ele mantém altos padrões pessoais e da equipe, o que faz quando surgem problemas de desempenho e como você desenvolve seu próprio desempenho e da equipe através de treinamento ou mentoria. Exemplos incluem: Definir de metas de desempenho claras e mensuráveis (OKR, SMART) Encontrar soluções para problemas que podem afetar o desempenho Avaliar de forma justa sua equipe e superiores Coaching e mentoria Em certas funções, principalmente em funções técnicas como TI ou programação, pode ser esperado fornecer coaching e mentoria para um profissional júnior. Os gerentes também devem possuir essas habilidades. Deve ser avaliado se o profissional é capaz de trabalhar com colegas ou parceiros oferecendo coaching e mentoria para melhorar a sua prática e suas habilidades ou avançar seus conhecimentos. Exemplos desse comportamento incluem Compartilhar seus conhecimentos com os outros Ouvir e responder a perguntas de forma eficaz Trabalho em equipe Atualmente quase todos funcionários de uma empresa precisam saber trabalhar em colaboração como parte de uma equipe para atingir objetivos definidos. As pessoas que possuem essa competência incentivam o compartilhamento de informações e o trabalho em parceria e encorajam ativamente outros a participar do processo de tomada de decisão. O Trabalho em equipe (Team building) é importante em todos os níveis dentro de uma organização, não apenas em nível gerencial. Deve ser observada a capacidade de trabalhar com outros departamentos, ajudar colegas do seu grupo de trabalho e saber receber feedback. Exemplos de comportamentos incluem: Responder de forma construtiva às ideias e sugestões dos outros Incentivar a participação ativa e a cooperação dentro e fora da equipe Trabalho em equipe é uma das competências mais importantes, qualquer que seja a posição dentro da organização.” Fonte: https://impulse.net.br/competencias-essenciais-avaliacao-de-desempenho/#gestao A gestão por competências é um método que vem crescendo nas organizações. No texto, você viu as competências mais valorizadas na área de gestão de pessoas e exemplos de aplicação dessas competências. A partir deles, avalie as afirmativas abaixo: I – Mostrar-se colaborador com o desenvolvimento dos colegas, compartilhando conhecimentos, é uma competência que destaca o caráter colaborativo e líder do profissional, reconhecido como apto a alcançar posições de liderança. II – O desenvolvimento de si próprio e de colegas é tarefa exclusiva de departamentos de treinamento, de modo que não há papel para os profissionais em geral para isso. III – A importância do trabalho em equipe é crescente, especialmente em projetos interdepartamentais, e o profissional que sabe atuar de forma construtiva com colegas tende a tornar-se mais reconhecido pelos colegas. É correto o que se diz em: Escolha uma: a. Apenas II e III. b. Apenas I. c. I, II, e III. d. Apenas I e II. e. Apenas I e III.
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Considere o texto apresentado a seguir: “Sofisticação Se você gosta de se destacar nas conversas entre amigos, ter conhecimento dos clássicos da literatura é essencial. Você aprofundará suas ideias e desenvolve o senso crítico. Além disso, quando você tem propriedade para falar sobre certo assunto você pode até ganhar uma discussão. Leitura mais eficiente Ler diversos livros aumenta a sua rapidez na leitura. Por isso, a ideia é procurar livros de diferentes épocas e temas para desenvolver uma leitura mais eficiente. Desenvolve o senso crítico Se você é um escritor ou blogueiro ignorar os clássicos é um erro. Independentemente do tema que você aborda em seus textos, você precisa ser persuasivo e desenvolver seu senso crítico. A melhor maneira de aprender é com os mestres. Portanto, não perca tempo! Passe algum tempo com os clássicos e tire vantagem sobre isso. Aumenta o repertório Ler é um ato valioso para o nosso desenvolvimento pessoal e profissional. A literatura clássica é forma de ter acesso às informações e, com elas, buscar melhorias para o mundo. Repertório cultural é importante para escrever bons textos e ser crítico.” Fonte: http://noticias.universia.com.br/destaque/noticia/2013/03/20/1011937/10-maneiras-melhorar-sua-mente-meio-da-leitura.html# A leitura é uma forma de adquirir diversas competências, cujo uso pode ser importante para conquistar melhores resultados em qualquer atividade profissional. A respeito desse tema, podemos afirmar: I – Ler, de uma forma geral, aprimora a leitura posterior, de qualquer tema, tornando o leitor mais familiarizado com diferentes tipos de vocabulário e expressões estilísticas. II – A leitura será mais eficiente se cada um ler apenas sobre o próprio campo profissional, evitando a perda de tempo que resulta de buscar conhecimentos de outras áreas. III – Ler é uma forma de acessar ideias e argumentos de grandes mentes às quais não se pode ter acesso de outra forma. Assim, ajuda a desenvolver o próprio senso crítico. Das afirmações apresentadas, está(estão) correta(s): Escolha uma: a. Apenas I. b. Apenas I e II. c. Apenas II e III. d. Apenas I e III. e. I, II, e III.
