January 2020 2 79 Report
Questão 4
Segundo Peter Druker, muitas vezes ficarmos perdendo tempo e energia ao tentar reinventar a roda, deixamos de lado o potencial de desenvolvimento humano e profissional e nos tornamos operadores de máquinas e não gestores da nossa vida. Consequentemente ficamos muito operacionais e pouco estratégicos. E para a sobrevivência de uma empresa, considerando as questões operacionais e estratégicas, existe uma "dobradinha"que é fundamental:

a ) trabalho e companheirismo.

b ) ação e desenvolvimento.

c ) desenvolvimento e capacitação.

d ) ação e respeito aos outros
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