“Gerenciar atividades complexas e diversificadas requer uma Estrutura Multidivisional, na qual as funções de suporte são substituídas por divisões próprias (autocontidas). Essa estrutura traz duas inovações: independência de cada divisão, pois cada uma tem suas próprias funções de suporte e controla suas atividades de criação de valor; novo nível de gerenciamento, o headquarters corporativo, composto por gerentes responsáveis por supervisionar as atividades dos gerentes que lideram as diversas divisões. Estes gerentes corporativos constituem um outro nível na hierarquia, aumentando a diferenciação vertical e facilitando o controle de atividades mais complexas.”

RASKIN, S. F. Desenhando a Estrutura Organizacional: especialização e coordenação. Disponível em: conteudo/conteudo.php?conteudo=1454> . Acesso em: 08/07/2014.


Com base nesse tema e nos conteúdos abordados nas aulas e no texto-base, avalie as asserções a seguir.

I. As empresas multidivisionais são grandes organizações que atuam em setores diversos.

Porque:

II. Cada unidade da organização funciona como se fosse uma empresa praticamente independente.

Agora, assinale a alternativa correta.

a.
A asserção II é falsa.

b.
A asserção II contraria a asserção I.

c.
A asserção I é falsa.

d.
A asserção II complementa a I.

e.
As asserções I e II são falsas.