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LEIA O TEXTO SEGUINTE: “Pensamento criativo Desenvolver soluções inovadoras e pensar criativamente é importante em vários setores diferentes. Isso pode se relacionar com o uso de mapeamento e brainstorm de ideias ou pelo o olhar para algo de uma perspectiva diferente. Exemplos incluem: Utilizar os conhecimentos existentes para desenvolver novas formas de trabalho Trabalhar com outras pessoas para pensar em novas soluções, mutuamente benéficas Tecnologia da informação A capacidade de identificar como se pode usar sistemas e tecnologia para melhorar as formas de trabalhar. Pode ser implementando uma nova estratégia para organizar dados de clientes, ou desenvolver um sistema para coletar dados de desempenho. Exemplos incluem: Desenvolvimento de novas soluções com a tecnologia existente Atuar como especialista técnico em uma área / programa específico Alfabetização digital Em muitas indústrias você será obrigado a operar vários sistemas de computador e familiarizar-se com diferentes pacotes de software. Isso pode variar do Microsoft Office básico para um software de computador complexo para funções como contabilidade ou Webdesign. Dominar certas habilidades de computador é vital em quase todas funções. Exemplos incluem: Capacidade de aprender novos sistemas rapidamente Experiência de usar uma variedade de pacotes de software relevantes Gestão de dados Cada vez é mais importante saber coletar, gerenciar e relatar dados. Envolve a capacidade de usar dados para melhorar os processos e operações, analisando os resultados e apresentando os resultados a outros. Exemplos incluem: Capacidade de verificação de todos os dados disponíveis para obter uma visão mais completa Utilizar os dados para propor soluções eficazes e identificar riscos potenciais Conhecimento de equipamentos e programas Se a função envolve a prestação de suporte técnico aos clientes, o profissional precisa adquirir conhecimento aprofundado dos equipamentos e/ou programas. Isso não só permite que ele entregue serviço ao cliente com excelência, mas também para saber diagnosticar e solucionar problemas mais rapidamente. Exemplos incluem: Entender como equipamentos e programas específicos podem beneficiar o negócio e seus clientes Capacidade de usar o conhecimento existente para diagnosticar problemas técnicos Políticas e planejamento O desenvolvimento de políticas estabelece uma base na qual as empresas constroem sua cultura e seus valores. Consequentemente, entender como as políticas são criadas e, mais importante, como cumpri-las é uma competência importante que muitas organizações esperam da equipe. Exemplos incluem: Conhecer como e porque a política é importante A capacidade de comunicar eficazmente os valores e cultura do negócio” Fonte: https://impulse.net.br/competencias-essenciais-avaliacao-de-desempenho/#gestao A gestão por competências é um método que vem crescendo nas organizações. No texto, você viu as competências mais valorizadas na área de competências técnicas gerais e exemplos de aplicação dessas competências. A partir deles, avalie as afirmativas abaixo: I – Aprender a usar sistemas, softwares relevantes, entender bancos de dados, editar textos e planilhas são competências técnicas essenciais em qualquer área, dada a penetração das ferramentas de trabalho digital em todos os campos profissionais. II – O uso de ferramentas técnicas não deve constituir empecilho ao exercício da criatividade e da inovação, que exigem ir além de métodos disponíveis e imaginar como o trabalho seria mais eficiente com novas formas de atuação. III – Uma competência importante específica a cada empresa é o domínio das regras e políticas da organização, em suas mais diversas áreas. Por exemplo, o domínio da política de compras pode ser um diferencial em relação a outros profissionais. É correto o que se diz em: Escolha uma: a. Apenas II e III. b. Apenas I e III. c. I, II, e III. d. Apenas I. e. Apenas I e II.
