Segundo Robbins (2005, p. 33, apud ALUBQUERQUE, 2016, p. 310), a função de planejamento abrange a definição de metas de uma organização, o estabelecimento de uma estratégia global, para alcançar essas metas e o desenvolvimento de uma hierarquia completa de planos para integrar e coordenar atividades. Conforme o nível hierárquico da organização, o tipo de planejamento a ser utilizado pode ser o: estratégico, tático (funcional) ou operacional.


ALBUQUERQUE, Ricardo Azenha Loureiro. Teorias da Administração. Maringá-Pr.: Unicesumar, 2016.


Considerando a informação anterior, avalie as asserções a seguir e a relação proposta entre elas.

I. Quando os colaboradores se encontram no nível estratégico da organização e o planejamento que esteja sendo realizado faz referência a ações que envolvam toda a organização, deve-se utilizar o planejamento estratégico.

Porque

II. Quando os colaboradores estão em um nível gerencial da organização e o planejamento que esteja sendo realizado faz referência a ações que envolvam o seu departamento, deve-se utilizar o planejamento tático.


Alternativas

Alternativa 1:

As asserções I e II são proposições verdadeiras e a II é uma justificativa correta da I.

Alternativa 2:

As asserções I e II são proposições verdadeiras, mas a II não é uma justificativa correta da I.

Alternativa 3:

A asserção I é uma proposição verdadeira e a II é uma proposição falsa.

Alternativa 4:

A asserção I é uma proposição falsa e a II é uma proposição verdadeira.

Alternativa 5:

As asserções I e II são proposições falsas.