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LEIA O TEXTO SEGUINTE: “Compromisso com a excelência Demonstrar um compromisso com a qualidade significa que o profissional se orgulha de seu trabalho e se esforça para oferecer os melhores resultados possíveis. O colaborador deve sempre estar à procura de oportunidades de melhorar a sua forma de trabalhar, gerar ideias para a melhoria de processos e verificar cuidadosamente o seu trabalho. Resiliência, determinação e inovação são qualidades que você deve enfatizar se essa competência for alinhada com a cultura da organização. Exemplos de comportamentos incluem Verificar a qualidade do seu trabalho Procurar ativamente novas formas de trabalhar para melhorar a produtividade Pensamento estruturado Em certas carreiras, os profissionais são obrigados a desenvolver habilidades de pensamento estruturadas e gerar “mapas mentais” (diagramas usados para exibir conexões entre ideias ou conceitos). Isso pode ser aplicado a funções organizadas em projeto ou de capacidade técnica. Definir suas ideias e pensamentos em um padrão lógico usando mapas mentais é uma habilidade essencial nesses tipos de papéis. Exemplos dessa competência incluem: Usar mapas mentais para exibir informações complexas Comunicar informações técnicas especializadas de forma clara e concisa Crescimento na carreira Muitas organizações olham favoravelmente os colaboradores que são cometidos à progressão da carreira e ao desenvolvimento profissional. Muitas, inclusive, criam planos de desenvolvimento individual (PDI) para auxiliar os funcionários. Isso mostra que o funcionário é impulsionado, comprometido e visa oferecer o melhor que pode para o negócio. Progressão de carreira pode aparecer sob a forma de promoções ou em atribuições de deveres de posições mais altas. Exemplos incluem: Trabalhar para desenvolver as competências existentes em um nível superior Busca ativa de oportunidades de treinamento que facilitem a sucessão Fonte: https://impulse.net.br/competencias-essenciais-avaliacao-de-desempenho/#gestao A gestão por competências é um método que vem crescendo nas organizações. No texto, você viu as competências mais valorizadas na área de desenvolvimento pessoal e exemplos de aplicação dessas competências. A partir deles, avalie as afirmativas abaixo: I – O cuidado com a qualidade do trabalho é essencial para o sucesso profissional e pode ser demonstrado através da avaliação das próprias atividades e de propostas de melhoria. II – As tarefas que se realiza tendem a alcançar melhores resultados quando se compreende, de forma estruturada, como ela se relaciona com outras e se encaixa em um contexto mais amplo, de modo a evitar resultados incompatíveis com outras etapas do trabalho. III – Demonstrar dedicação e vontade de aprimoramento, procurando seguir recomendações recebidas em feedbacks, aumenta as chances de promoção e crescimento profissional. É correto o que se diz em: Escolha uma: a. I, II, e III. b. Apenas I e III. c. Apenas II e III. d. Apenas I. e. Apenas I e II.
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LEIA O TEXTO APRESENTADO: “Capacidade de comunicação, foco, liderança, autoconfiança; saiba o que as companhias querem encontrar nos profissionais Nós nos preparamos desde muito novos para nossa vida profissional: estudamos, aprendemos novas línguas, lemos livros, assistimos palestras, enfim, procuramos formas de aumentar nossas capacidades técnicas a fim de atingir grandes objetivos. Porém, outros tipos de competências também estão em jogo na hora de conseguir o emprego dos sonhos, que são as comportamentais. ‘Empresas são resultados de pessoas. Então, é preciso gente para haver resultados, e esses funcionários, claro, precisam ter competências; as comportamentais hoje são ainda mais valorizadas, pois tem a ver com a ética, os sentimentos e a essência da pessoa’, destaca José Roberto Marques, Master Coach Sênior e Presidente do Instituto Brasileiro de Coaching. Algumas características pessoais têm impacto em nossa carreira e, consequentemente, na empresa para a qual trabalhamos. Por isso, vêm sendo valorizadas pelas empresas, especialmente aquelas de sucesso. ‘A Disney, por exemplo, escolhe seus funcionários focando nessas características. A técnica é preocupação para depois, isso nós aprendemos’, conta José. Independente do perfil da companhia ou da profissão que você segue, apresentar espírito de liderança, por exemplo, pode ser um grande diferencial na hora de concorrer a uma vaga – e depois disso, claro. Para Odair Aguiar, sócio da Doxa Advisers, especializada em inovação e gestão de empresas, a característica essencial em qualquer área e função é a capacidade de comunicação, que pode dizer muito mais do potencial da pessoa do que o próprio currículo. ‘Na maior parte das vezes, o novo funcionário não vem pronto para se encaixar em todas as suas necessidades, então é importante a predisposição de querer se adaptar, de buscar crescer e entender esse objetivo. Até porque as companhias também mudam de metas, por isso é preciso que o funcionário saiba interagir, que entenda o ambiente de trabalho, e tudo isso está incluso no poder de comunicação de alguém’, explica.” Fonte: http://economia.ig.com.br/2016-04-10/as-11-caracteristicas-comportamentais-mais-buscadas-pelas-empresas.html O texto trata da maior importância concedida pelas empresas às competências comportamentais e à capacidade de adaptação, o que não significa abdicar da própria personalidade, mas reconhecer que certos comportamentos são mais apropriados ao ambiente profissional. Nesse sentido, escolha a alternativa correta. Escolha uma: a. As competências técnicas, ao dizerem respeito às capacidades das pessoas, vêm ganhando mais importância em contextos de recrutamento e seleção. b. As competências comportamentais são secundárias em relação às técnicas, já que não é possível desenvolver facilmente traços de personalidade. c. A ética é um elemento essencial do comportamento profissional, na medida em que as empresas se preocupam cada vez mais com a imagem que representam em relação a seu público. d. Adaptar-se a novos ambientes de trabalho tem consequências negativas para o profissional, porque pode retirar dele as competências que possui e que foram desenvolvidas em outros ambientes. e. A capacidade de liderança vem perdendo importância na avaliação de competências comportamentais, já que as organizações tendem a se estruturar de forma mais horizontal.
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